Actualidad del Gref v2

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FRASES PARA LA REFLEXIÓN

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/12/discursorey-texto.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

Vi al Rey en su Mensaje de Navidad.

Me pareció un discurso bien construido, sentido, vibrante, convencido y convincente, apasionado, creyendo en lo que decía, queriendo y consiguiendo transmitir las ideas que le salían de muy adentro, entre ellas la de concordia, entendimiento, comprensión, esperanza en el futuro. Entusiasta por España y los españoles: “Debemos desterrar el enfrentamiento y los rencores; sustituir el egoísmo por la generosidad, el pesimismo por la esperanza, el desamparo por la solidaridad”.

Sinceramente, me gustó.

Paco Segrelles.

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AFI. ESCUELA DE FINANZAS

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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN DE “INSTRUMENTOS DERIVADOS DE RENTA FIJA”

15, 16, 22, 23 y 29 de enero de 2016.

Recertificación EFPA: Curso acreditado con 20 horas de formación para la recertificación de las certificaciones profesionales concedidas por EFPA España. Tiene una DURACIÓN de 20 horas:

– Viernes 15, 22 y 29 de enero de 17.00h a 21.00h.

– Sábados 16 y 23 de enero de 9.30h a 13.30h.

El curso es presencial y se imparte en nuestras aulas de la calle Marqués de Villamejor, 5, 28006, Madrid.

Pueden consultar nuestra página web www.afiescueladefinanzas.es para obtener más información.

Tel. 91 520 01 35 .

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ESCUELA EUROPEA DE COACHING

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Nace en España la Certificación Mentor Coach, de la mano de ECC.

Esta certificación es una nueva titulación profesional reconocida por ICF, imprescindible para formadores en coaching. Es, como anuncian en la EEC “una formación de formadores” que otorga a los coaches participantes la posibilidad de ejercer, además de como coaches, como mentor de coaches.

La Certificación Mentor Coach, que arrancará en Madrid el próximo 9 de marzo, entrena a los participantes a ser entrenadores en mentoring coaching. Un servicio que cada vez más coaches tendrán que contratar al haberse convertido en una obligatoriedad por ICF para solicitar o renovar las credenciales ACC, PCC o MCC.

Para dar a conocer esta nueva formación, la Escuela Europea de Coaching, invita a todos los interesados a una conferencia gratuita de presentación que tendrá lugar en Madrid el día 18 de febrero en sus instalaciones centrales de la calle Zurbano.23, entreplanta.

Tel. 91-700 10 89.

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FUNDESEM

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B.S. El MBA Executive consta de un periodo de visión global y otro de especialización. Las especializaciones entre las que se pueden elegir son Dirección General, Dirección Comercial y Marketing, Dirección de Recursos Humanos, Dirección Económico-Financiera, Comercio Internacional, y Dirección y Gestión Hotelera.

Estructura del Programa.

El MBA Fundesem tiene 80 créditos ECTS que se distribuyen en las siguientes áreas:

1.NIVELACIÓN (*El periodo de nivelación es previo al inicio del máster y consta de sesiones de contabilidad general y matemáticas financieras).

2. CADE (Curso de Alta Dirección Empresarial). El CADE se subdivide en 3 bloques lectivos: Área Gestión Directiva, Áreas operativas de la empresa, y Desarrollo de competencias y habilidades directivas.

INICIO: Abril 2016.

Contacto: Vanessa Miralles, vmiralles@fundesem.es

www.fundesem.es

Teléfonos: +34 965 266 800 Ext.655

Fax: +34 965 165 411

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HACIA LA CONQUISTA DE LOS MEDIOS DE PAGOS

De un artículo de Gorka Briones, Socio de Monitor Deloitte. ABCEMPRESA 27-12.

Los medios de pago han sido tradicionalmente territorio de las entidades bancarias, unos servicios que generan 128.000 millones de euros de ingresos directos e indirectos para el sector en Europa.

Ahora su hegemonía (la de los bancos) se ve amenazada debido al desplazamiento del pago en efectivo en favor de los pagos electrónicos y a la aparición de nuevos intermediarios que están transformando su statu quo. Un cambio que se acelera por el avance de las nuevas tecnologías, por la receptividad de consumidor a métodos de pago innovadores y por una regulación que trata de impulsar la competencia en el sector.

Con diferentes posibilidades encima de la mesa, es necesario que las entidades bancarias redefinan sus prioridades así como su estrategia para hacer frente a la nueva realidad y a los nuevos competidores. La colaboración resultará imprescindible para responder mejor a las necesidades del cliente y, a su vez, mantener el funcionamiento de los sistemas de pago-. A su vez las entidades financieras deberán optar por una mayor inversión en nuevas tecnologías aplicadas a los servicios financieros o “FinTech” (actualmente la inversión representa únicamente el 19% de los más de 9.000 millones de euros invertidos en 2014, frente al 62% de las entidades no bancarias) para crear aplicaciones propias que les permitan mejorar el servicio ofertado, enriqueciendo la oferta actual.

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BANCOS

De un artículo de José Ramón Iturriaga en ABC 28-12, dentro de su sección “El quinto en discordia”

Antes de entrar a valorar el retorno del sector, hay que tener clara una premisa: los bancos españoles ya no tienen muertos en el armario que puedan tirar por tierra la rentabilidad, sea cual sea. Por otro lado, resulta innegable que las cuentas de resultados de las entidades financieras no brillan con el esplendor que nos gustaría. Sin embargo, esto se debe al peso de la cartera antigua, de cuando en España se daban hipotecas por doquier con diferenciales muy estrechos, es decir, con poco margen de seguridad. Ahora las concesiones de créditos y préstamos ofrecen mejores rentabilidades. En el entorno actual de bajos tipos de interés y con la fuerte competencia que hay en el sector, prácticas que comprometan la rentabilidad del sistema no tienen mejores perspectivas.



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