EL 79% DE LOS TRABAJADORES QUE RECIBEN SERVICIOS DE SALUD EN SU EMPRESA LOS CONSIDERAN IMPORTANTES Y EL 80% DICE HACER USO DE ELLOS
Estudio sobre la salud en la empresa Savia salud digital MAPFRE 2024. Equipos&talento. 7-5-24.
Según la última Radiografía de la Salud en la empresa realizada por Savia, los empleados más jóvenes valoran más los servicios de bienestar global y asistencia psicológica. ¿Quieres conocer el estudio a fondo? Seguir leyendo en: https://landing.saludsavia.com/salud-en-la-empresa/ DESAYUNOS CON TALENTO: AFRONTAR LA NUEVA REALIDAD DIGITAL DEL EMPLOYER BRANDING. Equipos&talento. 23-4–24. La forma en la que las organizaciones despliegan su cultura en la experiencia del candidato desde el onboarding, las oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional orientadas hacia las nuevas generaciones, así como la importancia que se concede al reconocimiento en las empresas son cuestiones sobre las que versó este desayuno bajo el título “Motivar al talento interno y reclutar al externo: el gran desafío de 2024”, organizado por Equipos y Talento, y patrocinado por Edenred. En este evento han participado directivos entre ellos los de Nationale-Nederlanden, y Santalucía. La influencia de la cultura corporativa en la experiencia de empleado y del candidato varía según los valores, los objetivos y el tipo de empresa. Almudena Domínguez, gerente corporativa de Cultura, Liderazgo y Diversidad de Santalucía, señaló que actualmente enfocan el talento y el compromiso hacia las nuevas generaciones porque: “Observamos que valoran mucho el propósito de la empresa. Nuestro propósito mantenido se basa en cuidar y proteger a las personas, lo que ponemos en valor y se refleja en nuestro employer branding para la atracción y en la experiencia del empleado. Y más ahora que ponemos al empleado en el centro, y no tanto en los procesos como se hacía antes”. En Nationale-Nederlanden, su responsable de Talento y Desarrollo, Ángela Pascual, comentó que aunque su foco siempre ha estado en la protección de las personas, la orientación se inclinaba más hacia el cliente externo: “Ahora, por primera vez, se ha incorporado el talento de los empleados a la estrategia empresarial y cómo vamos a cuidarlo. Al reclutar talento externo focalizamos en lo que les importa, como su desarrollo o los beneficios, pero subyace cómo quieren contribuir a la sociedad. Este talento externo como imagen de marca destaca nuestra obtención de certificaciones como el sello top employer, y el hecho de certificarte cada año te pone en perspectiva para mejorar. Eso ‘vende’ mucho para reclutar talento”.
