Actualidad del Gref v2

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BANKINTER BATE TODOS SUS RECÓRDS CON UN FONDO QUE HA CAPTADO 1.100 MILLONES EN TRES MESES. SE TRATA DE UN PRODUCTO QUE INVIERTE EN DEUDA A CORTO PLAZO

Miguel Artola, director de la gestora, explica que “nunca habíamos visto un producto con tanto tirón comercial y demuestra que el cliente sigue teniendo mucho interés por la renta fija”. Con este fondo de gran tirón comercial, Bankinter completaba la gama Premium de fondos perfilados que posee, que van de los más agresivos a los más conservadores. Se trata de una categoría muy demandada en los últimos años. https://cincodias.elpais.com/fondos-y-planes/2024-02-06/bankinter-bate-todos-sus-records-con-un-fondo-que-ha-captado-1100-millones-en-tres-meses.html  BANKINTER CREA UNA UNIDAD INMOBILIARIA PARA ASESORAR A GRANDES FORTUNAS por Sandra Sánchez. Ex.8-2-24. El banco ultima la configuración de un equipo especializado en el sector inmobiliario, parte de él desplegado por sus territoriales, para ofrecer asesoramiento a altos patrimonios. Bankinter cuenta con un volumen de 57.800 millones de euros en banca patrimonial. Más del 40% de sus fondos alternativos invierte en inmobiliario. Dancausa recibe 30.000 acciones de bonus diferido.

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LUIGI SPERANZA (BNP): “EL BCE PODRÍA EMPEZAR A BAJAR LOS TIPOS A PARTIR DE ABRIL”

Espera que los precios se sigan moderando y anticipa una recuperación de la economía europea en la segunda mitad del año. Pregunta: En sus últimas intervenciones, Jerome Powell dijo que rebaja de tipos sí, pero no tan pronto. ¿Cuándo y en qué medida prevé que bajen los tipos? Respuesta: El elemento común entre los tres grandes bancos centrales es que los tipos han tocado techo y que el próximo paso son las rebajas. El sesgo ha pasado de restrictivo a neutral. Pero antes de iniciar los recortes necesitan tener una mayor confianza de que la inflación se aproxima al 2%. Descartado marzo, mayo o junio pueden ser una buena opción. Es decir, son apenas seis semanas de diferencia. Pero cuando los bancos centrales reducen los tipos siempre efectúan varios recortes. Esperaría un recorte de tipos por cada reunión de 25 puntos básicos de la Fed. Lo bueno esta vez es que la flexibilización monetaria no es una respuesta a una recesión. Los bancos centrales recortarán las tasas porque la inflación está cayendo. Sigue la entrevista en:  https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/2024-02-10/luigi-speranza-bnp-el-bce-podria-empezar-a-bajar-los-tipos-a-partir-de-abril.html BNP LANZA EN ESPAÑA FLOA, SU NEGOCIO DE PAGOS APLAZADOS por N. Sarriés. Ex.6-2-24. El grupo francés pone en marcha su filial ‘fintech’ especializada en ‘compra ahora, paga luego’ y sella un acuerdo con Iberia. BNP Paribas ha puesto en marcha un nuevo negocio de consumo en España. El grupo francés ha lanzado Floa, su filial fintech especializada en el segmento BNPL (siglas de compra ahora, paga luego). El nuevo negocio de BNP Paribas se estrena en España con la firma de un acuerdo comercial con Iberia. La aerolínea contará con los servicios de la plataforma digital de Floa para poder financiar con pagos fraccionados los billetes que venda. Con Floa, el banco francés pretende complementar la gama de productos que financiación al consumo que ya ofrece en España a través de su otra filial Cetelem.

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UNICAJA: RUBIALES HACE TABLA RASA EN UNICAJA Y LA ACCIÓN SUBE UN 7%

El mercado ha reaccionado con fuertes subidas en Bolsa a los resultados de Unicaja. Primero, porque los ingresos totales han crecido un 28% en el cuarto trimestre, por encima de lo vaticinado por los analistas. Segundo, porque la morosidad está muy contenida gracias a la fuerte limpieza inmobiliaria realizada en el ejercicio. Y tercero, porque Unicaja ha anunciado una recompra de acciones de 100 millones de euros, equivalente al 3,8% del capital social. La Bolsa suele acoger muy bien ese tipo de anuncios. El dividendo en efectivo ascenderá a 132 millones, un 3% más que en 2022. La cotización cerró ayer con una subida del 6,8%.http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=07_02_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18  UNICAJA SIMBOLIZA EL CAMBIO DE ETAPA CON NUEVA IMAGEN DE MARCA por R. Lander. Ex.9-2-24. La consultora americana de marca Landon ha diseñado la nueva identidad corporativa. La entidad elimina la palabra banco de su marca y quiere transmitir una imagen más fresca.

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ABANCA TRIPLICA EL BENEFICIO Y APUNTALA SU RENTABILIDAD.GANA 711 MILLONES

Logra ganancias récord y cubre costes de capital con un Rote del 16%. Sigue analizando compras. Escotet reitera que el impuesto a la banca castiga el crédito y resta competitividad. Abanca ha cerrado un 2023 en el que, en línea con el resto del sector, ha disparado sus beneficios. En su caso, más del triple, con un récord de 711 millones de euros de beneficio atribuido. Su rentabilidad sobre capital tangible (Rote) ha escalado al 16%, con lo que cubre el coste de capital “con holgura”, ha subrayado el presidente del banco, Juan Carlos Escotet, que ha reafirmado la estrategia de la entidad de crecer combinando los propios recursos y las compras. Las integraciones –la última en marcha es la de Targobank y a mediados de año espera tener aprobación para la de Eurobic– han penalizado su ratio de eficiencia en los últimos nueve años, pero aun así el año pasado la ha mejorado en 15 puntos porcentuales, hasta el 52,4%. El máximo accionista de Abanca descartó medidas sobre el empleo y recordó que desde 2017 –cuando adquirió los servicios financieros de Popular– hasta hoy ha prácticamente duplicado su volumen de negocio y multiplicado por 2,7 su margen básico, mientras que los gastos se multiplicaron por 1,4.

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IBERCAJA GESTIÓN. LA GESTORA DE UN BANCO PEQUEÑO QUE COMPITE CON LAS GRANDES

Con una cuota de mercado del 6,54% en fondos de inversión, Ibercaja Gestión supera con creces la del banco al que pertenece. Y eso que, como destaca su directora general, Lily Corredor, “solo vendemos fondos a través de la red comercial del banco. El grado de penetración es comparable al de los fondos de inversión en el resto de Europa; especialmente en nuestro territorio de más fuerza, Aragón, pero la cultura de la intermediación se ha extendido al resto de España”. El gran logro de la gestora, que cumple 36 años este mes, ha sido, según su responsable, “ir adaptándose a lo que en cada momento pensábamos con nuestros análisis que podían ser las soluciones idóneas para los diferentes tipos de clientes que tiene el banco”. La gestora ha ido explorando sectores, geografías y temáticas novedosas. “Hubo un momento en el que teníamos un fondo de agua, el Ibercaja H2O, cuando todavía no se hablaba de sostenibilidad, o el Ibercaja Comunidades Autónomas, de deuda autonómica”. Su última incursión en las diferentes geografías ha sido el fondo Ibercaja BlackRock China, a través de un mandato a la mayor gestora del mundo.

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ING DA EL ‘SORPASSO’ EN CUOTA DE MERCADO AL SABADELL Y GANA TERRENO EN PARTICULARES

La entidad defiende su espacio ante los neobancos con una oferta financiera más completa. El grupo holandés defiende su espacio ante los neobancos con una oferta más completa. El  banco tiene un perfil de clientes muy digitales, concentrado en las grandes ciudades. En particulares pelea con el Sabadell, aunque en empresas sigue todavía por detrás.



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