Actualidad del Gref v2

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LA TECNOLOGÍA COMO REGALO PARA LA FORMACIÓN, POR GUILLERMO BARRENECHEA DE BIZ PILLS

¿Por qué puede lograr que un proyecto de formación sea un éxito?

Debemos tener en cuenta lo que demandan actualmente los usuarios de un proyecto de formación:

  • Que sea poco invasivo. Es decir, que no les quite mucho tiempo ni les saque de su entorno natural (su puesto de trabajo).
  • Que sea breve. No quieren que les suponga una dedicación excesiva de tiempo.
  • Que sea activo. Quieren seguir el concepto de “learning by doing”.
  • Que sea aplicable. Quieren que, al minuto siguiente de haberla realizado, puedan aplicar los nuevos conceptos y nuevas pautas en su puesto de trabajo.

Para lograr cumplir estas peticiones, la tecnología nos facilita una serie de funcionalidades:

  • 1. Responsive e-learning. Permite que la formación esté disponible para todo tipo de dispositivos (PC, portátil, smartphone o tablet). Actualmente el smartphone está de moda y, por este motivo, está en boga el mobile learning. La principal ventaja del responsive e-learning es que permite acceder al conocimiento dónde y cuando quieras, ganando en comodidad y flexibilidad.
  • 2. Video learning. Las personas tenemos poco tiempo para leer y, muchas, pocas ganas de hacerlo. El video learning implica que en 1, 2 o 3 minutos se traten los aspectos esenciales que se deben conocer.
  • 3. Microimpactos. Complementariamente a lo anterior, la formación debe estar compuesta por pequeños tips de conocimiento. Píldoras breves que vayan al grano y cuenten lo verdaderamente importante.
  • 4. Social learning. Gracias a la tecnología, las empresas pueden contar con las herramientas y recursos necesarios para facilitar el aprendizaje mediante el intercambio de experiencias y conocimiento entre los trabajadores.
  • 5. Gamificación. Introducir juegos permite incorporar un componente emocional competitivo/ colaborativo que aumenta el interés de las personas
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EL RETO DE ACELERAR EL SALTO TECNOLÓGICO

 6-3. 

De un artículo de Edurne Martínez en ABCEMPRESA.

La autora cita Franck Cohen, Presidente de SAP: “Lo realmente importante – afirma – es pasar del `Big Data´ al `Smart Data´. Hoy en día se pueden analizar grandes volúmenes de datos casi sin coste, pero su relevancia no está ahí, sino en extraer su valor real”. Y añade: “Lo datos son los que permiten cambiar los negocios, por lo que si una empresa no es capaz de cambiar su modelo de negocio, que tenga claro que otra por hará por ella.

Lo primero que necesitan las empresas para iniciar la transformación es una plataforma que sea capaz de trabajar en tiempo real.

En segundo lugar, alude a la “nube”. El Cloud Computing que permite al usuario acceder desde cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo a su información.

El tercer puesto lo ocupan las Business Networks, ya que las redes permiten conectar proveedores y clientes para llevar los procesos más allá de las fronteras de las organizaciones.

Y por último, el Presidente de SAP destaca el Internet de las cosas.

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LA BANCA, OBLIGADA A RECONOCER LAS HORAS EXTRA A SUS EMPLEADOS

ABC 7-3.

Los jueces imponen a Bankia y Abanca un control de jornada y el Santander lo negocia ya con los sindicatos.

El sector hizo el año pasado 1,3 millones de horas extra a la semana, el 92,1% sin remunerar. Previsiblemente las entidades mostrarán su rechazo a abonar horas extras – como salario o días libres – o a contratar más personal para cubrir ese exceso de jornadas.

Los bancos justifican esa falta de control por la dificultad de medir los horarios cuando los empleados tienen jornadas flexibles y porque hay personal sobre todo los agentes comerciales y directores de oficinas , que entran y salen continuamente de la sucursal para realizar su trabajo diario.

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LIBERBANK CASI HA CONCLUIDO EL PLAN DE BAJAS INCENTIVADAS QUE PUSO EN MARCHA EL AÑO PASADO

EX.5-3.

La entidad financiera puso a disposición de hasta 612 trabajadores un plan de bajas a los que ofrece entre el 75% y el 80% del salario neto. Según los datos de la memoria anual de 2015, a final del año pasado ya se habían acogido a dicho plan 482 trabajadores. De ellos, 150 empleados ya habían causado baja de la entidad.

En los últimos años, el número de empleados de Liberbank ha pasado de los 5.900 que tenía en 2012 a los 5.150 del pasado mes de diciembre.

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SANITAS

Gref_Sanitas

Recursos Humanos RRHH Press.

SANITAS, firma especialista en seguros, hospitales, centros médicos y otros servicios relacionados con la salud, creó 307 nuevos puestos de trabajo en España el año pasado, según se desprende de los resultados del ejercicio 2015 que acaba de hacer públicos la compañía.



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