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EL CONSEJERO DELEGADO DE BBVA HA ASEGURADO HOY QUE EL BANCO SE ENFRENTA CON OPTIMISMO AL FUTURO, PESE A QUE EL SECTOR FINANCIERO TIENE POR DELANTE GRANDES RETOS

Expansion.com 16-3.

Carlos Torres ha defendido hoy, durante su intervención en el encuentro Morgan Stanley European Financials Conference que se ha celebrado en Londres, que BBVA está preparado para enfrentarse a los retos que aguardan al sector financiero.

El consejero delegado del segundo banco español ha hecho hincapié en las ventajas competitivas de BBVA, que pasan por su capacidad de adaptar su modelo de negocio al nuevo entorno. BBVA, según su consejero delegado, tiene los instrumentos para enfrentarse desafíos actuales de la banca.

Torres ha resumido en seis grandes claves la estrategia del banco:

1. Mejorar los estándares relacionados con la experiencia del cliente.
2. Poner el foco en las ventas digitales.
3. Explorar nuevos modelos de negocio.
4. Optimizar la distribución del capital.
5. Tener una óptima eficiencia.
6. Contar con el mejor equipo humano.

Torres también ha señalado la ventaja que supone para BBVA tener una fuerte diversificación internacional. Reiteró que la banca tiene un problema de rentabilidad. El porcentaje de beneficios sobre el capital del sector ascendió al 4,8%, frente al 16,8% de 2007.

El proceso de digitalización puede ayudar a recobrar la rentabilidad.

Ex.17-3.

José Ramón Iturriaga comenta en ABC 21-3: Que a estas alturas del año un banco con la presencia internacional del BBVA lance un mensaje de tranquilidad constituye el mejor indicador de que, pese a los contumaces análisis de los pesimistas que nos rodean, en el mundo y en el tan denostado sector financiero, sigue saliendo el sol todos los días. Así, mientras algunos quieren ver el fin de una era, otros intentan aprovechar las oportunidades de inversión que estas épocas de dudas y volatilidad generan, y no son pocas.

CAIXABANK POTENCIA SEGUROS Y FONDOS ANTE LA CRISIS BANCARIA. CONFERENCIA CON INVERSORES EN LONDRES

Ex.18-3.

Para contrarrestar los tipos de interés negativos, la entidad quiere convertirse en un “supermercado financiero”. “Somos mucho más que un banco”, afirmó ayer Gonzalo Gortázar, en la última jornada del Encuentro anual sobre el sector financiero europeo, organizado en Londres por Morgan Stanley, el ejecutivo español recalcó que las comisiones que CaixaBank obtiene en áreas como la gestión de fondos, de tarjetas o la venta de seguros pueden contrarrestar los márgenes cada vez más ajustados en el negocio tradicional bancario de dar créditos e ingresar depósitos.

En términos de rentabilidad, Gortázar destacó en su intervención que la mitad de los beneficios de CaixaBank en 2015 llegó por la contribución de negocios no ligados al crédito tradicional. Y otro 22% fue obtenido por las sucursales, pero gracias a las comisiones por distribución de esa diversidad de productos.

LA CAIXA LANZA UN FONDO DE CAPITAL RIESGO PARA `STARTUPS´

Cinco Días 17-3.

Ha lanzado el fondo Caixa Invierte Start, para empresas innovadoras. Su objetivo es cubrir las necesidades de financiación de las compañías en sus primeras etapas de desarrollo que presenten una tecnología disruptiva y originadas principalmente en universidades y dentro de investigación de referencia. Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo de la Caixa, se ha constituido con una dotación inicial de 20 millones de euros.

LA JUNTA DE ACCIONISTAS DE BANKIA DE AYER, LA QUINTA DESDE SU COLOCACIÓN, ESTUVO MARCADA POR LA TRANQUILIDAD, EN COMPARACIÓN CON REUNIONES ANTERIORES

Ex.16-3.

El anuncio de compensación a los pequeños inversores que acudieron a la colocación de 2011 –devolución del nominal invertido con un interés del 1% anual– ha sido una de las claves. Sin embargo, el presidente, José Ignacio Goirigolzarri, tuvo palabras muy duras para algunos de los abogados “de todos conocidos” sobre su actuación en este caso. Goirigolzarri dejó claro que la entidad ha llegado a acuerdos con numerosos despachos para atender a cerca de 10.000 accionistas, pero puntualizó que otros dan “información tergiversada” porque “contraponen los intereses propios de los despachos a los de sus clientes”. Y añadió: “rogaría a los despachos que por criterios éticos y deontológicos transmitan la verdad”.

Goirigolzarri avanzó que, hasta el pasado viernes, ya se habían acogido a esa opción 125.415 pequeños accionistas, lo que supone dos tercios de los que tienen la posibilidad de reclamarlo. De las solicitudes presentadas, se han liquidado ya 76.443, el 41%. La Junta aprobó el segundo dividendo de la historia de la entidad, por un importe de 2.62 céntimos por acción, una subida del 50% frente al primer pago realizado en julio pasado.

Capítulo segundo: un nuevo plan estratégico en medio de una “travesía del desierto”. El objetivo del plan es “mantener el liderazgo en eficiencia, solidez de nuestro balance y rentabilidad dentro de los grandes bancos españoles”, dijo Goirigolzarri, y apuntó que se trata de estar cerca del cliente, para lo que ya se tomó la decisión de eliminar las comisiones a los clientes que tengan ingresos domiciliados, lo que ha llevado a incorporar casi 24.000 clientes en febrero. Bankia es el banco del mercado español favorito de JPMorgan.

BANKINTER. JUNTA GENERAL

Ex.18-3.

“Un año que ha estado cargado de simbolismo para nosotros”. Así empezaba su discurso ayer la consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, ante casi 400 accionistas que asistieron a la Junta General del banco celebrada en Madrid. Con esas palabras, no sólo se refería a la primera experiencia internacional del banco en sus 50 años de historia, tras la compra del negocio de Barclays en Portugal, sino también al registro de un beneficio récord en 2015, de 375,9 millones.

Dancausa se comprometió a volver al año que viene a la Junta y anunciar unas cifras todavía mejores. “Nuestras expectativas son las de finalizar el año con una dimensión mayor que la que teníamos al cierre de 2015, medida en términos de clientes, en cifras de volúmenes de inversión y recursos, y también en términos de ingresos”, añadió En esta mejora del resultado, la banca de inversión está teniendo cada vez una importancia mayor. “La actividad de banca de inversión va haciendo notar cada vez más su contribución al total de este negocio que mantenemos con empresas”, señaló la ejecutiva.

“El negocio de banca de inversión se consolida y contribuye significativamente a los resultados del grupo”, añadió Pedro Guerrero, el presidente de la entidad.

BANCO POPULAR. FRANCISCO SANCHA, DIRECTOR FINANCIERO DE BANCO POPULAR, ANUNCIÓ EN LA MISMA JORNADA ORGANIZADA POR MORGAN STANLEY EN LONDRES

Ex.18-3.

Francisco Sancha anunció que su entidad espera reducir sus activos problemáticos en 4.000 millones de euros en 2016, mediante su venta o la resolución de casos de morosidad. Esto implicaría acelerar la tendencia de 2015, cuando ese tipo de activos bajó en 1.300 millones. El directivo destacó la fortaleza de Popular en banca para pymes, “gracias a un modelo de negocio que no ha cambiado en 40 años”.