Actualidad del Gref v2

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LA OIT PONE EN VIGILANCIA AL GOBIERNO TRAS DENUNCIAR CEOE QUE INCUMPLE SUS CONVENIOS

La patronal se quejó de la ausencia de «consultas efectivas» a empresarios y sindicatos y denunció 30 cambios laborales realizados sin diálogo social. El organismo internacional pide información al Ejecutivo sobre las consultas y su frecuencia y detalles sobre el método de trabajo. CEOE sobre la prevalencia de los convenios autonómicos: «Atenta contra la unidad de mercado». La OIT critica el deterioro del diálogo social con Yolanda Díaz. https://www.abc.es/economia/oit-pone-vigilancia-gobierno-tras-denunciar-ceoe-20240615041120-nt.html LA UE REAFIRMA LA CONVERSIÓN DE INTERINOS EN INDEFINIDOS Y EXIGE REFORMAS A ESPAÑA por M. Valverde. Ex.14-6-24. Sentencia del tribunal de justicia: Luxemburgo admite la solución de un juzgado de Barcelona de convertir en indefinidos los interinos con muchos años y que, como los funcionarios, sólo puedan ser despedidos por una indisciplina muy grave. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=14_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/25  CONTRATAR TRABAJADORES DE FUERA DE LA UE EXIGE UN SALARIO MÍNIMO DE 36.255 EUROS  por M. Valverde. Ex.17-6-24. Plan para atraer talento: El Gobierno fija a las empresas el umbral salarial mínimo que deben pagar para autorizar la tarjeta de residencia a los trabajadores muy cualificados de fuera de la Unión Europea. Su duración será de tres años prorrogables. El Gobierno exigirá que el trabajador tenga la formación que requiere el puesto a ocupar. El Ejecutivo se plantea un salario atractivo para los extranjeros que no asuste a la empresa.  http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=17_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/22

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ENCUENTRO EXPANSIÓN: REDEFINIENDO EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y SOCIAL A TRAVÉS DE LA IA: ESPAÑA, CENTRO DE EXCELENCIA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

La inversión en infraestructuras, la atracción de talento, la formación en ciencias y la apuesta de los diferentes gobiernos y empresas están potenciando las nuevas habilidades digitales.http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=11_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/39 LA IA GENERATIVA, EL BUM TECNOLÓGICO DEL SISTEMA EMPRESARIAL por Raúl Bartolomé,  ´Managing director´ de  `insights & data´ de Capgemini España. cincodias.com. fin de semana 15 y 16-6-24. Estas herramientas permiten conocer mejor a los clientes y prestar un servicio más innovador, personalizado y eficiente. Hablar de todas las implicaciones y utilidades de la inteligencia artificial (IA) en la sociedad actual no es tarea sencilla. Resulta evidente que parte de ellas, gracias al desarrollo de algoritmos y sistemas capaces de simular ideas desarrolladas por un cerebro humano, están transformando el día a día de muchas empresas. En apenas año y medio, la IA generativa ha evolucionado considerablemente y está en camino de convertirse en la nueva gran revolución digital, equiparable a la llegada de internet a nuestras vidas. Si la inteligencia artificial consigue avanzar de forma segura, con una regulación que garantice su uso ético, será un arma poderosa para los negocios. https://cincodias.elpais.com/opinion/2024-06-15/la-ia-generativa-el-bum-tecnologico-del-sistema-empresarial.html

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UNA EXCEPCIÓN: ENRIQUE ROJAS, CATEDRÁTICO DE PSIQUIATRIA, INSPIRADOR DEL GREF DESDE SU NACIMIENTO

Esta es la razón por la que no he dudado lo más mínimo incluir esta noticia en nuestra sección más íntima. La lectura del artículo “Qué es la inteligencia auxiliar?”, nos ha recordado la influencia de Enrique Rojas en el GREF. Sus artículos han sido fuente de conocimiento desde que le conocimos mucho antes de la fundación del GREF. Aprovechamos la publicación del último artículo con un contenido muy adecuado para nuestros objetivos. No creo que llegue a él nuestro agradecimiento, pero en todo caso, ahí va, con la cita de su último trabajo: “¿Qué es la inteligencia auxiliar?” La constancia es tenacidad sin desaliento. Es firmeza, perseverancia en los objetivos. En una palabra: saber empezar y saber continuar.

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EL PRESIDENTE DEL GREF, JOSÉ MIGUEL CARAS ÚBEDA, CLAUSURA FFORMA 2024

José Miguel Caras, presidente del Grupo de Responsables de Formación y Desarrollo de Entidades Financieras y Aseguradoras, GREF, clausuró el I Foro profesional de la Formación Aseguradora, FFORMA, el pasado 29 de mayo, evento organizado por el Instituto e-Learning del Seguro y al que asistieron un centenar de profesionales de los departamentos de formación y RRHH de las principales entidades aseguradoras de nuestro país.

El presidente del GREF destacó en su discurso de cierre de los actos del FFORMA el importante y decisivo papel de la formación en todos los profesionales, siendo un valor indispensable, de diferenciación y, a su vez, necesario para cualquier profesional para evolucionar y para ofrecer en todo momento un servicio de calidad a los clientes.

D. José Miguel Caras participó en el FFORMA por la invitación cursada por el Instituto e-Learning del Seguro para clausurar el evento debido a su reciente incorporación al GREF como nuevo asociado.

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EL ASESORAMIENTO EN LA INTEGRACIÓN FINANCIERA QUE VIENE

Algunas propuestas de Bruselas para mejorar la confianza de los ahorradores hacia la inversión pueden ser contraproducentes. Hace ahora algo más de un año, el 23 de mayo de 2023, la Comisión Europea publicaba su propuesta de Retail Investment Strategy (RIS) o Estrategia de Inversión Minorista. Era quizás el intento más consistente para avanzar en el ya viejo objetivo (enunciado por Juncker en julio de 2014) de crear la unión del mercado de capitales como respuesta a la necesidad europea de reforzar su estructura integrada de mercados financieros, convertirla en una verdadera alternativa de financiación empresarial a la ahora dominante financiación bancaria en el continente, y dar respuesta a un ahorro europeo demasiado empantanado en depósitos y activos monetarios sin perspectivas de ofrecer a los ahorradores rendimientos sustanciales con los que complementar las frágiles pensiones públicas. Para ello, el rol  esenciales el de asesor financiero que ha de acompañar al inversor.  https://cincodias.elpais.com/opinion/2024-06-08/el-asesoramiento-en-la-integracion-financiera-que-viene.html LA DGSFP CREE QUE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN NECESITAN MÁS DIVERSIDAD Y FORMACIÓN CONTINUADA| SEGUROS NEWS|3/6/24

El Instituto de Actuarios de España celebró el pasado viernes la jornada «La contribución del Actuario al progreso de la sociedad», que clausuró el recientemente nombrado director general de Seguros y Fondos de Pensiones, José Antonio Fernández de Pinto.

En un breve discurso, recalcó que el cambio de titular en la DGSFP no cambiará las prioridades de supervisión que se ha marcado el órgano de control y destacó la resilencia del sector asegurador ante los momentos de dificultades económicas: «Es un sector con una solvencia adecuada que tiene ante si varios retos, como el desarrollo en nuestro país del ahorro a largo plazo».

Además, pidió una evolución en los Consejos de Administración de las aseguradoras «que necesitan más diversidad y una formación continuada. En este marco, se ha desarrollado la potestad de la DGSFP para remover consejeros por malas prácticas«.

Noticia completa en:  https://segurosnews.com/news/la-dgsfp-cree-que-los-consejos-de-administracion-necesitan-mas-diversidad-y-formacion-continuada

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QUÉ SE ESPERA DE TI COMO LIDER | FORMACIÓN Y CONTROL

Caminemos. Si tu meta es formar, evaluar, seleccionar o desarrollar profesionales, dinamizar la actividad o apoyar la transformación digital de tu departamento o empresa: déjanos acompañarte. Más información en:  https://www.formacionycontrol.com/ Llámanos al 954 004 556 / 954 004 558 o envíanos un mensaje a la dirección entrada@formacionycontrol.com LA REPUTACIÓN Y EL LIDERAZGO RESPONSABLE, CLAVES DE LOS NUEVOS MODELOS DE LAS ORGANIZACIONES por Rafael Durán. Cincodias.com. 4-6-24. La 9ª edición del informe ‘Approaching the Future 2024′ identifica y analiza los nueve intangibles que más impactan en la agenda empresarial así como los retos de su gestión. El estudio está elaborado a partir de encuestas a cerca de 2.200 profesionales. La sostenibilidad ocupa el tercer puesto y es el tercer ámbito más trabajado.  https://cincodias.elpais.com/companias/2024-06-04/la-reputacion-y-el-liderazgo-responsable-claves-de-los-nuevos-modelos-de-las-organizaciones.html PREVENCIÓN Y FORMACIÓN, LAS MEJORES ARMAS CONTRA EL ALZA DEL CIBERCRIMEN. Editorial de El Mundo. 4-6-24.Además de reforzar las medidas de seguridad en las empresas, es importante concienciar a la población, y especialmente a nuestros mayores. La oleada de ciberataques que ha sufrido España en los últimos días, en los que podrían haberse visto comprometidos datos de clientes de Santander, Telefónica, Iberdrola o incluso la Dirección General de Tráfico, son el reflejo de una tendencia global a la que estaremos cada vez más expuestos, debido a la digitalización de la sociedad, pero que no afecta de forma especial a nuestro país, pese a la coincidencia en el tiempo de varios golpes importantes.https://www.elmundo.es/opinion/editorial/2024/06/04/665dfde5e9cf4a983e8b459a.html CLASES MAGISTRALES DE INNOVACIÓN, MOTIVACIÓN Y CREATIVIDAD. Abc.es. 9-6-24. Así trabajan algunos de los profesores más sobresalientes de España. El trabajo de los profesores en las aulas resulta cada vez más exigente. Motivar a los alumnos y conseguir que asimilen los conocimientos son dos de los objetivos de cualquier docente. Y a algunos de ellos se les reconocen sus propuestas innovadoras que rompen con los esquemas educativos tradicionales integrando tecnología que va más allá de lo memorístico para premiar la iniciativa y la creatividad del estudiante. Tres profesores reconocidos por su labor educativa explican a ABC sus propuestas para innovar en el aula: Uno de estos docentes es Ángel Sapena Bañó, un joven de Xàbia, subdirector de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial-ETSII de Cátedras, Emprendimiento y Generación Espontánea de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Carmen González-Román es Doctora en Historia del Arte y profesora titular del Departamento de Historia del Arte de la Universidad de Málaga. Manuel Cuadrado-García es catedrático del departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universitat de València. Su principal línea de estudio es el marketing en el sector de las artes.



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