Actualidad del Gref v2

PON TU CARRERA EN VALOR

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2016/01/carrera-valor.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto”]

De un artículo de Arantxa Bustillo en Expansión. 8-1.

1.- Aumenta tu valoración. Haz una lista con tus fortalezas y debilidades, y piensa en ti como un producto. Busca tu propia singularidad y demuestra la diferencia que aportas.

2.- Desarrolla nuevas habilidades. El mercado laboral exige perfiles y capacidades nuevas.

3.- Acaba con tu complejo de que no eres indispensable. Nadie es insustituible y lo ideal es superarlo.

4.- Consigue que la empresa no controle tu vida. Tú eres el responsable de permanecer o no las 24 horas disponible para la compañía. Saber decir no y marcar ciertos límites es muy importante.

5.- Crea tu propia estabilidad laboral desarrollando un nuevo juego de habilidades transferibles y piensa a largo plazo.

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HEMOS COLGADO EN LA WEB

En el Área Privada, el Cuadro de Ingresos y Gastos correspondiente al mes de diciembre. En el área Pública, en Informes del Sector, el Informe Mensual de La Caixa de enero de 2016.

Cualquier duda, estamos a tu disposición.

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LECCIONES DE GESTIÓN DE LOS GRANDES DE SILICON VALLEY

De un artículo de A.Bustillo en Ex.12-1.

“Pasamos más tiempo trabajando que haciendo cualquier otra cosa. No está bien que el trabajo sea desalentador e inhumano”. Esta es sólo una de las conclusiones que saca Laszlo Bock, responsable de gestión de personas de Google, en su libro Work Rules! en el que desvela la fórmula secreta que ha convertido a la empresa de Larry Page en la mejor del mundo para trabajar. Sin embargo, “no es oro todo lo que reluce”, cree José María Gasalla, profesor de Deusto Business School, quien pone el ejemplo de Amazon para ilustrar su crítica: Hace unos meses The New York Times publicó un reportaje que levantó ampollas en el que describía a una compañía que presiona y enfrenta a sus empleados para aumentar la productividad. Para Gasalla, “las lecciones de management que habría que instalar en las empresas españolas son la personalización; la agilidad en el trato con las personas, en el cambio y en el aprendizaje; la flexibilidad; la sencillez; la diversidad, de género, generacional y geográfica; la colaboración radical con los profesionales de plantilla y los que trabajan desde fuera; y la actuación ética”.

FRASE PARA LA REFLEXIÓN

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2016/01/frasereflexion-texto.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

SERGIO CAROL, del Grupo Catalana Occidente nos escribe, muchas gracias Sergio, y acompaña una profunda reflexión: “No nos recordarán por haber implantado un nuevo programa de gestión de siniestros. No nos recordarán por haber tenido que adaptarnos a trabajar en un contexto multicompañía. No nos recordarán por haber tramitado más de 550.000 siniestros, o por el hecho de que cada uno de nosotros haya tramitado más de cuatro mil siniestros. No nos recordarán por haber aumentado la productividad en un 12,6% en dos años ni por haber reducido el volumen de siniestros pendientes en un 35%. No nos recordarán por haber mejorado los índices de atención telefónica en un 45,4%. No nos recordarán por nada de eso.

Nos recordará aquel compañero al que en un momento dado echamos una mano. Nos recordará aquel cliente a quien, en un momento de dificultad, supimos atender poniéndonos en su lugar y comprendiendo su situación. Nos recordarán aquellos a los que supimos arrancar una sonrisa cuando lo veían todo negro. Nos recordarán aquellos a los que supimos agradecerles su esfuerzo con la fuerza de un sincero ‘gracias’ mirando a los ojos. Por todo ello sí que merece ser recordado”

Y lo completa con una frase de Bernard Shaw:

“La vida, para mí, no es una vela que se apaga. Es más bien una espléndida antorcha que sostengo en mis manos durante un momento, y quiero que arda con la máxima claridad posible antes de entregarla a futuras generaciones”

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AFI. ESCUELA DE FINANZAS.

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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN DE “INSTRUMENTOS DERIVADOS DE RENTA FIJA”

15, 16, 22, 23 y 29 de enero de 2016.

Recertificación EFPA: Curso acreditado con 20 horas de formación para la recertificación de las certificaciones profesionales concedidas por EFPA España.

Tiene una DURACIÓN de 20 horas.

Viernes 15, 22 y 29 de enero de 17.00h a 21.00h.

Sábados 16 y 23 de enero de 9.30h a 13.30h.

El curso es presencial y se imparte en nuestras aulas de la calle Marqués de Villamejor, 5, 28006, Madrid.

Pueden consultar nuestra página web www.afiescueladefinanzas.es para obtener más información.

Tel. 91 520 01 35 .

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“2016, UN AÑO POSITIVO”

Un excelente artículo de Antonio Garrigues en la Tercera de ABC 2-1,

La democracia tiene como esencial virtud la de ser el único sistema político que permite la convivencia en desacuerdo, una convivencia que solo es posible por la vía del diálogo y un diálogo que para ser eficaz requiere un ánimo dispuesto a alcanzar pactos o consensos asumiendo que el otro suele tener razones tan válidas como las propias.

El año 2016 puede ser, va a ser, un año profundamente positivo. Nos queda todavía por vivir un tiempo de vueltas y revueltas que podrán confundirnos y alarmarnos, pero al final del proceso aparecerán las soluciones válidas, las soluciones civilizadas, las soluciones reales. Eso y no otra cosa es lo que se merece un pueblo que ha demostrado una resiliencia admirable, una capacidad excepcional para superar retos y una especial sensibilidad para premiar la grandeza – y no el tactismo ni la falsedad- de las personas. Ándese, pues, con buen tiento el mundo político.