Actualidad del Gref v2

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LUIS MARTÍN-JADRAQUE, Director del Centro de Inversiones de Deutsche Bank España

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/12/luis-martin.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto”]

Cinco Días 16-12.

¿En qué productos se centran ustedes como Deutsche Bank?

En todos, pero los fondos han sido nuestra bandera desde hace tiempo, ya que para un inversor no hay mejor cosa que tener un producto de inversión que esté diversificado, que te lo haga un profesional, que si quieres cambiar puedes hacer un traspaso y no pagar impuestos, etc. Por todo esto, es casi imbatible. Lo que sí es cierto es que la diferencia de rentabilidad entre un buen fondo y uno excelente puede ser del doble. A raíz de esto, hace ya tiempo pensamos que nuestra razón de ser era elegir siempre productos muy buenos, para que el cliente esté contento y siga trayéndonos su dinero. Por eso decidimos tener arquitectura abierta.

¿A qué cree que se debe que las grandes entidades españolas no apuesten por la arquitectura abierta?
Cuando vendes un fondo de terceros normalmente tienes dos comisiones, la de gestión y la de distribución. Y nosotros con un fondo de Fidelity, por ejemplo, solo ganamos esa segunda. Con uno propio, ganaría nuestra gestora y nosotros. Es un problema de dinero.

Y a esos fondos que mencionaba como excelentes, ¿tiene acceso el pequeño inversor?
En nuestro caso, sí. Las carteras que hacemos se las ofrecemos a todo el mundo. De hecho, aparte de las cestas para los cinco perfiles de riesgo tenemos también minicestas con menos fondos y que permiten empezar a invertir con poco dinero. Podría ser incluso un problema de marca, ya que el cliente con más patrimonio se podría sentir de alguna forma no tratado de manera especial, pero nuestras carteras no diferencian entre patrimonio.

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SOPHI DEL CAMPO, Directora General de NATIXIS Global AM Iberia, Latinoamérica y US Offshore

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ABCEMPRESA, 20-12.

“Si no ha ahorrado para complementar su jubilación, ya me dirá como va a vivir con 600 euros al mes.”

Para esta experta, es importante tener un horizonte a largo plazo y productos que se adapten a las necesidades del ahorrador.

P. En la campaña política se ha hablado poco del futuro de las pensiones. ¿Sería el incentivar el complemento a la jubilación una medida que pediría al nuevo Gobierno?

Absolutamente. Es importantísimo que sea algo impulsado por el Gobierno y las propias compañías. A partir de un cierto número de empleados, que sea obligatorio promover, no solo que sus empleados ahorren, sino que las compañías participen en esa inversión. De momento no lo he visto en las propuestas de ningún partido. Se habla de lo que se ha vaciado la hucha de las pensiones, pero eso no es el problema, sino lo que se deberá hacer en un futuro. Incluso aunque el desempleo mejore y se aporte más, por la evolución demográfica, la pensión pública no será suficiente.

P. ¿Qué reflexión echa en falta en el sector?

Es un tema de educación financiera. Si no se ofrece un mínimo de sensibilización en la etapa escolar, las personas están desamparadas. Si se les enseña desde jóvenes lo que significa ahorrar, se podrá crear esta inquietud que no se da hoy día.

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LA RESERVA FEDERAL SUBE LOS TIPOS HASTA EL 0,5% Y CUMPLE LAS EXPECTATIVAS

ABC. 17-12.

El banco central de EE.UU eleva el precio del dinero por primera vez en casi una década y advierte de que la evolución al alza será gradual.

Yellen convence a Wall Street: los mercados daban por hecho que la FED subiría ayer los tipos, así que lo que esperaban era una explicación convincente de su presidenta sobre sus motivos y sus próximos pasos. Janet Yellen convenció a los inversores al defender el potencial de la economía de los EE.UU y su confianza en que la inflación, pese al precio de petróleo, subirá. Además, dejó claro que actuará con prudencia al normalizar esa política monetaria. Tras escuchar a Yellen, el índice Dow Jones cerró con una subida del 1,28%. Lo que está por ver ahora -dice el editorial de Expansión el 17-12- es el nivel de tipos que precisa la economía estadounidense para seguir creciendo con fuerza y no verse contagiada por la debilidad de las grandes potencias emergentes y de la zona euro, que a su vez se verán afectadas por el nuevo sesgo de la política monetaria de la FED.

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IMPACTO GLOBAL DEL CAMBIO DE POLÍTICA MONETARIA

ABC.17-12.

¿Qué impacto tiene en la economía española?

La subida de tipos hace que el euro se deprecie aún más frente al dólar. Esto abarata los productos europeos y españoles. Al contrario, las empresas estadounidenses tendrán más capacidad adquisitiva para comprar e invertir en el extranjero.

¿Afecta a los bolsillos de los ciudadanos?

Un euro débil atraerá más turistas estadounidenses hacia Europa, ya que por sus bajos precios será un destino atractivo. En cambio, los ciudadanos europeos que visiten EE.UU verán mermada su capacidad adquisitiva en ese país.

¿Provocará cambios en la inversión y el ahorro?

Se elevará la rentabilidad de la renta fija pública y privada en EE.UU lo que podría provocar una salida de las inversiones en deuda europea y en Bolsa hacia los títulos americanos y, por tanto, un repunte de las primas de riesgo y caídas en las Bolsas.

¿Cómo impactará en el sistema bancario?

Los intereses de los créditos en EE.UU repuntarán encareciendo la financiación de las empresas y familias, y la remuneración de los depósitos crecerá. Esto mejorará la rentabilidad de los bancos americanos. Las deudas en dólares -como hipotecas firmadas en España en esa moneda- aumentarán por la apreciación del dólar.

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ELECCIONES GENERALES. TITULARES DE LOS EDITORIALES DE PERIÓDICOS ECONÓMICOS:

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Expansión: Preocupante escenario de ingobernabilidad. Los líderes políticos deben ser capaces de despejar esta incertidumbre lo antes posible. En la búsqueda de pactos de gobierno, ni cualquier alianza es buena ni todo precio asumible.

Cinco Días: “El fantasma de la ingobernabilidad. La nueva era obliga a negociar. Y a hacerlo hasta la extenuación. Todos están obligados a asumir su cuota de responsabilidad para asegurar esa estabilidad tan saludable para la sociedad y tan estimada por los inversores”.

El Economista: “Las urnas abocan un Gobierno débil que complica la toma de decisiones. El resultado cuestiona el liderazgo de Sánchez y Rajoy que podrían gobernar con el apoyo de Rivera. La decisión de aprobar los Presupuestos antes de los comicios avala la estabilidad a corto plazo”.

ABC: “Escenario complicado para España. Al PP no le han bastado sus méritos en economía para ganar la confianza de los españoles con una victoria holgada”.

Financial Times: “Las elecciones ponen a España camino de la confusión”.

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