Actualidad del Gref v2

2 julio 2024

by Editorial Gref

EL BCE LOGRA LOS PRIMEROS ACUERDOS PARA EL EURO DIGITAL

Por R. Poza. Ex.25-6-24.

El Banco Central Europeo (BCE) decidirá a finales del año que viene si el proyecto del euro digital pasa a la siguiente fase. El banco central de la eurozona publicó ayer el primer informe sobre sus progresos respecto a la puesta en marcha del euro digital. La fase de preparación se inició el 1 de noviembre del año pasado con el objetivo de sentar las bases para la posible emisión de la moneda. Tres son los pilares sobre los que el BCE ha centrado sus esfuerzos desde noviembre y en alguno de ellos ya ha llegado a un acuerdo, según se desprende del informe: Privacidad, Pagos fuera de línea, y Límite de tenencias. “Las tenencias de euros digitales de particulares no serían remuneradas y estarían sujetas a límites”, explica el BCE. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=25_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20EL BCE INTENSIFICA SUS ESFUERZOS PARA SUPERAR UNO DE LOS TALONES DE AQUILES DEL EURO DIGITAL por Fernando Belinchón. Cincodias.com. 26-6-24. El pago físico sin conexión, fundamental para el desarrollo de la nueva moneda, implica una serie de equilibrios difíciles de alcanzar. Si se diseña mal, abre la posibilidad de fraude en el sistema. https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/2024-06-25/el-bce-intensifica-sus-esfuerzos-para-superar-uno-de-talones-de-aquiles-del-euro-digital.html BRUSELAS PREGUNTA A BANCOS Y FONDOS POR SU USO DE LA IA por Sandra Sánchez. Ex.28-6-24. la Comisión Europea está preguntando al sector financiero cuáles son sus planes respecto a la IA para tratar de obtener criterios comunes de cara a realizar un futuro reglamente sobre IA que afecte al sector. Bruselas ha lanzado una consulta a distintas entidades del sector financiero sobre el uso de la inteligencia artificial, o al menos su intención de usarla en el futuro. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=28_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16

25 junio 2024

by Editorial Gref

TECNOLOGÍA A SU SERVICIO

Por José Luis Martínez Campuzano, portavoz de la Asociación Española de Banca.

El 77% de los internautas españoles de 16 a 74 años usan internet como canal de compra, alrededor de 26 millones de personas según IAB España. Y más de la mitad de las personas entre 60 y 74 años combinan las compras en internet y en tienda física.

Es innegable que la tecnología, y especialmente la digitalización, es positiva para la sociedad. También lo es que cada persona debe adoptarla a su ritmo, teniendo siempre alternativas a la hora de tomar sus decisiones. “El desarrollo tecnológico de los servicios debe servir para mejorar la vida de las personas con independencia de su edad”. Esta es una de las conclusiones de la mesa de diálogo ’Digitalización y mayores’ desarrollada en noviembre del año pasado por el Instituto Español de Banca y Finanzas.

Es importante que entre todos acerquemos las ventajas de la digitalización a todos los colectivos. Un ejemplo en España es el ‘Comité de Impulso’, compuesto por organizaciones de ámbito nacional, especialmente interesadas e involucradas en promover el desarrollo y el buen uso de Internet y de las Nuevas Tecnologías. Asociaciones como la AEB, pero también colegios profesionales, federaciones, sindicatos, partidos políticos, universidades, centros y confederaciones conforman el Comité de Impulso. La digitalización es un factor de inclusión, además de ser fundamental para impulsar el desarrollo económico. Los bancos están realizando intensos y constantes esfuerzos de adaptación a los cambios de hábitos de los clientes y al entorno. La velocidad del cambio de la sociedad hacia la digitalización puede generar vértigo, lo que llevó a los bancos a aprobar hace dos años el Protocolo Estratégico para Reforzar el Compromiso Social y Sostenible de la Banca. Una hoja de ruta de soluciones para asegurar la plena inclusión financiera.https://www.aebanca.es/portavoz/tecnologia-a-tu-servicio/EL FMI RECHAZA UN IMPUESTO A LOS ROBOTS PARA PALIAR EL IMPACTO DE LA IA POLÍTICA FISCAL ANTE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL por Juande Portillo. Ex.18-6-24. El Fondo Monetario alerta de que un tributo específico ralentizaría la inversión y la innovación. Aboga por reforzar los seguros de desempleo y la formación. Recomienda elevar la imposición sobre el capital y la empresa o revisar incentivos a la automatización. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=18_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/30EL ‘AHORA O NUNCA’ DE EUROPA EN EL ESTRATÉGICO PULSO POR LA IA por Laura Montero Carretero. ABCEmpresa 23-6-24. En el reto de buscar la remontada en el desarrollo de esta tecnología, el Viejo Continente se enfrenta a frenos como su dependencia con los chips, la carga burocrática, la baja inversión privada y la ausencia de campeones globales. OpenAI se está preparando para lanzar una versión más inteligente de ChatGPT. https://www.abc.es/economia/nunca-europa-estrategico-pulso-ia-20240623200659-nt.htmlSETENTA EMPRESAS APUESTAN POR UNA IA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE por Ana Medina. Ex.24-6-24.Setenta empresas y organizaciones han confirmado ya su apoyo al Manifiesto por una inteligencia artificial responsable y sostenible, propuesto por Forética, reafirmando su compromiso con una IA respetuosa con las personas, la sociedad y el planeta y que esté bien gobernada. Este documento, el primer Manifiesto sobre la inteligencia artificial centrado en una visión integral de los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en Europa, surge con la vocación de ser un elemento de sensibilización e inspiración que inste a empresas y organizaciones al desarrollo y mejora continua de políticas corporativas que permitan respaldar los principios de IA responsable y sostenible y transformarlos en acción, yendo más allá de lo requerido por la ley.

25 junio 2024

by Editorial Gref

LA ECONOMÍA VA COMO UN COHETE… ¿A QUÉ VELOCIDAD VAN LOS SUELDOS?

Por Montse Mateos. E&E. 22 y 23-6-24.

El acceso a productos y servicios exentos de IRPF y las medidas de bienestar son la alternativa a una subida salarial que no acaba de ir en línea con el anunciado buen estado de salud de la economía española. Algunas organizaciones han incrementado el sueldo en puestos directivos vinculado a los resultados de negocio, una mejora retributiva que no ha calado en buena parte de la plantilla. https://www.expansion.com/expansion-empleo/retribucion/2024/06/21/667573f1e5fdeaa0128b4572.html POR QUÉ NECESITAMOS MÁS ‘JEFES DE ESCUCHA’ por Tino Fernández. E&E.22 y 23-6-24. La necesidad de contar con otro tipo de gestores de personas que guíen a los nuevos profesionales por la incertidumbre del mercado laboral y los nuevos modelos de trabajo nos trae la aparición de nuevos perfiles: el jefe de escucha de los empleados es uno de ellos. https://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de-carrera/2024/06/21/6675624b468aebd32d8b4582.html UN RADAR TECNOLÓGICO PARA ENTENDER Y RETENER EL TALENTO por Icíar Miner. ABC Empresa. 23-6-24. La innovación gana protagonismo en la medición de la satisfacción de los empleados, un factor clave para conocer sus motivaciones y afianzar su fidelidad. Retener el talento más allá del salario: los empleados demandan más conciliación y flexibilidad a las empresas. “El objetivo principal es más que solo fidelizar o retener al personal, se busca que los empleados puedan expresar plenamente su talento, en un entorno laboral donde se sientan valorados y motivados de manera continua”, apunta Jaime Nardiz, director de transformación cultural e innovación de Great Place to Work(GPTW). “Esto es crucial, ya que en España hay mucho talento en todas las organizaciones, pero a menudo no se aprovecha adecuadamente”, apunta.https://www.abc.es/economia/radar-tecnologico-entender-retener-talento-20240623202102-nt.html REDUCCIÓN DE JORNADA. Elmundo.es. 21-6-24.CEOE. El presidente de la patronal, Antonio Garamendi, recordó ayer que instituciones como el FMI ya han advertido del impacto perjudicial que puede tener la reducción de la jornada laboral – que el Gobierno quiere llevar de 40 a 37,5 horas semanales en España – por la elevada proporción de pymes que tiene el país y denunció que el Gobierno no está haciéndolo con diálogo social. CCOO y UGT, por su parte, aprovecharon su intervención en los cursos de la UIMP en Santander organizados por la APIE y BBVA para dar un ultimátum a la CEOE y advertir de que la reforma tiene que estar cerrara “en julio”. “CEOE en ningún momento ha dicho que esté de acuerdo con reducir la jornada a 37,5 horas (…) No hay ningún acercamiento en ese sentido con la CEOE”, lamentó Unai Sordo, de CCOO. No encontramos enlace. INCUMPLIR LA JORNADA LABORAL TENDRÁ MULTA DE 10.000 EUROS POR TRABAJADOR. Ex.24-6-24. El Ministerio de Trabajo convoca hoy a los agentes sociales para debatir su proyecto de reducción de jornada, que eleva las sanciones por rebasarlas o no cumplir registro horario. El Ministerio planea reducir la semana laboral a un máximo de 38,5 horas en 2024 y 37,5 en 2025. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=24_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24 LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES YA CUESTIONAN A YOLANDA DÍAZ por Susana Alcelay. Abc.es. 24-6-24. La OIT dice que no cumple sus convenios, la OCDE le recuerda que debe contar con los empresarios y el FMI cuestiona su recorte horario.

25 junio 2024

by Editorial Gref

CEGOS ESPAÑA. EN ESTE WEBINAR EXPLORAREMOS ESTRATEGIAS PARA LLEVAR A TU ORGANIZACIÓN AL SIGUIENTE NIVEL

Desde la identificación de sus fortalezas hasta la implementación de acciones concretas para potenciarlas. Gorka Bartolomé te guiará en cada paso para alcanzar esta transformación, potenciando su valor añadido y resaltando las cualidades que la hacen única.

Gorka Bartolomé compartirá consejos prácticos y ejemplos inspiradores que te ayudarán a:

Identificar y potenciar el valor añadido de tu organización.

Impulsar las cualidades distintivas que te diferencian de la competencia.

Convertirte en un referente en tu industria y atraer la atención de clientes y socios potenciales.

No pierdas la oportunidad de transformar tu organización en un verdadero icono con la ayuda del coaching. ¡Regístrate ahora y comienza tu viaje hacia el éxito!

20 de junio | 10.00h a 11.00h

Quiero asistir

Infórmate aquí

Sobre el speaker: Gorka Bartolomé es Doctor en psicología por la UDL. Master Certified Coach de la ICF. Especializado en coaching organizacional, ejecutivo y de equipos. Autor del libro “Efecto sinergia”. Cegos España inscripciones@cegos.es

25 junio 2024

by Editorial Gref

PREMIO INTERNACIONAL AL MEJOR MODELO DE NEGOCIO 2024, XIII EDICIÓN DEL | DEVELOPMENT SYSTEMS

El pasado día 13 de junio, Development Systems y APD celebraron la decimotercera edición del Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio 2024, interesante jornada de intercambio de buenas prácticas y entrega de galardones.

Las empresas que recibieron reconocimientos por parte del Jurado fueron:

Roche Farma, Pernod Ricard, Generali, Logisfashion y Saint-Gobain

Las principales lecciones aprendidas de las empresas ganadores de este año han sido:

Tienen un fuerte propósito, siempre ligado a resolver problemas relevantes para las personas o clientes, propósito que sirve para alinear la organización y aportar la energía para guiar la toma de decisiones y las acciones del día a día.
Sus líderes están obsesionados con el cliente, colocándole en el centro de todas las decisiones y acciones.
Dirigen a partir de una visión ilusionante y transformadora del negocio, inspirando y motivando a las personas, para que den lo mejor de sí mismas.
Ponen foco en el cliente y en trasladar la mejor experiencia, a través de las personas, de la innovación, del análisis del dato y de la digitalización y personalización de todos los procesos de la cadena de valor.
Simplifican y aplanan sus estructuras, para facilitar la toma de decisiones, adoptando un enfoque ágil como forma de trabajo.
Además de proporcionar la mejor experiencia al cliente, proporcionan una alineamiento con las necesidades de negocio, personalizando su propuesta de valor, en función de su talento y aporte a la compañía.
Incorporan el talento digital al corazón del negocio, bajo una única dirección de transformación, integrando las direcciones de TI, operaciones e innovación.
Utilizan la innovación, el aprendizaje y la adaptación continua como ventaja competitiva.
Apuestan por un ecosistema de alianzas para reforzar sus capacidades, son fieles creyentes del proverbio africano “si quieres ir rápido ve sólo, si quieres llegar lejos ve acompañado”
Y no pierden de vista el largo plazo, trabajando en paralelo la sostenibilidad y la gestión reputacional.

25 junio 2024

by Editorial Gref

EFPA ESPAÑA CELEBRA EL 5º ANIVERSARIO DE LA CERTIFICACIÓN LCCI CON MÁS DE 17.700 MIEMBROS CUALIFICADOS

EFPA España celebra este 2024 el 5º aniversario de la certificación de Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario <https://services.hosting.augure.com/Response/cQ1b7/{6d56cf98-fede-41a7-9ebf-2e28d03205a5}> (LCCI). Desde la realización de los primeros exámenes, en julio de 2019, más de 17.700 profesionales han obtenido esta certificación que permite a los asesores comercializar productos inmobiliarios y ofrecer servicios de asesoramiento en materia hipotecaria a clientes.

En 2023, el número de profesionales que realizaron el examen aumentó más de un 68% respecto a 2022, pasando de 980 a 1651. Además, en lo que va de año, se han celebrado dos nuevas convocatorias de examen para esta certificación, con la participación de 689 candidatos.

La certificación LCCI está diseñada teniendo en cuenta las necesidades de un sector tan relevante y estratégico como lo es el inmobiliario. Con ella, se busca mantener a los profesionales actualizados en lo que respecta a las últimas tendencias y normativas del mercado. La formación, dividida en módulos, abarca una amplia gama de temas, desde los conceptos básicos y la legislación de los contratos de crédito inmobiliario, hasta el proceso de compra de propiedad y la tasación de garantías. También se profundiza en aspectos como el registro de la propiedad, las normas deontológicas del sector y la evaluación de la solvencia del prestatario, analizando las influencias financieras y económicas en el mercado.

El programa formativo preparatorio para la certificación LCCI cuenta con dos perfiles de certificación, dependiendo del servicio ofrecido por el interesado: informador, destinado a los profesionales que tenga como finalidad dar información, comercializar o adoptar decisiones sobre la concesión en préstamos inmobiliarios, y asesor, enfocado en aquellos que asesoren sobre préstamos de este tipo a sus clientes. El examen consta de 100 preguntas para informar o comercializar préstamos hipotecarios y de 130 preguntas para prestar asesoramiento, aunque el número final puede verse reducido en función de las exenciones del candidato.

Una vez superado el examen LCCI, los profesionales que informan o comercializan productos inmobiliarios tienen que cumplir con un mínimo de 10 horas anuales de formación continua y de 15 horas para los que actúen como asesores en materia hipotecaria, con el objetivo de cumplir con la recertificación. EFPA España. Para más información:

Rodrigo Prieto/Víctor Bastarós/Noelia Pereña/Paula Gaspar

evercom – Tel. 91 577 92 72 – e-mail: efpa@evercom.es