Actualidad del Gref v2

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LA BANCA EN EUROPA

José Ramón Iturriaga en su sección “El quinto en discordia” de ABC 15-2.

Se refiere a la posible repercusión de la caída del precio de petróleo en el sector que entiende se ha sobre dimensionado, lo mismo que las dudas sobre la sostenibilidad del modelo de negocio que entiende no son mimbres para una crisis. El mayor riesgo. escribe, es que el pánico contagie la mercado de crédito. Y pasando al “particular caso de los bancos españoles” afirma que la repercusión del precio del crudo es muy limitada. Y por otro lado, nuestros bancos han ido por delante en el proceso de reconocimiento de pérdidas y provisiones, y en todo caso los problemas identificados no suponen riesgo para el conjunto del sistema bancario. La armonización de criterios para provisionar no va a suponer mayores dotaciones de capital como aclaró Mario Draghi.

La ausencia de rentabilidad no parece un argumento suficiente, aunque no por ello las entidades van a dejar de utilizarlo como coartada ante la inminente última fase del proceso de concentración en toda Europa.

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TORMENTA PERFECTA EN LOS MERCADOS FINANCIEROS

de un artículo de Francisco Uría, Socio Responsable del Sector Financiero en de KPMG. Ex.13-2.

Entrando en el análisis de las causas de la situación actual podríamos citar, en primer lugar, las dudas sobre la situación y perspectivas de la economía china. Otro factor clave ha sido la evolución del precio del petróleo y de otras materias primas. En tercer lugar, asistimos a un panorama monetario inédito con grandes bancos centrales que mantienen desde hace tiempo una política de bajos tipos de interés mientras que otros, sobre todo la Reserva Federal norteamericana, empiezan a adoptar medidas de signo contrario aunque sometidas a un cierto grado de incertidumbre en su alcance y calendario. En definitiva, la tormenta perfecta. No es fácil predecir lo que pueda ocurrir en el futuro. No obstante, sí parece innegable que tendremos que acostumbrarnos a un contexto de mayor incertidumbre y volatilidad.

Frente a ello, la mejor receta es la transparencia y la garantía de la calidad de la información financiera, aspectos estos a los que van dirigidas las reformas regulatorias y la actuación de los supervisores financieros en los últimos años. Por tanto, aunque vivamos momentos difíciles, deberíamos confiar en las medidas que se han adoptado y tratar de despejar las incertidumbres en la mayor medida de lo posible. En esto, reguladores, supervisores, entidades e inversores tienen un claro interés común.

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FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SECTOR BANCARIO

EL RETO DE LA BANCA ESPAÑOLA: GANAR DINERO CON EL EURIBOR NEGATIVO. Expansión fin de semana. 13-2.

Los expertos ven una sobrerreación del mercado hacia las entidades españolas, pero reconocen que en un entorno de bajos tipos como el actual los bancos tardarán tres años en alcanzar su meta de rentabilidad. La banca española ha provisionado más de 280.000 millones en la crisis, sobre todo desde 2012.

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LAS BOLSAS BUSCAN SU SUELO ANTE LOS RIESGOS DE CRISIS BANCARIA Y UNA NUEVA RECESIÓN

ABCEMPRESA 14-2.

Pero, más allá de niveles, hay que hacerse obligatoriamente la pregunta de hasta qué punto es preocupante lo que ocurre en la economía. José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi en España, percibe un desacoplamiento entre la situación de la economía financiera y la real. Afirma que hay crisis de confianza y cree que para resolverla es necesaria una mayor transparencia coordinada a nivel internacional, con China, Europa y su banca, posiblemente, como principales protagonistas. También demanda una mayor claridad por parte de los bancos centrales. Esta semana, las intervenciones de la presidenta de la Reserva Federal, Janet Yellen, ante el Congreso y el Senado de EE.UU. inyectaron más inquietud porque reconoció que la inestabilidad de los mercados financieros pueden repercutir negativamente en la economía real. Según BBVA, la probabilidad de una recesión en EE.UU. ha aumentado hasta el 25%, aunque reconocen que hay indicadores, entre otros la curva de tipos, que se está aplanando, que recogen una probabilidad mayor. Pero según los expertos de Banca March, los indicadores adelantados en EE.UU. no son acordes a una contracción. Tampoco en su opinión los datos macro a nivel global se han deteriorado hasta el punto de hacer temer una recesión. Apuntan, además, a la solidez del consumo como soporte para la economía mundial. Pero el analista financiero Juan Ignacio Crespo apunta que ya hay economías en recesión, como Rusia y Brasil; otras, en estado delicado, como Finlandia y Suiza; y otras en recesión industrial, como EE.UU. o China.

El deterioro financiero no viene sólo de la caída de las Bolsas. También obedece a una quizás incipiente crisis bancaria con epicentros principales en las dudas de solvencia sobre Deutsche Bank, en la escasa eficacia que se adivina en las medidas adoptadas por Italia para sanear a su banca y en Société Générale, que esta semana ha presentado unos resultados tras los que se hundió un 12% en Bolsa. Todo el sector financiero europeo se ha visto contagiado. Y ello puede ser el preludio de un «credit crunch», de un nuevo racionamiento de crédito que afecte a la recuperación europea.

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CAIXABANK, ELEGIDA MEJOR ENTIDAD DE BANCA PRIVADA

Ex.11-2.

CaixaBank ha sido elegida por Euromoney como mejor entidad de banca privada en España en su Private Banking Survey 2016. El galardón, que CaixaBank ha recibido por segundo año consecutivo, se le ha otorgado tras las encuestas realizadas por Euromoney a entidades de todo el mundo, gestores de altos patrimonios y family offices.

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ANA BOTÍN

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2016/02/ana-botin.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto”]

 Ex.16-2.

“No descarto compras menores en mercados prioritarios”.  Ana Botín comparte su estrategia con los accionistas. Ensu carta anual, la presidenta considera que el grupo necesita menos capital que sus competidores y defiende que el plan puesto en marcha el año pasado “es el correcto”. Ana Botín dice que el castigo que está sufriendo en Bolsa es injusto, y adelanta que contempla realizar adquisiciones menores en “nuestros mercados prioritarios”. “Cambiar nuestra política de dividendos el año pasado no fue una decisión fácil”. “En escenarios adversos, nuestros resultados sufren menos que los de nuestros pares”.

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