Actualidad del Gref v2

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QUEJAS DE CLIENTES

EL BANCO DE ESPAÑA EVALÚA LA CONDUCTA DE LAS ENTIDADES ANTE LAS QUEJAS PRESENTADAS POR SUS CLIENTES Y LAMENTA LAS ESCASAS RECTIFICACIONES DE LOS BANCOS.

Ex.8-12.

Popular, Sabadell y BBVA, los más eficaces en zanjar las reclamaciones. Son los bancos que mejor parados salen, ya que cuenta con menos resoluciones en contra del Banco de España. Estas resoluciones no son de obligado cumplimiento por las entidades.

 

El regulador establece tres criterios:

  • El primero es el peso que tienen las demandas resueltas por el supervisor a favor del cliente y por tanto en contra de la entidad.
  • El segundo, es la aceptación de las reclamaciones cuando llegan al supervisor, pero no antes, algo parecido a un acuerdo amistoso para evitar llegar a un juicio ya en marcha.
  • El tercero, es la rectificación voluntaria realizada por las entidades para aplicar el criterio de las resoluciones del supervisor.
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EL BCE EXIGE NUEVO CAPITAL PARA AUTORIZAR OPERACIONES CORPORATIVAS

De un artículo de Salvador Arancibia. Ex.2-12.

Requisitos: Los supervisores europeos quieren que quien vaya a protagonizar el proceso de fusiones aumente sus niveles de recursos propios computables para que no se resienta la solvencia del grupo. Cada vez más se abre paso de forma más decidida que el camino a seguir pasa por operaciones corporativas que ayuden a aumentar la eficiencia de los grupos resultantes y por lo tanto a incrementar la rentabilidad de las inversiones en bancos, aunque siempre con la óptica puesta en que no se volverán a alcanzar las de los años previos a la crisis.

Los supervisores en su conjunto y especialmente los europeos, tienen una preocupación esencial: que no vuelva a repetirse la crisis y que, si esta tiene lugar, el coste básico de su solución recaiga sobre los accionistas de las entidades y sobre sus acreedores.

Dos ejemplo: Bankinter ha alcanzado un acuerdo con Barclays, y Sabadell ya es propietario del británico TSB. En ambas operaciones los supervisores exigieron más recursos propios. Las exigencias de capital de los bancos se ha elevado en un 20% respecto a las de 2014.

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UN NUEVO PUZLE BANCARIO QUE DEBE ACABAR DE ENCAJAR

Cinco Días, 5 y 6-12,

Escribe a propósito de las Elecciones Generales: Con el reto de superar la rentabilidad, la banca se aboca a la digitalización y a otra ronda de fusiones.

Generar rentabilidad pasa por dar salida a los activos improductivos, crecer o ajustar gastos” resume Itziar Sola, analista de AFI. Esta última opción es la que está adoptando mayoritariamente la banca ante el estrechamiento de márgenes. La agencia de calificación Scope Ratings ya avanza que las entidades pequeñas – y alguna de las mayores – no aguantarán el reto y se verán condenadas a unirse o a ser absorbidas.

Un nuevo baile de fusiones en la banca española, que amenaza con elevar aún más la concentración del sector, en máximos históricos. La banca española ha hecho notables esfuerzos a la hora de mejorar su solvencia, lo que en algunos casos ha exigido fusiones, ayudas públicas o una mezcla de ambas. Con todo, aún queda un importante camino que recorrer. Según los estándares de capital de la normativa de Basilea III, la banca española goza de un ratio de capital medio del 10%. La cifra le sitúa en los puestos de cola de Europa , igualada con la banca irlandesa y por delante de la portuguesa. Desde el IEB señalan que más allá de estas cuestiones, el futuro de la banca pasa por la “gestión de los canales digitales”. Finalmente el país afronta el reto de recuperar , al menos en parte, las cuantiosas ayudas públicas prestadas al sector, unos 100.000 millones según el Tribunal de Cuentas.

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EL SANTANDER SUPERA EL TEST DE ESTRÉS A LA BANCA EN EL REINO UNIDO

Según los datos publicados ayer por el supervisor del sector financiero de Reino Unido. Roberto Casado desde Londres. Ex.2-12.

El examen diseñado este año por el Banco de Inglaterra iba destinado a comprobar la resistencia de las entidades con sede en Reino Unido a una potencial crisis global en la economía y los mercados. Santander UK cumple esos requisitos ya que sus ratios de capital y apalancamiento se situarían en 2017 en el 9,5% y el 3,3% respectivamente.

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EL COLCHÓN ANTICRISIS PERJUDICA A LA BANCA ESPAÑOLA, SEGÚN SANTANDER

Ex.3-12.

Restoy y Campa piden una mayor estabilidad regulatoria y que mejore la coordinación entre el Mecanismo Único de Supervisión y el de Resolución.

Ex.1-12.

SANTANDER REFUERZA SU CÚPULA CON UN DIRECTIVO DE MORGAN STALEY QUE SE INCORPORARÁ EN 2016.

El banco ficha a Javier García Carranza, corresponsable inmobiliario de Morgan Stanley a nivel europeo, para llevar Reestructuraciones, Inmobiliario, Participadas y Capital Riesgo.



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