Actualidad del Gref v2

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SUBEN LAS APUESTAS POR LA CANTERA

De un artículo de Susana Carrizosa en El País Negocios,20-12.

Santander, Abertis, Iberdrola o Acciona impulsan la capacitación de la plantilla y promoción interna para ganar competitividad. Estos aspectos son los que destaca el presidente del Grupo BLC Javier Cantera: “El buen funcionamiento de un proceso de promoción debe basarse en el mérito y rendimiento del empleado y no en criterios de antigüedad o edad”.

Recomienda cinco pasos para un óptimo proceso de promoción interna: 1.- Que sea coherente con los valores y competencias descritos por la empresa.

2.- Seguir un proceso de comunicación adecuado a la promoción que se realiza.

3.- Llevar a cabo una evaluación centrada en el mérito, y especialmente en el rendimiento.

4.- Apreciación del potencial de la persona.

5.- Anunciar un proceso transparente y pautado, donde con reglas claras se proponen candidatos, se evalúan y se comunica su promoción, para que todo empleado sepa qué debe hacer para ser promocionado.

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ENTREVISTA A VIRGINIA DÍAZ GAMBI, RESPONSABLE DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE RR.HH. DE ASISA

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/12/virginia.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto”]

Publicada en Equipos & Talento, noviembre 2015.

¿En qué consiste el Espacio de formación?

Se trata de un portal de formación personalizado que nos ayudó a construir Maff Consulting, es decir, cada empleado que entra en el portal ve su formación en curso, el estado de las acciones formativas a las que ha accedido, las que ha solicitado, su expediente de formación, por así decirlo. Ponemos a disposición de todos los empleados un catálogo de cursos de diferentes categorías especializados en cada una de las áreas de la compañía de manera que cada trabajador puede solicitar el curso que considere necesario para su desarrollo personal y profesional. Esta formación de libre elección tiene un ratio de finalización del 82%. Por supuesto, se han implantado medidas que garanticen la finalización de los cursos. Desde este portal gestionamos toda la formación online corporativa, es decir, aquellos cursos que desde RRHH se convocan porque están dentro del plan de formación y son obligatorios de realizar, con una finalización del 73%. Quisimos aprovechar el alto conocimiento técnico de nuestros empleados de manera que reuniéramos todos estos conocimientos, los ordenáramos y los pusiéramos a disposición de todos los trabajadores. En este sentido, Maff nos aportó una solución que nos ayudaba a gestionar este conocimiento interno y además nutrirlo también de manera externa a través de vídeos, documentos, reportajes, etc. que se clasificaron en categorías formativas o competencias como puede ser liderazgo, comunicación, finanzas… Ellos se encargan de gestionar esta herramienta a la que llamamos “Fondo de Conocimiento”. Actualmente un 78% de las horas impartidas son online. Esta cifra es una evidencia de que tendemos hacia e-learning, que la cultura online se está implantando en la compañía y que hay una elevada predisposición a ello por parte del trabajador. Excepto cuando queremos abordar contenidos de habilidades en cuyo caso impartimos los cursos de forma presencial.

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LAS UNIVERSIDADES MEJOR VALORADAS POR LAS EMPRESAS EN EL MERCADO LABORAL

EFE.16/12/2015.

Las universidades Pompeu Fabra, Politécnica de Valencia, Politécnica de Cataluña, la de Navarra y la de Sevilla son las mejor valoradas por los empleadores según la adecuación de las competencias de los recién titulados en distintos ámbitos de conocimiento a las necesidades de las empresas.

Los resultados proceden de un informe de la Fundación Everis, basado en las respuestas de 2.000 empresas de más de 10 trabajadores. Dichas compañías contrataron a 21.637 graduados sin experiencia de 72 universidades durante los últimos cinco años.

Por ámbitos de conocimiento, la Universidad Pompeu Fabra figura a la cabeza en las preferencias empresariales en Administración y Dirección de Empresas (ADE), Derecho y Económicas, con una puntuación de 8,1 sobre 10, seguida por la Pontificia de Comillas (7,93) y la de Alicante (7,79).

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FP DUAL, EL REGRESO DE LOS APRENDICES

ABCEMPRESA 20-12.

Importado por el Gobierno del PP en 2012 desde países como Alemania, Suiza o Austria, donde alrededor del 60% de alumnado está matriculado en esta modalidad de Formación Profesional, quiere ser una de las soluciones al desempleo que en menores de 25 años ronda el 46,6%. No solo empresas como Loewe o Lidl vienen desarrollando ciclos formativos de este tipo, sino que desde organizaciones como COE-CEPYME, la Cámara de comercio de España y las Fundaciones Princesa de Girona o Bertelsmann se ha impulsado una red estatal de empresas, centros e instituciones denominada “Alianza para la FP Dual” a la que se han adherido empresas como Repsol y Agbar. En opinión de Salvador Sicart, director de Hays Response, figuras como las del aprendiz o becario reducen la distancia entre la oferta y la demanda de empleo, dado que en los procesos de selección en España la experiencia tiene mucho peso.

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COMPARTIR ES RENTABLE

El País Negocios. 13-12.

Las empresas interiorizan el concepto de innovación social para anticiparse a los cambios y contribuir a dejar una sociedad mejor para futuras generaciones. “Pocas cosas hay tan rentables como la generosidad: funciona con las personas y también con las compañías”, analiza Francisco Román,  Presidente de Vodafone y de la Fundación Seres que reunió para dialogar sobre la innovación social a Rosa García, Presidenta de Siemens, y a Tomás Calleja, socio director de McKinsey.

Rosa García puso de ejemplo su propia compañía. Empezó siendo una pequeña compañía de fabricación de telégrafos en el Berlin de 1847. Ha sobrevivido dos guerra mundiales y cuenta ahora con 430.000 empleados en 190 países. ¿Cómo lo ha hecho? “Su éxito se debe a la generosidad que ha demostrado a la hora de de intentar resolver los problemas reales. Destina cada año enormes recursos a estudiar soluciones para minimizar la huella de carbono y que, por ejemplo, en cada ejercicio invierten 230 millones de euros en impulsar la formación dual”.

En McKinsey ocurrió algo parecido. Hace dos años decidieron apoyar un proyecto contra el paro juvenil, un grave problema que no es exclusivamente español.  “Nos identificaban con una empresa muy capitalista, nos costaba atraer talento, encontrar perfiles profesionales de esa generación. Ahora somos un empleador de referencia”.

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FRASE PARA LA REFLEXIÓN

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/09/Pablo-Neruda2.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_line_height=”2em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

Un buen amigo me envío hace un tiempo esta frase que guardé esperando el momento de publicarla. Creo que ha llegado. Gracias Miguel. “Recuerda que cualquier momento es bueno para comenzar y que ninguno es tan terrible para claudicar. No olvides que la causa de tu presente es tu pasado así como la causa de tu futuro será tu presente. Aprende de los audaces, de los fuertes, de quien no acepta situaciones, de quien vivirá a pesar de todo, piensa menos en tus problemas y más en tu trabajo, y tus problemas sin alimentarlos morirán. Aprende a nacer desde el dolor y a ser más grande que el más grande de los obstáculos.” –Pablo Neruda.

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