Actualidad del Gref v2

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ABBEY LIFF POSIBLE VENTA

Deutsche Bank está estudiando una posible venta de la aseguradora británica Abbey Life, según indicaron fuentes financieras a Reuters. Esta operación forma parte del plan de reestructuración que está llevando a cabo el banco alemán para mejorar su rentabilidad. La entidad prevé registrar una pérdida neta de 6.200 millones de euros en el tercer trimestre y podría reducir o eliminar el dividendo previsto para el presente ejercicio. Bloomberg publicó que con esta desinversión podría lograrse hasta unos 3.000 millones de libras (en torno a 4.000 millones de euros). Abbey Life está centrada especialmente en seguros de vida y en planes de pensiones.

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AFI, KPMG, Y EY PUJAN POR APOYAR EN SOLVENCIA II

Ex.14-10.

AFI, KPMG, EY y GMS pujan por el servicio de apoyo a la Dirección General de Seguros en la aplicación de Solvencia II. Este departamento ha convocado un concurso para adjudicar los trabajos de análisis de datos de los modelos internos solicitados por las aseguradoras para su adaptación a Solvencia II, que entra en vigor el próximo 1 de enero. El contrato, de 6 meses, está presupuestado en 600.000 euros. Las ofertas de AFI y KPMG serían las más competitivas.

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20 DE OCTUBRE, DÍA EUROPEO DE LAS MICROFINANZAS. FINANZAS CON ESPÍRITU SOCIAL

ABCEMPRESA 18-10.

Las entidades españolas del sector critican el vacío legal y la escasez de recursos para recuperarse de la desaparición de las cajas de ahorros. Para Abbad, consultor de organizaciones como la fundación PINNAE, la creación de empleo, la inserción de colectivos vulnerables o la baja morosidad son las principales ventajas de las microfinanzas. “Son un coche perfectamente diseñado al que le falta la gasolina”, que a su juicio, se podría encontrar en las instituciones como el Fondo Europeo de Inversiones (FEI). Un ejemplo MICROBANK DE LA CAIXA. Creado en 2007, sus créditos están dirigidos a familias o personas en riesgo de exclusión social – hasta 25.000 euros – y emprendedores o autónomos – entre 60.000 y dos millones de euros – quienes no pueden acceder a la banca tradicional. Esta entidad no exige avales, el préstamo se devuelve a un tipo fijo en seis años y no se piden garantías.

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RESTOY INSISTE EN LA NECESIDAD DE UNA NUEVA RONDA DE FUSIONES EN LA BANCA

Ex.16-10.

El Subgobernador cree que la baja rentabilidad y las exigencias regulatorias llevarán a “revisiones estratégicas profundas” de las entidades. La venta de nacionalizadas (Bankia y BMN) se reactivará en 2016. El Subgobernador considera un “éxito” las desinversiones realizadas hasta ahora por el Frob. Restoy no percibe todavía amenazas para Santander y BBVA por los países emergentes. Sus declaraciones coinciden con las próximas sentencias sobre la macrocausa de las cláusulas suelo. Si el fallo es favorable a la demanda colectiva, varias entidades sufrirían un revés en sus resultados. Cinco días 16-10.

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EL BANCO DE ESPAÑA Y EL BCE QUIEREN QUE LAS ENTIDADES QUE SUPERVISAN SALGAN A BOLSA

Ex.13-10.

Los bancos controlados por fundaciones bancarias están abocados a dar entrada en su accionariado a nuevos inversores para cumplir con la circular del Banco de España. Y a esto se suma que el BCE quiere que las entidades que supervisa salgan a Bolsa  para someterse a la disciplina del mercado. De ahí que UNICAJA no tenga tiempo que perder y haya decidido contratar ya a un asesor financiero. Según indicaron fuentes financieras a EXPANSIÓN, “está previsto que este asunto se lleve ya al consejo de este mes”.

No obstante, Medel quiso puntualizar a mediados de junio que la salida a Bolsa es un “propósito” y vinculó el salto al parqué a la evolución del mercado, que marcará el calendario. De entre todas las entidades con la vista puesta a salir en Bolsa, Unicaja es la que va un paso por detrás. Tanto BMN como Ibercaja cuentan con asesores. El primero, de hecho, ya ha perfilado una posible manera de debutar en Bolsa: un listing (colocación privada). Con este objetivo trabaja con los bancos de inversión N+1, Goldman Sachs y Deutsche Bank, mientras que Barclays ha sido contratado por el Fondo el principal accionista de la entidad. Por su parte, Ibercaja fichó a KPMG como asesor externo para analizar la firma, realizar un diagnóstico y elaborar los planes de acción necesarios como paso previo al salto en el parqué, como adelantó EXPANSIÓN el 25 de junio. La consultora ya ha concluido este trabajo.



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