Actualidad del Gref v2

BANCOS EN TIERRA DE PENUMBRAS

El País Negocios 7-2.

De un artículo de Íñigo de Barrón.

Las grandes entidades españolas han ganado un 8,1% pero las perspectivas no son halagüeñas. Una situación difícil: En 2015, los bancos del Ibex 35 ganaron 11.651,7 millones, un 8,1% más. Sin embargo, si se analiza el beneficio por acción, el mejor indicador para los analistas, tanto Santander como BBVA, CaixaBank y Popular presentan caídas. Quizás por eso, el índice FTSE SP de los bancos españoles cayó un 27,1% de media en la Bolsa el año pasado. “Si bien la rentabilidad se recupera, el nivel actual es reducido e inferior al coste de captar capital. La ROE (rentabilidad sobre recursos propios) es del 5% en su negocio en España y entorno al 7% para los grupos con presencia internacional, mientras que el capital cuesta entre el 8% y el 10%. El inversor exige una rentabilidad que la banca no puede ofrecer y de ahí la penalización en Bolsa” (Joaquín Maudos, Catedrático en Valencia). El autor se hace eco de las discrepancias en cuanto a las fusiones. La opinión predominante es que pueden darse pero no son inminentes. Y termina así: “Mientras tanto, la banca debe seguir en su costosa transformación digital como señala Manuel Romera profesor del IE BS. Tajadura advierte que “ir demasiado por delante no es a veces lo más conveniente en este tema. A menudo se puede copiar relativamente rápido y además a menos coste”.

EL RETO DE IMPULSAR EL NEGOCIO BANCARIO

Editorial de Expansión 8-2.

Las limitaciones que ofrece el mercado español para impulsar el negocio bancario, ha impulsado a las grandes entidades a liderar operaciones internacionales encaminadas a incrementar su actividad. Pero el gran reto es elevar su rentabilidad y encontrar un camino para impulsar el negocio en España. El ROE de la banca se sitúa de media en el 6% cuando el coste de ese capital se mueve en el entorno del 8%. Concluida la reestructuración de las entidades, sin descartar una segunda ronda de fusiones entre los bancos, el sector necesita restablecer las pautas de funcionamiento de una situación de normalidad.

La dificultad en la venta de productos puramente bancarios hace atractiva la comercialización de seguros en las oficinas bancarias como vía para impulsar las comisiones.

EL PRESIDENTE DE LA AEB CREE QUE LOS TIPOS DE INTERÉS SE “NORMALIZARÁN” EN TRES AÑOS

Cinco días 9-2.

José María Roldán cree que la rentabilidad de la baca mejorará este año y que el crédito crecerá por primera vez desde el inicio de la crisis. Mantiene que los bajos tipos de interés no se “normalizarán” hasta dentro de dos o tres años y que “pagar a alguien por pedir prestado es un contradiós, una contradicción”. Pero ante esta posibilidad, que aún ve muy lejos, dice que “habrá que analizarla cuando llegue eses momento”. Aseguró que la Unión Bancaria europea fracasará si en 10 años no hay bancos paneuropeos operando, Cree que la banca española está preparada para jugar un papel activo ene se escenario pues ya “ha hecho los deberes” mediante una reestructuración profunda. “El mercado debería discriminar mejor entre unas entidades y otras y entre unos países y otros”, alegó. Sí cree que Europa está “sobre bancarizada” pero España no. Mantiene que “mientras la rentabilidad sea positiva aunque baja”, no estima que pueda ser “inmediato” nuevos procesos de fusión.

EUROPA DENUNCIA LA DESPROTECCIÓN DEL CLIENTE ANTE LA VENTA CRUZADA

Ex.5-2.

CARTA A LA COMISIÓN EUROPEA: Los supervisores de banca, seguros y mercados urgen a Bruselas a eliminar trabas legales para la aplicación de buenas prácticas en la venta de productos financieros. La venta cruzada puede ser perjudicial si incluye productos innecesarios o plazos muy largos. Las autoridades advierten sobre la combinación de productos bancarios y seguros de pagos. “Los consumidores de la UE están expuestos a un indeseable riesgo de daños”, denuncian.

ENTRA EN VIGOR EL SEMÁFORO DE RIESGO PARA MINORISTAS

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Ex.4-2.

Desde mañana, los productos financieros deberán recoger un código de colores que avise de sus peligros. Los fondos de inversión quedan fuera. Los productos financieros se califican desde ahora de 1 a 6 (o de verde a rojo, por el código de colores) según sus peligros. Los fondos y la deuda pública española y de la eurozona quedan fuera del nuevo sistema de medición de riesgos.

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SANTANDER CAPTA 1.500 MILLONES CON LOS BONOS Y `FONDOS 1,2,3´

Ex.3-2.

Desde junio ha colocado cinco emisiones a un plazo de tres años por valor de 620 millones de euros, según datos facilitados por el banco. Pero la entidad acaba de empezar a vender otros bonos que difieren de los anteriores, según consta en la CNMV. Roche, Iberdrola y Axa son las tres acciones seleccionadas. Pero en los nuevos títulos el inversor puede obtener hasta un 4% anual. Sin embargo, sólo está garantizado el 95% del capital. Pero con lo que está rompiendo realmente el mercado, además de con la Cuenta 1,2,3, es con los fondos garantizados, también ligados a la evolución en Bolsa de una cesta de valores: Santander 100 Valor Creciente y Santander 95 Valor Creciente Plus.

La estrategia. Durante 2015, los clientes vinculados del grupo han crecido un 10%, hasta los 13,8 millones y los clientes digitales lo han hecho un 17%, hasta los 16,6 millones. En España, según insistió Botín la semana pasada, cada minuto un cliente contrata una Cuenta 1,2,3 mediante canales digitales. Además, este tipo de ofertas más agresivas en la red le permitirán estabilizar el cobro de comisiones, otra de las patas para sostener el resultado. Este año, ha registrando unas comisiones netas de1.688 millones en España, un 5,9% menos que en 2014.