Actualidad del Gref v2

METLIFE, PROMESA DE MARCA CON VOCACIÓN SOCIAL

Reportaje realizado por Mercedes de la Rosa y publicado en Capital Humano, Enero 2016.

MetLife es una de las principales aseguradoras de vida del mundo. “Ayudando a las personas a sacarle más partido a la vida” es su promesa de marca que se transmite claramente en su política de RSC, así como en una serie de políticas de RR.HH. que se orientan a la consecución de sus objetivos corporativos dando un gran protagonismo a empleados, clientes y otros stakeholders. Este año MetLife ha obtenido una Mención Especial en la categoría de Responsabilidad Social de las Empresas, ‘Homenaje a José Luis Pérez’, por su proyecto LifeChanger mediante el que ha puesto en marcha programas educativos para fomentar el conocimiento del papel social de la economía.

El trabajo está íntegro en nuestra web, sección Artículos de Interés, gracias a la gentileza de José Antonio Carazo, Director de Capital Humano. Gracias José Antonio.

LA CAIXA CELEBRA LOS CIEN AÑOS DE SU PROGRAMA DE ENVEJECIMIENTO ACTIVO

Cinco Días 8-2.

El Programa de Personas Mayores de la Obra Social La Caixa, considerado el más emblemático para la entidad , arrancó con un primer Homenaje a la Vejez celebrado en Sant Sadurní d´Anoia (Barcelona) en 1915. Para celebrar este centenario, la entidad ha programado diversas jornadas conmemorativas en toda España, un total de 20, hasta mediados de año, con conferencias y coloquios a cargo del equipo científico de Matia Instituto Gerontológico.

LAS CUALIDADES DEL BUEN DIRECTIVO SEGÚN ISIDRO FAINÉ

Ex.6-2.

En su intervención ante 1.700 directivos Isidro Fainé enfatizó ayer que los cambios profundos requieren “nuevos modelos de liderazgo que sepan movilizar el talento de las organizaciones en clave de productividad e innovación”. “El rasgo más importante–apuntó– en las empresas líderes es su orientación a la acción” y que permitan que sus empleados “se sientan autónomos”. Según Fainé, el liderazgo empresarial debe ser inspirador, movilizador, mejorador y motivador, además de generar credibilidad y entusiasmo. “Dirigir no es solo lo que haces”, reflexionó Fainé, tras apuntar que “el verdadero liderazgo es, en el fondo, la persona que eres y la influencia y el impacto que ejerces sobre la gente”. Así, instó a los directivos de CaixaBank a tener respeto, paciencia, honestidad, amabilidad, autocontrol, capacidad de disculpar, compromiso y gran determinación. “Hay que sustituir el concepto de poder por el de autoridad”, resaltó. “Un líder es quien intenta dirigir a partir de la cultura de la confianza, quien exige que la gente aprenda a exigirse a sí misma”, concluyó.

LAS DOS CARAS DEL DEPORTE

De un artículo de Santiago Álvarez de Mon en Expansión 3-2.

Se refiere a unas Jornadas sobe liderazgo, celebradas en Munich, en las que el autor ha participado junto a Matthías Sammer, Director Deportivo del Bayern de Munich quien entre otras cosas habló de la cultura del Bayern de la que mencionó la continuidad, mantener una línea consistente de trabajo, y la paciencia. Nada valioso se cuece entre prisas y contradicciones. NO se construye un buen equipo sin grandes individualidades. A los jugadores no se les puede tratar igual. Si sacas lo mejor de cada uno , explotando sus cualidades se sabrán partícipes de algo más grande que ellos. Sólo, no puedes, juntos sí, sería la forma más sencilla de presentar su filosofía de trabajo. Define al líder como aquel que toma decisiones, que asume más responsabilidades que los demás, en lugar de aquel que tiene más privilegios. Hablando de los chavales más jóvenes dijo que el club prefiere que los niños permanezcan en sus casa, con sus familias, en lugar de vivir en la academia del Bayern. Nadie puede sustituir el calor de padres y hermanos, precipitar la salida le parece un crimen.