Actualidad del Gref v2

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LA ECONOMÍA ESPAÑOLA Y SU FUTURO

De un artículo de Carmelo Tajadura, Economista en ABCEMPRESA.18-10.

Lo primero que hay que recordar es que la recuperación y el crecimiento de la economía española están dependiendo sobremanera de factores externos: precio del petróleo, cotización del euro y reducidísimo nivel de los tipos de interés, correlacionado este con la política de expansión (QE) del BCE. A lo que se añade la crisis de la ribera sur del Mediterráneo que favorece nuestro turismo.

Riesgos: apreciable déficit público primario sin tener en cuenta los intereses de la deuda. No se ha hecho lo suficiente en materia de reformas salvo el rescate bancario impuesto. El superávit exterior debería ser superior. Pero lo peor es que el gobierno que surja tras las próximas elecciones fuera inestable, cayese en la falta de disciplina presupuestaria o no afrontase las reformas y medidas necesarias, porque todo se agravaría al suscitarse la desconfianza de los mercados internacionales. Por último, a corto plazo tenemos que enfrentarnos al efecto de un peor comportamiento económico mundial.

Pero lo más importante es acometer reformas y ajustes. A título de ejemplo, reformar de una vez las administraciones públicas, bajar la temporalidad y no racanear en la inversión en educación y en I + D que es nuestra mejor garantía de medio y largo plazo.

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DEL MANAGEMENT A LA POLÍTICA

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De un artículo de Santiago Álvarez de Mon en Expansión14-10.

La trayectoria de algunas personas es la fusión perfecta de talento, valores, compromiso y viaje contracorriente, desnortado, a trompicones, producto de un permanente sortearse a sí mismo. Entre contactos, favores, trabajo, atajos, perseverancia, sobreviven. A veces hasta te puedes forrar si eres listo y estás bien conectado. “Dirigir es dar quehacer a las gentes, colocar a cada uno en su quicio, ayudarles a realizar su mejor destino”, proponía ambicioso Ortega y Gasset. Facilitar ese acomodo tarea-persona, descubrimiento gratificante, es un reto del liderazgo.

En esa apasionante empresa la cultura de un país que apuesta por su capital humano debería superar el maniqueísmo esfera pública versus privada, y facilitar un tránsito de doble dirección para la explosión y florecimiento de sus mejores ciudadanos. Desgraciadamente en nuestro país la ley de incompatibilidades, lejos de fomentar y ordenar un tráfico fluido, lo entorpece gravemente. Necesitamos a los mejores en los puestos más relevantes, y sinceramente abruma ver tanto mediocre encumbrado a posiciones que le vienen muy grandes.

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NO DESANDAR CAMINO EN LA REFORMA LABORAL

Editorial de Expansión 15-10.

La propuesta presentada ayer por el PSOE para derogar aspectos nucleares de la reforma laboral de 2012 en caso de ganar las elecciones del próximo 20 de diciembre constituiría, de llevarse a cabo, una desafortunada regresión. Porque lo que prometen los socialistas es que las relaciones laborales en España vuelvan a pivotar sobre un mecanismo tan ineficaz y anquilosado como la negociación colectiva, haciendo de nuevo de obligado cumplimiento para las empresas las condiciones laborales que fijen arbitrariamente las centrales sindicales y la patronal, no sólo en cuanto a salarios, sino también respecto a la contratación temporal, a la que se fijaría un techo en los convenios sectoriales. Ello equivaldría a reintroducir enormes dosis de rigidez en el mercado de trabajo, cuando ha sido, precisamente, la flexibilidad habilitada por la reforma laboral la que ayudó a contener la intensa sangría que sufrió el mercado de trabajo en los primeros años de la crisis y, posteriormente, dio pie a una fuerte creación de empleo cuando la economía española sólo crecía suavemente, que se ha prolongado hasta hoy.

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ANGUS DEATON, NOBEL DE ECONOMÍA POR SUS ESTUDIOS SOBRE EL CONSUMO

[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/10/angus-deaton.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

Ex.13-10.

“Alguien que se preocupa sobre los pobres del mundo y sobre cómo la gente se comporta y qué les da una buena vida”. Así se definió ayer Angus Deaton (Edimburgo, 1945), a quien la Real Academia de Ciencias de Suecia concedió el Nobel de Economía “por su análisis del consumo, la pobreza y el bienestar”. La síntesis que hizo Deaton de su propio trabajo es tan parca como certera, ya que la obra de este catedrático en la Universidad de Princeton (Nueva Jersey, EEUU) gira en torno a tres cuestiones estructurales esbozadas ya en esa frase.

En primer lugar, cómo distribuyen los ciudadanos sus gastos.

En segundo, qué parte de los ingresos de la sociedad se gasta y cuánto se ahorra.

En tercero, cómo se miden mejor el bienestar y la pobreza, de forma que un análisis más acertado ayude a erradicar los desequilibrios.

De hecho, una de las grandes aportaciones de Deaton es el estudio de las interrelaciones entre microeconomía y macroeconomía, de manera que la primera influya más en la segunda. Como destacó la academia sueca al revelar el galardón, “para designar políticas económicas que promueven el bienestar y reducen la pobreza, antes hay que entender las elecciones individuales de consumo”.

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DANIÈLE NOUY, PRESIDENTA DEL MECANISMO ÚNICO DE SUPERVISIÓN (MUS) DEL BCE

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Realizada por Alicia Crespo en Expansión 13-10.

¿Le preocupa la baja rentabilidad de la banca?

Claro que estamos preocupados por la baja rentabilidad. Analizamos la sostenibilidad de los modelos de negocio y los factores que generan beneficios, es decir, esperamos que los bancos sean rentables y tengan suficiente capital. Hasta ahora, las principales causas de la baja rentabilidad han sido las provisiones y las pérdidas en los créditos más que los tipos bajos. El efecto negativo de éstos ha sido moderado y probablemente superado por el efecto positivo del impulso económico y por la mejora resultante de la capacidad de familias y empresas de devolver sus préstamos. Las medidas de política monetaria son como una medicina, pueden tener efectos secundarios, por lo que no la puedes tomar toda la vida. Cuando pase la enfermedad y se deje de tomar, desaparecerán sus efectos secundarios.

¿Este problema provocará fusiones?.

Hay países en los que la banca ya está muy concentrada y otros en los que aún hay espacio para fusiones. A algunos bancos les decimos “aunque no tengas problemas, por tu baja rentabilidad y falta de perspectivas de negocio ante la fuerte competencia, te recomendamos que te plantees una fusión”. Es algo que hablamos con los bancos cuando creemos que tiene sentido. Pero aún es demasiado pronto para estimar cuántas fusiones veremos y cuándo se producirán.

Sus inspectores van a los consejos de los bancos ¿No se entrometen demasiado?.

Acudir a los consejos, hacer recomendaciones y advertir de riesgos o de lo que consideramos que es necesario hacer puede verse como una intromisión excesiva en algunos países. Pero dentro de pocos años se verá normal, porque lo es.

La entrevista está completa en nuestra web, www.greforg. sección Entrevistas de interés.

Recomendamos su lectura.

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MIGUEL CUENCA, SOCIO RESPONSABLE DEL ÁREA LABORAL DE KPMG

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Cinco Días 14-10.

Después de tres años y medio de reforma laboral ¿diría que ha sido positiva para la economía?.

Tiene aspectos positivos y otros que no lo son. Pero más que aspectos negativos, la reforma tenía partes que no se han desarrollado tal y como querían los legisladores que la diseñaron. Pero la creación de empleo no depende tanto de la legislación laboral como de la actividad económica. Por mucha modificación legislativa y mucha flexibilidad que crees en el mercado, si no hay una actividad económica adecuada es difícil que pueda funcionar cualquier reforma.

La mayoría de las empresas dicen que ahora hay más flexibilidad.

Desde luego. La flexibilidad externa (despido) e interna (modificación de condiciones laborales) está perfectamente conseguida. La reforma ha supuesto un avance en esa materia como no la hay en otros países europeos.

No ha servido para atajar la dualidad del mercado laboral y el uso abusivo del contrato temporal.

Siempre se ha dicho que era mejor un contrato eventual que no tener empleo. Pero se ataca porque en algunos o muchos casos no se ha usado convenientemente. El contrato temporal no solo no sobra, sino que es necesario e imprescindible en determinadas partes de la actividad productiva. De hecho, la temporalidad es tan elevada no tanto por el abuso que se hace de ella sino por la elevada necesidad de hacer estos contratos. Eso no significa que los empresarios actúen siempre correctamente. Eso hay que regularlo bien e inspeccionarlo y vigilarlo. Pero dicho todo esto, mientras haya una diferencia indemnizatoria entre el contrato temporal y la fija, lo normal es que el empresario es que contrate temporalmente, porque es más barato. Incluso puede depender de eso que el negocio sea rentable o no.

 ¿Cómo se podría combatir el paro juvenil?

La legislación laboral poco más puede hacer para la contratación no solo de jóvenes sino también de mayores o mujeres. Si llega la recuperación económica, valdrá la legislación que hay. Y se habla mucho del desempleo juvenil, pero es peor el paro de los mayores de 50 años. Ese me preocupa más porque tiene más difícil solución.

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