Actualidad del Gref v2

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LA FÓRMULA PARA CONSEGUIR UN CLIENTE FIEL

Cinco Días 11-12.

La honestidad es uno de esos atractivos que la inmensa mayoría de los consumidores valoran en sus marcas de referencia. Según los datos del estudio, para un 92% de los clientes es más importante lo que hace una marca que lo que dice. Muy de cerca le sigue la valentía de la empresa. El 90% de los entrevistados ve necesario que la firma dé la cara y se comunique con ellos.

Tras la honestidad, la responsabilidad social es otra de las máximas de los consumidores. El 84% de ellos se interesa por saber cómo fabrica la marca el producto que vende y en qué condiciones trabajan sus empleados. La sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente preocupa, por su parte, a un 81% de los encuestados. Hoy son los consumidores los que vigilan a las empresas y sus hábitos. La novedad aparece cuando las redes sociales e internet se convierten en importantes canales de información. El 40% de los consumidores lo hace a través de Twitter, Facebook y otras redes y el 22% en fotos de la nube. “Es decir, un 62% de los clientes se informa a través de canales que no controla ni gestiona la empresa”, apuntó González-Moro. Por ello, si la marca quiere mostrar sus valores debe llevarlos a la práctica y trabajar sobre ellos.

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BANCA Y VIVIENDA

De un artículo de José Ramón Iturriaga en ABC.14-12.

El modelo económico español se ha transformado y la dependencia del ladrillo actualmente es mucho menor. Sin embargo, los grandes beneficiarios de la recuperación de los precios y de la actividad van a ser los bancos. El enorme peso que aún ostenta el ladrillo en sus balances y por el que tanto ha sufrido en el pasado, les permite ser, ahora , quienes más se beneficien de su recuperación.

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LA QUEJA DE LOS BANCOS HACIA EL MERCADO HIPOTECARIO ESPAÑOL

Comentarios de Ángeles Gonzalo en su sección Contante & Sonante de Cinco Días.14-12.

La banca critica la baja rentabilidad de las hipotecas en España. Son las más baratas de toda Europa, según datos del BCE. Euro 6000, Bankia y Sabadell encarrilan su acuerdo para cajeros . BBVA, Santander y CaixaBank hablan de pactos bilaterales.

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ROBIN BUIJS, CEO DE NATIONALE-NEDERLANDEN

Equipos & Talento, diciembre 2015.

¿Cómo definiría la estrategia de la empresa? Son tres diferentes pero complementarios los que trabajamos desde RRHH en NN. El primero es el enfoque interno, nuestra principal razón de ser, en el que estamos orientados a fomentar el desarrollo profesional de los empleados y promover y retener el talento, además de favorecer un entorno laboral flexible, estimulante y diverso que pueda cumplir con las expectativas y necesidades de todos los que formamos NN. Para nosotros, las personas son lo más importante y sin ellas la compañía no existiría, de ahí que invirtamos el mayor esfuerzo en hacer crecer profesionalmente a nuestros equipos. Por otro lado, el segundo es el enfoque externo, en el que el principal objetivo es captar nuevo talento y conseguir que los mejores quieran trabajar con nosotros. Y un tercer enfoque que es nuestro compromiso con la sociedad. Creo que todas las compañías debemos tener el compromiso firme de colaborar con la sociedad para construir el mejor camino de cara a las generaciones futuras.

¿Por qué tipo de formación están apostando? No podríamos definirla como una única porque nuestro objetivo es responder a las necesidades de nuestros equipos, e identificar aquellas áreas que necesitan refuerzo. Los planes formativos más frecuentes están vinculados a potenciar habilidades como liderazgo, negociación, orientación al logro y resultados, formación técnica y productos, en definitiva, nuestro negocio, pero en RRHH realizamos una escucha activa y continua de las necesidades de los equipos para dar respuesta a ellas.



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