Actualidad del Gref v2

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LA BANCA PREPARA OTRO CAMBIO EN LA CLASIFICACIÓN DE SUS PROVISIONES

Cinco Días.18-12.

Linde publicará en enero la nueva circular. El sector está a la espera de que el Banco de España publique una nueva circular sobre provisiones con el objetivo de armonizar sus reglas y conceptos y adaptarse a la normativa europea conocida como IFRS 9. Esta circular supone modificar la 4/2004, ya reformada hace dos años con un cambio de calendario y de porcentajes de provisión. Aunque el supervisor tenía la intención de publicar la nueva normativa en periodo de consulta este mismo mes, el Banco de España ha tenido que retrasarla unas semanas y esperar hasta después de las elecciones generales y de las Navidades, y ver la luz después del día 6 de enero, jornada en la que se celebran los Reyes Magos en España.

De momento, y a falta de que se concrete esta circular, los cambios afectarán a la metodología y procedimientos respecto a la norma actual, explican fuentes conocedoras de la futura norma. Entre las principales modificaciones, así, se encuentra la transformación de la provisión subestándar, específica de España, cuya denominación desaparece.

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SANTANDER ESTÁ CÓMODO CON MENOS CAPITAL QUE LA MEDIA DEL SECTOR

Ex.18-12.

Santander es una entidad de vocación minorista por lo que encara menores riesgos que otros bancos dedicados a actividades como la banca de inversión, a lo que se suma su elevado nivel de provisiones para afrontar el deterioro de sus activos, así como su estructura de filiales autónomas en capital y liquidez, sostuvo. Con estos argumentos, el director financiero dejó claro que Santander no prevé modificar sus planes sobre la posición de capital, que pasan por alcanzar una ratio de máxima calidad (CET1) en su versión de carga plena, según la normativa de Basilea III del 10% al cierre de 2015, y del 11% en aproximadamente año y medio.

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BBVA CAMBIA EL ORGANIGRAMA PARA REFORZAR EL ÁREA DE EMPRESAS

Cinco Días.19-12.

Da otra vuelta de tuerca al organigrama en España con nuevas direcciones. En esta ocasión ha aprobado la creación de dos nuevas direcciones, una de banca comercial, que incluye bajo su dependencia las siete direcciones territoriales; y otra dirección de banca de empresas, conocida como BEC. Esta última incluye a las siete direcciones regionales y banca Europa, que incorpora el negocio de Portugal, país que ha perdido influencia en el grupo. El objetivo de este cambio es potenciar el negocio de las redes por tipologías de clientes, y más en concreto el de empresas, foco prioritario de casi toda la banca española.

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BANCO SABADELL. JOSEP OLÍU EN LA REUNIÓN ANUAL DE DIRECTIVOS CELEBRADA AYER AUGURA FUSIONES BANCARIAS

Ex.17-12.

“El núcleo de bancos que ahora vemos no será el mismo. No hemos llegado al final del proceso”, añadió. Olíu destacó, entre los retos del sistema financiero, la mejora de la rentabilidad y la solvencia y la reducción de la morosidad, la transformación digital, ya que “no podemos estar con una ROE (rentabilidad sobre los fondos propios) que destruya valor para los accionistas”, apuntó. Así, entre sus objetivos para Sabadell se propone reducir la tasa de morosidad, conseguir una ROE del 10% y llegar a un ratio de eficiencia del 40%. Un año “excelente”.

Sobre el banco, destacó que 2015 ha sido “excelente” en la gestión de los ingresos, no tan solo por el margen o las comisiones, sino también por los ingresos financieros. “Los resultados han crecido y han estado en la vía de lo que se preveía, con avances muy notables en el saneamiento del balance, 3.000 millones este año”, dijo. También destacó la adquisición del banco británico TSB, los avances en la transformación digital, comercial y del modo operativo y el inicio del desarrollo del negocio en América Latina. El presidente del Sabadell situó la esfera de acción en el ámbito internacional, donde ya tiene un 29 % de su crédito (24 % en Reino Unido y 5% en Estados Unidos y México) y el 71% en España. Sabadell lidera la intermediación bursátil en la recta final del año.

Ex.21-12.

Adelanta al BBVA y a Morgan Stanley. El bróker concentra el 14,5% del efectivo total negociado, tras lograr un aumento del 47% del volumen del cliente minorista y del 64% en el de institucionales.



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