Actualidad del Gref v2

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¿DEROGAR LA REFORMA LABORAL?

De un artículo de Carlos Molero Manglano, Socio de Abdon Pedrajas & Molero, y Profesor Ordinario de ICADE. Cinco Días 7-1.

Condicionamientos importantes que probablemente hagan inviable una derogación de esa llamada reforma laboral de manera integral:

1.- La presión que los más diversos organismos nacionales e internacionales venían llevando a cabo subrayando la rigidez de que adolecía nuestro sistema de relaciones laborales.

2. La Ley de Reforma Laboral surge de una norma que atravesó horizontalmente las más diversas leyes, laborales y no laborales, cobijando una gran diversidad de medidas, algunas de las cuales pueden resultar discutibles desde una visión progresista de las relaciones sociales pero otras no, siendo el ejemplo más claro el de la supresión de la autorización administrativa previa para los ERE.

3. Por último, cualquier Gobierno que se enfrente al tema de la reforma será informado por sus asesores de que la propia jurisprudencia de nuestros tribunales ha pulido y limitado considerablemente alguno de los aspectos considerados más discutibles o agresivos por las organizaciones progresistas, como es el caso del régimen transitorio de la indemnización por despido, de las consecuencias del agotamiento de la ultraactividad y, muy especialmente, de los requisitos de fondo y forma que las empresas deben respetar para que se considere procedente un despido colectivo.

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LA CÁMARA DE ESPAÑA IMPULSA EL EMPLEO DE MENORES DE 30

EX.11-1.

La Cámara de Comercio de España destinará 25 millones de euros entre 2016 y 2018 a ayudas directas a las empresas que contraten a jóvenes menores de 30 años a través del Programa Integral de Cualificación y Empleo (PICE), cofinanciado por el Fondo Social Europeo, y que se enmarca en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

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CHINA DESATA EL MIEDO EN LAS BOLSAS

Ex.8-1.

La renta variable mundial firma su peor inicio de año desde 2000.

Los inversores pierden 4 billones de dólares en 4 sesiones y observan con inquietud los efectos de la desaceleración china sobre materias primas, emergentes, y la economía mundial.

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SOLVENCIA II: UN NUEVO MODO DE HACER NEGOCIO EN SEGUROS

Ex.6-1.

La nueva regulación exige que las aseguradoras atesoren el capital necesario para poder hacer frente a las peores pérdidas. Solvencia II entró en vigor el 1 de enero. Para su elaboración han hecho falta 13 años y 3.200 páginas. Las aseguradoras han gastado cientos de millones de euros para adaptarse a ella, y aseguran que modificará su forma de operar.

Seguidamente el periódico se hace una serie de preguntas tales como:

A quién afecta

A quién no

Quién es el responsable

Cómo funciona

A quienes favorece

Quién sale perjudicado

etc…



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