Actualidad del Gref v2

PALANCAS PARA LA VIDA

Del Blog de José María Gasalla.

1.- Disciplina. “La distancia entre los sueños y la realidad se llama disciplina”. La disciplina acaba por vencer al conocimiento. Te hace ser persistente, perseverante y te exige un orden y una actitud enfocada hacia resultados haciéndote fuerte para soportar las dificultades y los obstáculos del camino.

2.- Pasión. “Una pasión es lo que marca el camino que da sentido a mi vida”. Colócala en todo lo que hagas. La pasión surge de tu amor, de tu capacidad de amar. Eres tú quien señala en cada momento en donde la focalizas. No se trata de “trabajar en lo que se ama” sino más bien de “amar en lo que se trabaja”. Lo que se hace por obligación, pesa mucho. Cuando lo que guía es la ilusión, esta me hace ir ligero, sin amarras.

3.- Coraje.“El coraje no excluye al miedo. Precisamente se trata de seguir adelante a pesar de tus miedos”. El valor está para usarlo no para colocarlo en una estantería y esperar a que acontezca algo. El valor se trata de usarlo a diario. En cada decisión que tomamos, en cada situación adversa que aparece.

4.- Sé positivo. “Cada vez que descubrimos y gozamos de algo positivo sentimos latir con más fuerza nuestro corazón”. Sí, lo positivo existe. Está en cada realidad por muy negra que se nos presente en ocasiones. Depende de la apertura y práctica de tu mente para descubrirlo. Todo lo bueno que vamos construyendo acaba construyéndonos a nosotros. Y así vamos viviendo. A través de renovaciones continuas.

5.- Vive confiando y siendo feliz. “Se trata de cada vez ir siendo más consciente del significado de lo que vamos haciendo en la vida y sentir que cada uno va aportando el valor que le corresponde. Disfruta del camino acordándote de “ir siendo feliz”. No le des tanto peso e importancia a las circunstancias. Ellas te pueden hacer sentir feliz o desgraciado en un momento determinado, pero el que dirige toda tu vida tienes que ser tú… Acuérdate de Víctor Frankl cuando decía: ” Me podrán quitar todas las libertades menos una, la actitud con la que me presente ante cualquier cosa que me puede suceder o que me puedan hacer….”

A TRABAJAR PERO SIN JEFES

El País Negocios 14-2.

La reducción de jerarquías y el fomento de la iniciativa individual tiende a mejorar el rendimiento de una plantilla. Empoderamiento y responsabilidad son las dos palabras claves para que el sistema funcione. Los expertos coinciden en que la llave que abre la puerta es la madurez. Para que el sistema no se tambalee y entre el desgobierno se necesitan empleados con un determinado perfil.

Alberto Blanco, Director de Grupo Actual los define como “personas con visión global del negocio, autorresponsabilidad y, al mismo tiempo, poseedoras de una mirada unilateral para ver cómo pueden ayudar a los demás “.

CUIDADO CON LAS EMPRESAS FELICES…

De un artículo de Tino Fernández en E&E, 13-2.

Cabe preguntarse si la organización ha de ser feliz o rentable, y así hay que tener en cuenta la rentabilidad desde el respeto y el cuidado de los empleados, y también que éstos puedan desarrollarse profesionalmente. La organización debe facilitar que sus profesionales estén formados, que concilien, que puedan desarrollar su carrera… Pero no que sean felices.

Cinco principios básicos para la satisfacción:

Que tu trabajo te satisfaga implica una acción conjunta entre lo que tú puedes hacer y lo que puede hacer tu empresa. Montse Ventosa, socia directora de Grow, define cinco principios para que tu puesto te haga feliz:

-La compensación, el salario, las vacaciones…

-Las tareas y responsabilidades del trabajo deben estar claras, y tienen que existir esferas de responsabilidad, que dan sentido y propósito a la actividad que realizas.

-Un entorno favorable emana de las relaciones entre personas. El mal ambiente y el mal rollo crean entornos tóxicos y desvían la energía hacia tareas y asuntos que no importan.

-La cultura debe ser inclusiva, coherente con lo que se vende fuera y lo que hay realmente en la organización. Ha de ofrecer posibilidades de crecer y de aprender a distintos niveles, para mantener a la persona en la zona de aprendizaje y no en la de ‘confort’. Es una cultura que alimenta el crecimiento del talento y que hace del trabajo una experiencia positiva.

La gente no se va de las empresas, sino de sus jefes. En cierto modo, todos tenemos derecho a tener un buen jefe.

CONCILIACIÓN GENERACIONAL

De un artículo de Eleonora Barone, Fundadora y Directora de mYmO, entidad de innovación social que pone en valor el talento senior y fomenta el diálogo intergeneracional.

http://www.mymo.es

Acabando nuestro primer encuentro con Paco Segrelles, queda la sensación de la sabiduría y la experiencia que en pocos minutos le había permitido traducir en dos palabras la esencia del programa que le estábamos contando: Conciliación generacional.

De aquí el título de este pequeño artículo. En efecto esto es lo que buscamos en mYmO. Buscamos conciliar las diferencias de eso que llamamos diversidad generacional. Buscamos poner en valor el talento y los puntos de vista vinculados a cada una de las edades. Pretendemos fomentar este fructífero diálogo intergeneracional, facilitar una mejora de la convivencia y de esta manera el rendimiento de los equipos.

El artículo está íntegro en nuestra web www.gref.org, sección Artículos de Interés.

Y LA FRASE PARA LA REFLEXIÓN

(Continuación). Alimenta la fuerza de tu espíritu para protegerte de la desgracia súbita. Pero no te atormentes con imaginaciones. Muchos temores nacen de la fatiga y de la soledad. Más que una disciplina a ultranza importa que seas gentil contigo mismo. Tu eres una criatura del universo, lo mismo que los árboles y las estrellas; es tu derecho hallarte aquí. Y aunque te parezca claro o no, no dudes de que el universo nos ampara celosamente. (Continuará).

CONGRESO INTERNACIONAL DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS

Convocado por el Consejo General de la Psicología de España y organizado por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid, tendrá lugar durante los días 2 y 3 de junio de 2016. Se ha abierto el plazo de inscripciones y de presentación de trabajos, symposia, exposiciones orales y pósteres para incorporarse al programa del Congreso Internacional de Psicología del Trabajo y Recursos Humanos 2016.

Más información, puedes verla aquí.