Actualidad del Gref v2

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LA DIRECTORA DE SEGUROS DEFIENDE LAS ÚLTIMAS REFORMAS DEL SISTEMA

Cinco Días. 4-11.

Flavia R. Ponga: “Hemos logrado mejorar la liquidez de los planes de pensiones”. Los planes de pensiones son fundamentales para completar el sistema de pensiones públicas del futuro. Esta es la conclusión de las primeras ponencias de la jornada sobre Planes de Pensiones organizada por Cinco Días e Ibercaja.

Flavia Rodríguez-Ponga, directora de Seguros y Fondos de Pensiones, ha hecho un repaso de las iniciativas impulsadas durante la legislatura que ahora termina para fomentar este tipo de instrumentos de ahorro para la jubilación. A su juicio, el mayor desarrollo que ha tenido esta figura ha sido la introducción de la posibilidad de rescatar las aportaciones que tienen más de 10 años de antigüedad. “Hemos visto que a los jóvenes les preocupa la falta de liquidez del producto y con la reforma introducida hemos corregido parcialmente este aspecto”

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SANTANDER APORTA EL 60% DEL SEGURO DE ZURICH EN AMÉRICA LATINA. ALIANZA ESTRATÉGICA DE BANCASEGUROS

Ex.3-11.

La aseguradora suiza también tiene un acuerdo con Vivo, filial de Telefónica en Brasil, para ofrecer productos a sus clientes. Santander aporta a Zurich el 60% del negocio que la aseguradora suiza tiene en América Latina. Ambas entidades mantienen una alianza estratégica de bancaseguros en cinco países Iberoamericanos: Brasil, Chile, México, Argentina y Uruguay. “La estrategia de Zurich del acuerdo con Santander está diferenciada del resto y está más focalizada en el negocio minorista y en pymes”, afirma Claudia Dill, CEO de General Insurance de Zurich para Latinoamérica. Brasil es el mercado más grande de América Latina para Zurich. La responsable de Zurich añade que “México está menos afectado por la crisis, tiene un sistema político más asentado y está más cerca de Estados Unidos y eso le da estabilidad”. Argentina, Venezuela y Chile “son mercados relativamente pequeños que representan menos oportunidades y son más maduros y estables pese a las dificultades económicas y la inflación”, apunta la responsable de la aseguradora suiza en América Latina. El grupo está presente también en el mercado asegurador colombiano, donde se encuentra a la espera de recibir la autorización para crear una aseguradora.

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CROSSKNOWLEDGE. IMPULSO DE LA CULTURA DIGITAL, NUEVO PROGRAMA

Equipos y Talento, octubre 2015.

El último programa en incorporarse al portfolio de CrossKnowledge, Boosting your digital culture -o Impulso de la cultura digital-, hace precisamente especial hincapié en factores como la disrupción, un término con el que los Millennials están muy familiarizados pero que todavía se les resiste a las empresas, cuyos empleados opinan, en un 50%, que no están preparadas para abordar el cambio que requiere el nuevo paradigma laboral.

Otro dato que llama la atención: el 82% de los CEO piensan que sus empleados no son lo suficientemente rápidos para incorporar esta nueva cultura digital en su día a día. Boosting your digital culture también comprende un plan de acción para la alfabetización digital progresiva de las empresas, que comprende desde el dominio de las herramientas digitales, pero también de las habilidades que este nuevo entorno requiere, hasta planificar una reunión en línea con distintas personas que se encuentran en distintos lugares o delegar responsabilidades en un entorno remoto.

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UN NUEVO ENTORNO PARA EL SECTOR DEL SEGURO DE VIDA

Ex.4-11.

Los cambios regulatorios introducidos por Solvencia II y el contexto de bajos tipos de interés obligan a las aseguradoras a revisar su estrategia para seguir creciendo. Tras un periodo de dificultades económicas el sector se enfrenta a un doble desafío: por un lado, aprender a convivir con un entorno de tipos bajos y, por el otro, adaptarse a un nuevo marco regulatorio tanto en el terreno contable como de solvencia.

De todos estos aspectos debatieron los participantes en el Observatorio sobre el Seguro de Vida Ahorro en 2015, organizado por el diario EXPANSIÓN, en colaboración con Foro Ecofin, y moderado por Rafael Sierra, director de ADN del Seguro.

Futuro: Desde las compañías aseguradoras confían en que 2015 sea el año del despegue definitivo del sector, después de que el año anterior los ingresos por primas escalaran hasta los 55.343 millones de euros. Un futuro que pasa, como destacaron los ponentes, por el desarrollo de productos como el unit linked y la consolidación del plan Ahorro 5. Otro punto en el que coincidieron todos los ponentes fue a la hora de lamentar la decisión del Gobierno de congelar el envío de la carta con la pensión futura de la que dispondrá cada trabajador en el momento de su jubilación.

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MAPFRE LOGRA FRENAR LA CAÍDA DE SU BENEFICIO Y MANTIENE EL DIVIDENDO

Ex.5-11.

Las primas crecen un 5,4%. Mapfre ha ganado 591,3 millones en los nueve primeros meses del año, un 12,1% menos que en el mismo periodo de 2014. Pese a esta evolución, en el último trimestre la aseguradora ha logrado frenar la caída de su beneficio, ya que en el primer semestre el recorte fue del 31%. Mapfre ha decidido mantener el dividendo a cuenta de los resultados de este año en 6 céntimos de euro por acción “uno de los más elevados del Ibex”, dijo ayer Esteban Tejera, vicepresidente de Mapfre.

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BANKIA REDUCE UN 50% LAS VENTAS DE SEGUROS DE MAPFRE

Ex.6-11.

Bankia ha recortado un 49,4% la venta de seguros de Mapfre en sus oficinas. El mayor recorte de ventas, del 88%, se ha producido en la modalidad de seguros de vida de prima única. Mapfre mantiene también alianzas de bancaseguros en España con Bankinter, CCM, integrada en Liberbank, y Unión Duero, que forma parte de Unicaja. El volumen de primas conjunto distribuido en la red de estas entidades ha caído un 28%, hasta 223 millones.



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