Actualidad del Gref v2

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TRIODOS BANK

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El auténtico valor del crecimiento por Sonia Felipe, Directora de Comunicación de Triodos Bank. Compromiso RSE.

El creciente interés por el desarrollo de la economía sostenible en los últimos tiempos se está materializando en cifras muy interesantes. La Alianza Global para una Banca con Valores (GABV) comenzó en 2009 reuniendo a 9 entidades financieras y ha finalizado 2015 con 28 miembros.

Triodos Bank ha publicado sus cifras de cierre de 2015, demostrando que la banca ética sigue creciendo. Pero más allá de los números logrados, ¿cuál es el valor real de hacer banca con valores? ¿Cuál es el impacto de haber crecido un 15% de balance, un 15% en el número de clientes y un 13% en la financiación a proyectos y empresas sostenibles en Europa? Para nosotros significa mucho, porque estas cifras indican que más personas y empresas confían en que otro modelo de banca y de economía es posible. ¿O acaso crecer significa producir más para vender más y consumir más? El cambio climático y los problemas socioeconómicos marcan la urgencia de repensar el concepto de crecimiento y dirigirlo a aumentar la calidad de vida, no la cantidad de bienes que producimos y consumimos.

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LOS BANCOS RECIBEN UN 15% MÁS DE RECLAMACIONES

Ex.29-3

La banca española tiene como una de sus grandes metas la mejora de la imagen del sector. Sin embargo, la relación del día a día con sus clientes dista de mejorar, a tenor del número de reclamaciones y quejas que las entidades recibieron durante 2015. Los departamentos de Atención al Cliente de los bancos tuvieron sobre su mesa 215.000 protestas durante el año pasado, un 15% más de las tramitadas en 2014.

Detrás de este repunte están principalmente las polémicas cláusulas suelo y el aumento de las comisiones. Según distintas fuentes financieras, algunas entidades han decidido elevar las comisiones de servicios sin alto valor añadido, ante la sequía de ingresos por la caída del euribor.

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LOS ITALIANOS BANCO POPOLARE Y BPM ACUERDAN SU FUSIÓN

Ex.24-3

La integración de ambas entidades dará lugar a la creación del tercer mayor banco de Italia, por detrás de Intesa Sanpaolo y UniCrédit, con activos por valor de 171.000 millones de euros y 25.000 empleos. Banco Popolare y Banca Popolare di Milano (BPM) alcanzaron ayer un acuerdo preliminar para su fusión, según informa Reuters.

La alianza proporcionará unas sinergias de unos 365 millones de euros al año a partir de 2018, según las estimaciones de ambos bancos. Este acuerdo era esperado por el mercado desde hace tiempo y habría recibido la luz verde por parte del Banco Central Europeo (BCE).

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GESTIONAR MAL UN BANCO EN REINO UNIDO PUEDE LLEVAR A LA CÁRCEL

Ex.25-3

“Hemos aprendido las lecciones del pasado”, explica George Osborne, ministro del Tesoro. “Es justo que un alto directivo cuya actuación provoca el colapso de su firma vaya a la cárcel. La tipificación de este nuevo delito es otro paso en nuestro plan para asegurar que la industria bancaria británica opera bajo los estándares más elevados”. Directivos como Fred Goodwin o Adam Applegarth gestionaron RBS y Northern Rock de forma muy agresiva en los años previos al colapso de sus entidades, pero nunca afrontaron consecuencias penales ya que dirigir mal una entidad o tomar riesgos excesivos no era un delito.

La nueva ley promulgada por el Parlamento británico es una respuesta clara a ese supuesto vacío legal, estableciendo penas de cárcel para la gestión “imprudente” de un banco. Luis Linde, gobernador del Banco de España, sugirió en una reciente reunión con banqueros españoles en Londres que esta norma podría extenderse en el futuro al resto de Europa, ya que Reino Unido suele llevar la delantera en la regulación financiera.

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EL BCE UNIFICA LAS REGULACIONES FINANCIERAS DE LA UE

BCE

Ex.25-3

Mismo mercado, misma supervisión y, a partir de octubre, mismas normas. Con este propósito, el Banco Central Europeo (BCE) hizo ayer público un reglamento con el que acabar con las discrecionalidades nacionales en materia de regulación financiera.

Dicha normativa entrará en vigor a partir del 1 de octubre e implicará cambios en las regulaciones de todos los países con bancos controlados por el Mecanismo Único de Supervisión (MUS). Aun así, hay artículos del reglamento que no entrarán en vigor hasta 2017, 2019 o el desarrollo de una normativa específica.

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BASILEA QUIERE ACABAR CON LOS MODELOS INTERNOS DE RIESGOS

Ex.25-3

El Comité de Supervisores Bancarios de Basilea propone que las entidades financieras usen un mismo método para calcular sus riesgos. Los principales reguladores financieros –incluidos la Reserva Federal y el BCE– quieren quitar la opción que tienen las entidades de usar sus propios modelos de riesgos para determinar cuánto capital necesitan para exposiciones a firmas financieras, acciones y grandes empresas, según Bloomberg.

En estudio del Comité de 2013 determinó que hay variaciones del 20% en los activos ponderados por riesgos (APR) de entidades con el mismo perfil de activos. “Afrontar el asunto de la excesiva variabilidad de los APRs es fundamental para recuperar la confianza del mercado en las ratios de capital basadas en riesgos”, señalan desde el Comité de Basilea.



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