Actualidad del Gref v2

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EL IBEX SE DEJA UN 2,4% EN SU PEOR ESTRENO DE AÑO DESDE 1997

Ex.5-1.

Se sitúa en los 9.313 puntos y roza el nivel más bajo desde 2013. El desplome del 7% de la Bolsa china tras un débil dato de manufacturas, enciende las alarmas sobre el crecimiento mundial. Mantener la cautela y no perder los nervios, dice Expansión. Los inversores se refugian en la deuda.

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RÉCORD EN LA DÉCADA, EL EURIBOR BAJA UN 80% EN EL AÑO

Ex.31-12.

El euribor, índice al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas, cerrará el año con un recorte del 80%, lo que supone la mayor caída registrada en la última década. A falta de una sesión para que acabe el ejercicio, el euribor pondrá fin a diciembre instalado en el 0,059%.

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EL EURO SIN RUMBO EN LA RECTA DE FIN DE AÑO

Ex.31-12.

El euro entró ayer en la recta final del año sin un rumbo definido, en contra de los indicios que a principio de semana apuntaban a un reforzamiento de la divisa europea respecto al dólar. El Banco Central Europeo (BCE) fijó el tipo de cambio de referencia de la divisa común europea en los 1,0926 dólares tras una tímida subida.

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HACIA UN 2016 ALCISTA

Expansión del Inversor 2-1.

La Bolsa europea parte como favorita para invertir este año apoyada por la política del BCE, la mejora de los resultados y flujos de inversión de EE.UU. Un año más se prevén alzas que no siempre se cumplen. El optimismo sobre la Bolsa española se ha enfriado, pero aún sigue teniendo potencial alcista.

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SOLVENCIA II, EL GRAN RETO DEL SECTOR ASEGURADOR

Ex.2-1.

Según Unespa, las entidades tendrán un coste de adaptación de 250 millones en medios materiales y humanos de las compañías, sin incluir las repercusiones financieras o patrimoniales. Tras quince años de elaboración, ayer entró en vigor la nueva exigencia de capital que deben afrontar las compañías de seguros, en función de su nivel de riesgo y del control que ejercen sobre ellos. Las entidades españolas, con carácter general no van a tener problema a la hora de cumplir con los nuevos requerimientos, ya que el excedente que tienen con Solvencia I es suficiente para cumplir con Solvencia II.

En 2014 el patrimonio propio no comprometido del sector era dos veces la cuantía mínima exigida. Una de las incógnitas por resolver es si la aplicación de Solvencia II propiciará las fusiones en el sector, a la vista de las mayores exigencias que pueden tener que afrontar las entidades de menor tamaño. Al margen de estos dos retos, las aseguradoras tendrán que afrontar también el recorte de sus ingresos financieros por la caída de los tipos de interés.

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SIETE CLAVES PARA ENTENDER LA REVOLUCIÓN LEGAL EN EL SEGURO

Cinco Días 5-1.

La entrada en vigor de Solvencia II cambia el gobierno corporativo, el cálculo del capital y la supervisión.

1.- Cuánto capital hay que mantener.

2,. Modelos internos de capital.

3.- Nuevo mapa de riesgos.

4.- Valoración del mercado.

5.- Gobierno corporativo.

6.- Mayor poder supervisor.

7.- Reporte de datos.



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