¿QUÉ MEDIDAS DE DIGITALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS SE ESTÁN IMPLANTANDO EN SU EMPRESA?
De EQUIPOS & TALENTO, febrero 2015.
Sivia Ciurana, Directora de Formación y Ramón García Espeleta, gerente de Virtaula de CaixaBank.
Desde la selección hasta la gestión del talento interno, pasando por la formación continua de nuestros empleados, es necesario tener en cuenta la nueva realidad. Prueba de ello es nuestra plataforma de aprendizaje Virtaula, que se reinventa cada año y que ha sido premiada repetidas veces tanto a nivel nacional como internacional. En nuestra entidad se apuesta por la digitalización y movilidad desde hace tiempo. Nuestros gestores disponen de samrtphones y tabletas tipo SmartPC para su trabajo diario , que les permite realizar operativas en cualquier lugar y a cualquier hora. La adaptación a losa nuevos tiempos no admite demora.
Natalia Dominguez, Directora Gestión Estratégica del Talento de Banc Sabadell. Nos centramos en dos grandes líneas de trabajo. Por un lado, capacitar digitalmente a nuestros empleados y empleadas, de acuerdo con las necesidades del negocio derivadas del plan de transformación digital del Grupo y el grado de madurez digital de nuestra plantilla, con un protagonismo clave de nuevos modelos de aprendizaje, cocreación, conocimiento compartido, metodologías agile, etc.
En segundo lugar, la propia digitalización de procesos de RRHH nos lleva a implantar modelos de servicio basados en soluciones mobile, herramientas digitales, lógicas descentralizadas con tecnología en procesos de desempeño, talento, feedbach, etc.
