Actualidad del Gref v2

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SANTANDER CIERRA 400 SUCURSALES (UN 11%) Y REDUCE EMPLEO

Ex.1-4

Se quedará con 3.000 sucursales, que serán más grandes y ofrecerán una mayor labor de asesoramiento. La reestructuración, que también afectará a los servicios centrales, podría suponer la reducción de unos mil empleados. La entidad planea reducir la plantilla mediante prejubilaciones y bajas incentivadas. Expansión se pregunta en La Llave si esto supone un nuevo ajuste en la banca y si será un ejemplo a seguir.

Respecto al primer punto escribe: La medida, que aún debe negociarse con los sindicatos, busca optimizar la red ante las nuevas demandas de los clientes que piden cada vez más asesoramiento para las operaciones complejas y que, en general, realizan ellos directamente las más habituales. Puede ser el inicio de un nuevo proceso de reducción generalizada de la capacidad instalada del sector financiero, una vez que haya terminado el que se produjo como consecuencia de la ola de fusiones derivada de la crisis. Ahora lo que se persigue es aumentar la eficiencia y la rentabilidad del negocio y para ello los bancos deben aportar más valor a las relaciones con su clientes y ello se logra con productos más complejos y con mejor información para los usuarios. La transformación tecnológica y la coyuntura económica mueve a todos los bancos a repensar su modelo de negocio y su relación con los clientes. Santander ha optado por unas nuevas oficinas más dotadas de medios y de personal más preparado.

Y en cuanto si es un ejemplo a seguir reflexiona así: De manera recurrente sale a la luz la cuestión de la red óptima de oficinas bancarias y si sobran o no a pesar del importante ajuste que ha tenido lugar durante los años de la crisis. Los cambios en los usos de los clientes parecen aconsejar redimensionar la red al tiempo que facilitar el uso alternativo de otros canales. Pasados los efectos derivados de las fusiones que tuvieron lugar para sanear el sector, ahora lo que se plantea en algunos bancos es cambiar el concepto de oficina, dotándolas de mayor personal, al tiempo que generan importantes ahorros de costes.

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BANCO SANTANDER LANZA LA CUENTA ‘1,2,3 MINI’ HASTA LOS 18 AÑOS CON RENTABILIDADES DE HASTA EL 3%

expansion.com 5-4

La nueva cuenta tiene un coste de un euro al mes y ofrece una remuneración del 1% para saldos entre 100 y 200 euros, del 2% para saldos entre 200 y 300 euros; y del 3% para saldos de hasta 1.500 euros. Las oficinas de Banco Santander en España inician desde hoy la comercialización de la Cuenta ‘1,2,3 Mini’, destinada a niños y jóvenes de hasta 18 años, que ofrecerá rentabilidades de hasta el 3% para saldos de hasta 1.500 euros.

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BBVA INICIA EL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE CAIXA CATALUNYA PERO MANTIENE LA MARCA CX EN LA REGIÓN

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expansion.com. 31-3

La entidad, que controla el 98,4% de Catalunya Banc, ofrecerá a los poseedores del 1,6% restante una acción suya por cada diez del banco catalán. BBVA también integrará Uno-e y Banco Depositario. El consejo de administración de la entidad ha acordado iniciar el proceso de integración de Catalunya Banc, el banco digital Uno-e y el Banco Depositario.

BBVA enmarca estas operaciones en un proceso de reorganización societaria de sus filiales bancarias en España, con el que unificará sus activos e impulsará su proceso de transformación digital.

En el caso de Catalunya Banc, el grupo bancario controla directamente el 98,4% del capital, por lo que ofrecerá a los poseedores del 1,6% restante una acción suya por cada diez de Catalunya Banc a la hora de materializar la fusión por absorción de la entidad. El canje se atenderá, previsiblemente, con acciones de autocartera de BBVA.

Por otro lado, el grupo bancario ha decidido la creación de una nueva Comisión de Tecnología y Ciberseguridad, que estará presidida por el consejero delegado de BBVA, Carlos Torres Vila.

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CAIXABANK CREA UNA FILIAL PARA LA FINANCIACIÓN EN PUNTO DE VENTA A LAS EMPRESAS

expansion.com 5-4

Esta filial, que sustituye Caixa Renting, dependerá directamente de CaixaBank Consumer Finance, la división de financiación al consumo del grupo. CaixaBank Equipment Finance financiará la compra de bienes de equipo y tecnología, en sectores como transporte, logística, agroalimentación, maquinaria industrial, franquicias o médico-sanitario, según ha informado la compañía. La financiación podrá otorgarse en diferentes formas, como préstamos, leasing o renting.

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TENDENCIAS

tendencias

E & E 2-4

El liderazgo está en manos de los equipos de trabajo. Muchas organizaciones funcionan como una ‘start up’, se forman y se disuelven en función de los distintos proyectos que llevan a cabo. Este nuevo modelo de organización descentralizada no es ajeno al uso de las nuevas tecnologías ni a un entorno que fomenta el autodesarrollo y un contrato social con profesionales que no están en plantilla.

Por Montse Mateos.

La convulsión demográfica, la digitalización, la velocidad exponencial de la economía y un nuevo contrato social entre empleador y trabajador son los cuatros motores del cambio y los pilares sobre los que se asienta el nuevo modelo de organización. Más de 7.000 responsables de recursos humanos en todo el mundo ya apuestan por ese cambio necesario que supondrá una transformación en la manera de hacer las cosas. A partir de sus opiniones Deloitte ha elaborado su informe anual Global Human Capital Trends 2016, que adelanta en exclusiva Expansión.

El artículo está íntegro en nuestra web www.gref.org sección Artículos de Interés.



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