Actualidad del Gref v2

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IDDI UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/11/iddi.png” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

CICLO CLAVES DE NEGOCIO.

1.- Comprensión del entorno y creación de valor a través del cliente

2 y 3 de diciembre con Marcos Urarte.

2.- Principales parámetros económicos:impacto en neustra actividad

28 y 29 de enero con Covadonga Alonso  y José M. Castellanos.

3.- Estrategia competitiva e Innovación:

18 y 19 de febrero con Marcos Urarte.

Lugar: Ctra. de Pozuelo a Majadahonda Km. 1,800. 2823 Pozuelo.
Info: Eduardo Gutierrez del Álamo: e.gdelalamo@iddiufv.es.

Tel. 91-709 14 00.

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GUINDOS APRUEBA EL SEMÁFORO DE PRODUCTOS FINANCIEROS

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/11/semaforo_riesgo.jpg” alt=”Versión del semáforo de riesgo de Economía de julio, la última publicada. ” title_text=”Versión del semáforo de riesgo de Economía de julio, la última publicada. ” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

Cinco Días 4-11.

Guindos cambia el semáforo de riesgo en medio de las críticas de la banca.

El Ministerio de Economía ha aprobado la herramienta que permitirá a los usuarios de banca conocer de un vistazo el nivel de riesgo de los productos que se comercializan en las entidades financieras. La CNMV fue la ideóloga del invento que lo publicó el año pasado, pero posteriormente pasó a Economía, que amplió el universo de productos afectados. En el último texto se explicitaba qué productos no deberán llevar el semáforo. Quedan excluidos los fondos de inversión. Tampoco estarán afectados los seguros colectivos que instrumentan compromisos por pensiones, los planes de previsión social empresarial y los contratos de seguros colectivos. En general, todos los productos negociados de manera colectiva. La deuda pública tampoco llevará el semáforo, “dada la garantía con la que cuentan las Administraciones públicas, hace que su clasificación sea la de activos de elevada liquidez y solvencia”.

El semáforo de riesgo deberá aparecer en la publicidad de los productos y en la descripción general de la naturaleza y sus riesgos que se entregue a los clientes o potenciales clientes.

REGULACIÓN EUROPEA: El reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo establece información fundamental para determinados instrumentos de inversión dirigidos a minoristas, conocidos como PRIIP (Package Retail Investment and Inssurance Products). Resulta aplicable a un grupo de productos de brókeres, seguros y bancos, y obliga a la elaboración y entrega previa de un documento con la información fundamental estandarizada del producto. Esta regulación entrará a más tardar a finales del próximo año y afecta a todos los productos del semáforo diseñado por el Ministerio de Economía, salvo a los fondos de pensiones. El preámbulo de la orden de Guindos defiende que la finalidad del reglamento comunitario “es la creación de un documento que presente la información esencial de forma muy resumida y permita comparar el producto de inversión en cuestión con otros de idénticas o similares características. “El cliente de producto financiero tiene que saber en qué se mete” dice en Cinco Días 9-11, el Subsecretario de Economía Miguel Temboury Redondo. Y añade: “La libre competencia debe defenderse, pero ante todo está la protección del consumidor”.

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ANA BOTÍN URGE AL BCE A GARANTIZAR IGUALDAD DE TRATO A TODOS LOS BANCOS

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/09/anabotin.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto”]

Ex.5-11.

Con ocasión del primer aniversario de la puesta en funcionamiento del MUS, Botín valoró la velocidad con la que la institución que encabeza Danièle Nouy ha tomado las riendas de la supervisión bancaria en la eurozona, pero incidió en que aún tiene mucho camino por recorrer y debe apretar el paso en armonización normativa y de las distintas prácticas de inspección que aún coexisten. “El MUS ha sido muy rápido, ha hecho un trabajo increíble en muy poco tiempo, pero venimos de muy atrás, Europa ha sido más lenta que Estados Unidos y Reino Unido en implementar las medidas posteriores a la crisis y es crítico asegurar que todos estemos sujetos a las mismas reglas lo antes posible”, dijo ante un auditorio repleto de miembros del BCE y de banqueros europeos. Durante su intervención en el Foro de Supervisión Bancaria, Botín también reclamó igualdad de trato entre bancos y entidades no bancarias que prestan servicios propios de los bancos, actividad conocida como banca en la sombra, pero que no están sometidos a las mismas exigencias de solvencia.

Portada de Expansión 4-11.

SANTANDER SE LANZA A CAPTAR PYMES CON SU CUENTA 1, 2, 3.

Ofrece a empresas y autónomos mejores créditos y bonificaciones en los pagos.

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SIN EXPERIENCIA TECNOLÓGICA

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/11/nodigitalizacion.png” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto”]

Cinco días 4-11.

Sólo el 6,3% de los miembros que forman parte de los comités de dirección de los bancos españoles tiene experiencia tecnológica, un porcentaje que, no obstante, es superior en un puntos a la media europea y que está casi al mismo nivel que la media mundial (6%).

Es una de las principales conclusiones que se desprenden de un estudio elaborado por Accenture y que revelas la falta de conocimientos tecnológicos entre los miembros de los comités de los principales banco mundiales. En concreto el informe indica que el 43% de los principales bancos del mundo no tienen miembros en sus comités con experiencia tecnológica profesional. El estudio ha analizado los perfiles profesionales de cerca de 2.000 ejecutivos y no ejecutivos de los comités de dirección de los 109 principales bancos del mundo.

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DIGITALIZACIÓN DE LAS ÁREAS DE RR.HH.

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/11/rrhhdigita.png” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto”]

Artículo publicado por la Redacción de Equipos & Talento, octubre 2015.

Sólo el 13% de las empresas españolas están en proceso avanzado de digitalización en el ámbito de la gestión de personas, el 47% se encuentra iniciando el proceso, el 23% ha pasado a hacerlo en breve y el 17% no lo considera un aspecto prioritario, según la primera encuesta sobre Transformación digital desde RRHH en España, realizada por la consultora Incipy e Inesdi en colaboración con Advantage Consultores.

Según Mireia Ranera, Socia y Directora de Incipy, España estamos poco avanzados respecto a otros países como EEUU donde las empresas llevan años diseñando planes estratégicos de HR 2.0. Los canales digitales de comunicación interna más habituales siguen siendo la intranet o portal del empleado, newsletters y revistas online, con unas clara tendencia, por parte de las empresas más avanzadas, de apostar por herramientas más colaborativas como redes sociales corporativas (33%) o blogs (14%). Las redes sociales son utilizadas por el 66% de las empresas para la captación y selección de talentos. Sin embargo, queda mayor recorrido en termas de employer branding en los ámbitos online. Es por ello que la formación en habilidades digitales a empleados va consolidándose (42%), así como la tendencia a incorporar nuevos perfiles especializados (24%). El suspenso en este caso se lo llevan los directivos, ya que únicamente el 6% reciben el llamado e-coaching sobre professional branding en el ámbito digital y las redes sociales. En relación a la digitalización de procesos, más del 50% de las empresas utiliza soluciones de software para gestionar temas internos, pero solo un 15% de las empresas encuestadas está aprovechando las posibilidades del big data.

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BANKIA PONE EN MARCHA LOS GESTORES REMOTOS PARA SUS CLIENTES DIGITALES

Cinco Días .6-11.

Bankia ha comenzado a captar clientes para su nuevo servicio de oficina multicanal. Asegura que es el único banco que ofrece un gestor personal remoto para los clientes que realizan más del 90% de sus contratos de forma digital. Antes de final de año espera tener 100.000 clientes bajo la gestión de estas oficinas digitales. De momento, ha identificado a 800.000 potenciales clientes de Bankia.



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