Actualidad del Gref v2

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FRENTE AL CATASTROFISMO, LA OPINIÓN CONTRARIA

Ex.16-1. De un artículo de José Antonio Fernández-Hódar.

Según este principio, cuando todo el mundo se sitúa en el bando alcista es porque ya han comprado; entonces, a la Bolsa sólo le queda un camino: bajar. Y cuando todos, o casi todos son bajistas, es porque ya han vendido.

A la Bolsa, en este caso, le quedan dos caminos; primero, detener las caídas y moverse lateralmente a la espera de que la confianza vaya tomando cuerpo; segundo, comenzar a subir, primero con moderación y luego con violencia.

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LA FACTURACIÓN DEL SECTOR DE LOS SEGUROS CRECIÓ UN 2% DURANTE 2015

Cinco Días 13-1.

La presidenta de la patronal, Pilar González de Frutos, lo adelantó ayer. De cara a este ejercicio, la Presidenta de UNESPA cree que se continuará la senda iniciada en 2015, dado que “todo indica” a que la economía española va a crecer.

Por ramos, augura una mayor discriminación en el ramo de vida para optar por productos con mayor rentabilidad , dados los bajos tipos de interés, al tiempo que ve crecimiento en el ramo de salud y en el de autos. “El sector asegurador español tiene recursos propios equivalentes a tres veces el nivel de capital requerido al cierre del año pasado por Solvencia I”, aunque detalló que Solvencia II” exige un poco (más) y este superávit se reducirá un poco a nivel agregado” (Copiado textualmente del periódico y comprobado).

González de Frutos, que cree que la digitalización será el principal reto del sector este año, afirmó que los españoles deberían tener tres veces más en productos de ahorro que lo que tienen y recordó que los jubilados no perciben más que un 8% de sus ingresos procedentes de seguros privados, frente al 40% de media en la UE.

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EL PLAN DE LOS EMPLEADOS DE CAIXABANK GANÓ UN 3% EN 2015

Ex.18-1.

El fondo de pensiones del banco es el mayor en España, con un patrimonio total de 5.620 millones de euros, de los que 1.526 están colocados en un seguro para cubrir a los extrabajadores ya jubilados. La gestora del plan debe informar a la comisión de control antes de invertir en títulos de CaixaBank. El plan no invierte en empresas del juego, tabaco y armas ni en las que hagan prácticas reprobables.

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LAS ASEGURADORAS PONEN FIN A LA GUERRA DE PRECIOS EN LAS PÓLIZAS DE AUTOMÓVILES

ABCEMPRESA 17-1.

La recuperación económica y el petróleo barato han incentivado el mayor uso del coche y por tanto más accidentes de tráfico y más partes a las compañías. Por si fuera poco, la reforma legal ha elevado desde el 1 de enero las indemnizaciones. En ese escenario, las compañías de seguros han comenzado ya a aplicar subidas de tarifas desde finales de 2015, subidas que podrían llegar al 15% aunque dependerá de la situación de la empresa y del historial del conductor.

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MAPFRE SE ENFOCA EN LA COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO PARA GANAR RENTABILIDAD

18-1

PLAN ESTRATÉGICO: La aseguradora presentará en su próxima junta de accionistas, en el mes de marzo, su hoja de ruta para 2016-2018, que “priorizará los recursos disponibles” del grupo.

Los pilares del Plan

RENTABILIDAD El crecimiento rentable guiará la estrategia de Grupo Mapfre, que pondrá el acento en la mejora de la gestión del negocio y la reducción de costes.

MEJORA DE RATIOS: El objetivo del plan estratégico es que la ratio combinada (siniestralidad y gastos sobre primas) se sitúe en el 96%, frente al 98,7% actual.

RECURSOS: Mapfre establecerá prioridades a la hora de emplear sus recursos para centrarse en los negocios más rentables en los que puede ser competitivo.

CLIENTES Conocer las necesidades de los clientes para atender sus necesidades y la transformación digital del grupo son otros dos puntos incluidos en el plan. La aseguradora cuenta con una elevada rentabilidad por dividendo, del 6,62%. El grupo anunció en septiembre que mantiene la remuneración a sus accionistas a cuenta de los resultados de 2015 en 6 céntimos por acción “uno de los más elevados del Ibex”, señaló la entidad.



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