Actualidad del Gref v2

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BBVA PODRÁ LANZAR LA PRÓXIMA SEMANA SU OPA SOBRE SABADELL

Para realizar este trámite, que incluye la presentación del proyecto explicativo y otros documentos complementarios, BBVA puede contar con un mes desde que hizo pública la decisión de formular la opa. Sin embargo, tanto en el anuncio publicado ante la CNMV como en la rueda de prensa posterior, el banco trasladó su intención de presentar esta solicitud dentro un plazo de dos semanas, que terminaría el 23 de mayo. DAVID MARTÍNEZ, PRIMER ACCIONISTA INDIVIDUAL DE SABADELL, APOYA LA OPA por R. Lander. Ex.18 y 19-5-24. Este movimiento demostraría que el canje de acciones propuesto por BBVA habría despertado interés entre grandes accionistas del banco catalán, que tiene el capital muy atomizado. Este financiero afincado en Nueva York es el único consejero dominical que tiene Sabadell. El inversor que puede ser clave en la operación. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=18_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20 EL GOBIERNO REITERA SUS TRES ARGUMENTOS CONTRA LA FUSIÓN BBVA-SABADELL por J. D. Madrid. Ex.15-5-24. Reprocha a BBVA que informara al Gobierno después de que la decisión estuviera tomada. Una excesiva concentración podría reducir la competencia y traer inestabilidad financiera, afirma. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=15_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18 ECONOMÍA DICE QUE SU ANÁLISIS IRÁ “MÁS ALLÁ” DE LA CNMV Y LA CNMC EL MINISTERIO NO PUEDE PARAR LA OPA, PERO SÍ LA FUSIÓN por R. Lander. Ex.18 y 19-5-24.  El Gobierno, contrario a la operación, evaluará “otras dimensiones”, como su impacto en la exclusión financiera, el empleo y la cohesión territorial. El poder de veto del Gobierno no se ha utilizado en los diez años que lleva en la legislación. Fuentes financieras creen que su frontal oposición está muy condicionada por el clima electoral. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=18_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/22 LA POLÍTICA SOBRE LA FUSIÓN BBVA-BANCO SABADELL. Políticos de Cataluña y la Comunidad Valenciana que no quieren la fusión están creando contribuyendo a crear un clima de opinión que unido a la visión del Gobierno que preside Pedro Sánchez complica la opa de BBVA sobre Banco Sabadell. El Ejecutivo no dice nada de la opa, pero estima que la fusión no será buena en términos de competencia. Los empresarios y políticos estiman eso mismo y además consideran que habrá menos crédito y que puede haber temas sensible  como la ‘Obra Social’, que se pueden ver afectados por la fusión.Un punto a tener en cuenta es que los accionistas minoritarios tienen en sus manos casi el 50% del capital social de Banco Sabadell y, de este 50% el 41%, es decir, casi la mitad, procede de Cataluña y Comunidad Valenciana, según el diario ‘ ABC’. Merca2 news@news.merca2.es CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO Y CARLOS TORRES SE ENZARZAN EN UN RIFIRRAFE POR LA OPA por R. Lander. Ex.17-5-24. Diferentes versiones sobre la operación: González-Bueno sostiene que Torres subestima los costes de reestructuración y sobrevalora las sinergias. BBVA sale a defender la rigurosidad de sus cálculos. Según Sabadell, el consumo de capital de la compra superará significativamente la cifra anunciada. BBVA se reafirma en que los gastos de la operación serán de 1.450 millones de euros.http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=17_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18 BBVA Y SABADELL: MÁS CONCENTRACIÓN EN CATALUÑA, ASTURIAS Y C. VALENCIANA. INFORME AFI por R. Lander. Ex.15-5-24. AFI ha evaluado la evolución del índice Herfindhal, el barómetro de referencia a la hora de evaluar concentración bancaria en las cinco CCAA donde el impacto de la operación será más significativo: Cataluña, Comunidad Valenciana y Asturias. Según AFI, esta fusión podría prosperar con exigencias limitadas de la autoridad de Competencia en España (CNMC). En su opinión, solo hay razones para imponer condiciones relevantes en Cataluña. “Al igual que ocurrió con la fusión entre CaixaBank y Bankia, estas condiciones pueden derivar en la obligación de mantener una red comercial más extensa, principalmente a nivel rural para evitar la exclusión financiera”, explica. La firma ve un elevado sentido estratégico a esta fusión, que creará un gigante de más de un billón de euros de activos y se colocará como décimo banco europeo. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=15_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16 QUÉ MOVIMIENTOS TIENE PROHIBIDOS EL BANCO OPADO por R. Lander.Ex.15-5-24. La ley de Opas y el Deber de Pasividad: Sabadell tiene las manos atadas para pagar dividendos extraordinarios, vender inmuebles y para opar a un competidor. La única posibilidad al alcance es buscar un caballero blanco y aglutinar el máximo voto accionarial. El 48% de los accionistas son minoristas y eso es una gran baza a favor de Sabadell. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=15_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18 BBVA Y SABADELL, LOS BANCOS CON MÁS BLINDAJES PARA DIRECTIVOS. OTRA CARA DE LA BATALLA por Miguel Á. Patiño. Ex.16-5-24.  Cuando un directivo está protegido con cláusulas de indemnización millonarias actúa con más libertad y osadía, algo a tener en cuenta en la actual batalla de BBVA y Sabadell. González-Bueno, consejero delegado de Sabadell, tiene blindaje contra el cambio de control. Carlos Torres y Omur Genç, tienen hasta 2 años de indemnización.http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=16_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20 BBVA AFRONTA UN IMPACTO DE 1.200 MILLONES POR LOS REQUISITOS DE CAPITAL EXTRA EN PLENA OPA SOBRE EL SABADELL por Ricardo Soriano. Cincodis.com. 17-5-24. El Banco de España ha activado el colchón anticíclico, que obligará a las entidades a guardar más liquidez y reducirá la capacidad de gastar. El Banco de España ha decidido activar el colchón de capital anticíclico, lo que supone un requisito adicional de capital del 1%, que mermará el nivel de liquidez disponible para gastar en unos 1.200 millones de euros hasta 2026. https://cincodias.elpais.com/companias/2024-05-17/bbva-afronta-un-impacto-de-1200-millones-por-los-requisitos-de-capital-del-banco-de-espana-en-plena-opa-sobre-el-sabadell.htmlBBVA VENDE 300 OFICINAS POR 100 MILLONES DE EUROS. Ex.17-5-24. BBVA cuenta con 1.881 sucursales en España y 5.912 incluidas todas sus filiales internacionales. El comprador ha sido un fondo inmobiliario español, cuya identidad no se ha hecho pública. Alantra ha asesorado la operación, según recoge Bloomberg de fuentes conocedoras de la transacción.http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=17_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20

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BANCO SABADELL: LOS RETOS QUE AFRONTA EN 2024

El banco debe elevar su rentabilidad para convencer a los inversores de que vale más en solitario y para cumplir con los compromisos de remuneración al accionista (2.400 millones de euros este año y el próximo) tras su negativa a aceptar la propuesta de fusión. Seguir leyendo en: http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=16_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20 LA CNMV PIDE A SABADELL SUSPENDER SU PLAN DE RECOMPRA. Ex. 14-5-24. La CNMV requirió ayer a Sabadell que suspenda temporalmente el programa de recompra de acciones que estaba ejecutando desde hace unos días a raíz de la opa hostil de BBVA. Según fuentes cercanas lo ha hecho por motivos de prudencia. Sabadell había recomprado hasta el 8 de mayo una cantidad equivalente a 92,8 millones de euros, el 27,31% del importe máximo del programa. Por tanto, queda pendiente de ejecución aproximadamente el 72,69% del importe total.http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=14_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18 GONZÁLEZ-BUENO SEÑALA QUE EL SABADELL RECHAZÓ LA OFERTA DEL BBVA AL INFRAVALORAR UN 60% LOS COSTES por Luis Enrique Velasco. Cincodiasa.com. 17-5-24. El consejero delegado del banco catalán asegura que el intento de fusión empezó “sin negociaciones previas y con prisas”. César González-Bueno, consejero delegado del Banco Sabadell, ha explicado con más detalle por qué el consejo de administración de su entidad rechazó la oferta de fusión del BBVA lanzada el 30 de abril y que ahora ha devenido en una opa hostil. En su opinión, la empresa presidida por Carlos Torres infravaloró numerosos parámetros y cita como ejemplo que no se tuvo en cuenta la ruptura de los acuerdos con terceras entidades, como la gestora de activos Amundi y la aseguradora Zurich. Del mismo modo, no se calcularon correctamente los costes de reestructuración y sinergias conseguidas, que según BBVA eran de 1.450 millones y 850 millones de euros respectivamente, con un múltiplo aplicado de 1,8 veces. Sabadell, en cambio, calcula que este múltiplo es de tres, por lo que el BBVA infravalora el coste en un 60%.

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EL ICO DESPUNTA COMO COMPRADOR DE DEUDA DE GRANDES EMPRESAS E INVIERTE MÁS DE 300 MILLONES DE EUROS ESTE AÑO

Participa en las colocaciones en mercado con peticiones que llegan a superar 100 millones. El Instituto de Crédito Oficial (ICO) no solo concede préstamos a las empresas españolas. También las financia con la adquisición de su deuda en las emisiones públicas que realiza, en una actividad que no se limita a las pymes o a las compañías que emiten en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) sino también a las grandes corporaciones españolas. En el primer trimestre del año, el ICO ha participado en cinco colocaciones de bonos y ha adquirido 303 millones de euros, con lo que se sitúa como un actor cada vez más relevante en estas operaciones de deuda, según reconocen fuentes financieras.

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DEUTSCHE BANK MULTIPLICA POR CUATRO SU BENEFICIO EN ESPAÑA

Deutsche Bank, la única entidad extranjera que hace banca comercial en España junto con ING, ganó el año pasado 35,6 millones de euros, lo que supone multiplicar casi por cuatro las ganancias que obtuvo durante 2022. Opera en todos los segmentos de mercado, incluida la banca de inversión, que no computa la mayor parte de las ganancias obtenidas con clientes españoles en la filial española. El margen de intereses registró una subida del 28,9%, hasta 393 millones de euros. Los gastos de plantilla aumentaron un 8% en el año. La entidad cuenta con una estructura de 125 sucursales, que dan servicio a unos 500.000 clientes. En muy pocos meses se han producido tres relevos importantes en su organigrama. En febrero se anunció la salida de José María de Osuna, responsable de Retail, que fue sustituido por Juan Manuel Salcedo. Deutsche Bank también ha cambiado recientemente de director de Cumplimiento Normativo y de director financiero.

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MAPFRE AUMENTA EL RENDIMIENTO SUS RENTAS VITALICIAS

Mapfre ha elevado en 0,15 puntos porcentuales el interés técnico que ofrece a sus clientes en sus seguros de rentas vitalicias, hasta situarlo en el 3,15%.Este interés no es el que finalmente perciben los clientes, ya que dependiendo del producto y el tipo de cliente el tipo de interés final puede variar.Con carácter general, la aseguradora fija un mínimo de ahorro para destinar a estos productos de 15.000 euros y no establece un máximo. La oferta está destinada al colectivo de personas entre 55 y 95 años.Un ahorro de 100.000 euros realizado en el producto Renta Vida Garantía por una persona de 75 años se transformaría en una renta mensual bruta de unos 503 euros. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=15_05_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20



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