Actualidad del Gref v2

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SEGURCAIXA ADESLAS LOGRÓ EL PASADO AÑO SUPERAR SUS PREVISIONES, RECOGIDAS EN SU PLAN ESTRATÉGICO A TRES AÑOS (2015-2017)

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Cinco Días 3-3.

Su beneficio neto ascendió a 204 millones de euros en 2015, un 18,8% más que un año antes, gracias al buen comportamiento del negocio. Su volumen de primas superó por primera vez los 3.000 millones al sumar 3.029,2 millones de euros, un 7,4% más que el año anterior, cinco puntos por encima de la media del sector.

El buen comportamiento de todos los ramos compensó la inestabilidad de los mercados y los bajos tipos de interés que influyen en sus inversiones en renta fija, principalmente, según explicó en rueda de prensa el presidente ejecutivo de la aseguradora, Javier Mira. El ejecutivo explicó que uno de los principales retos del sector este año es la fuerte “presión competitiva”, que tiene sus mayores exponentes en los ramos de salud y autos.

Esta presión ha derivado en una guerra de precios en ambos ramos del negocio asegurador. Ante ello, Mira adelantó que esta presión competitiva siempre estará presente y explicó que “el beneficiario de esta competencia será el asegurado” porque habrá mejores precios.

Pero pese a esta guerra de precios en los seguros de autos y de salud, Mira admitió que las primas de coches subirán por la entrada en vigor del nuevo baremo de indemnizaciones por lesiones en accidentes de tráfico. Y añadió que los clientes tendrán que estar atentos a cómo les trata su compañía. “Los nuestros se sentirán muy bien tratados”, dijo.

En cuanto a los retos de 2016, destacó precisamente esta presión competitiva, que sigue siendo “máxima”, así como la tendencia al incremento de la siniestralidad y la menor contribución al resultado de las inversiones financieras.

Otro reto es la entrada en vigor de Solvencia II, “un marco muy exigente en términos de capital y gestión del riesgo”, que supone “un enorme esfuerzo para el sector”, igual que el nuevo baremo de autos.

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LOS SEGUROS DE LAS HIPOTECAS, MÁS CAROS QUE LOS INTERESES

Cinco Días 2-3.

La vinculación obligatoria de las hipotecas supera el coste financiero.

Con las actuales condiciones medias de las hipotecas a tipo variable, que imponen la contratación de al menos dos seguros (uno de vida y otro de hogar), un hipotecado destina el 53% del pago anual a satisfacer la vinculación obligatoria con las entidades financieras.

Algunos bancos imponen contratación obligatoria.

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EL REGULADOR EUROPEO PIDE A LA BANCA LIMITAR SU CARTERA DE DEUDA PÚBLICA

Ex.2-3.

El Comité de Basilea de Supervisión Bancaria también se está planteando métodos para reducir los riesgos bancarios y establecer una normativa global que regule el tratamiento que reciben las reservas de deuda pública.

La nueva normativa introducida en enero en todos los países de la UE contempla que los acreedores bancarios –incluidos accionistas, bonistas y grandes ahorradores– asuman las pérdidas antes de rescatar a una entidad.

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LA BANCA ACTUALIZA SUS ALERTAS DE RIESGO ANTE LA NUEVA NORMA CONTABLE

Cinco Días 4-3.

El gran hito llegará para 2018, cuando la nueva normativa contable internacional IFRS 9, que sustituirá a la actual regulación NIC 39, revolucionará la valoración del deterioro de los activos financieros. En concreto, reemplazará el concepto de pérdida incurrida por el de pérdida esperada, es decir, que la banca tendrá que reconocer y provisionar las pérdidas antes de que se materialicen los deterioros. Adelantar estas dotaciones y prevenir que la salud de las carteras en cuarentena no empeoren pasará por detectar anticipadamente los problemas potenciales.

Como paso transitorio a la entrada en vigor de esta normativa, el Banco de España ultima una circular contable que trata de redirigir los usos contables de la banca española a los estándares internacionales. Su entrada en vigor, prevista para el próximo junio, acabará con el concepto de categoría de riesgo subestándar, que se sustituirá por la de activos bajo “vigilancia especial”. En paralelo, el supervisor financiero exigirá al sector una actualización de sus sistemas de medición de riesgos y provisiones incluyendo también un nuevo cálculo del deterioro de las garantías inmobiliarias de los créditos que ha sido muy aplaudido por la agencia calificación Moody´s.

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LA UE DECIDE EN ABRIL SI ABRE OTRO FRENTE POR LAS CLÁUSULAS SUELO

Ex.3-3.

La banca española se la juega el próximo 26 de abril. Ésta es la fecha que ha fijado el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) para discutir la posible retroactividad de las sentencias por las cláusulas suelo, según informaron ayer desde Ausbanc, una de las asociaciones que impulsa este proceso. Este proceso ha generado una gran división: la Comisión Europea (CE) apoya la retroactividad total, mientras que España y los bancos defienden lo contrario.

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LOS BANCOS APUESTAN POR LA FINANCIACIÓN AL CONSUMO

La Llave en Expansión 7-3.

La reactivación del consumo de las familias en general, y el aumento de las matriculaciones de vehículos en particular, auguran buenas perspectivas a este tipo de financiación, cuya evolución anticipa los ciclos económicos.

Santander, Bankinter, CaixaBank, Popular, BBVA, Sabadell y prácticamente todas las entidades presentes en esta actividad se han puesto manos a la obra para diseñar planes estratégicos de crecimiento que se centran en España en algunos casos y se extienden a otros países cuando la entidad –Santander y BBVA, principalmente– cuenta con presencia fuera de nuestras fronteras. CaixaBank, Popular y Cajamar lanzan nuevas filiales.



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