Actualidad del Gref v2

BANKIA LOGRA EL MAYOR BENEFICIO DE LA BANCA

Ex.2-2.

Gana 1.040 millones, un 39% más, pese a provisionar por la salida Bolsa. El banco eleva el 50% el dividendo con cargo a 2015. José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, destacó ayer que la entidad ha terminado el año con el mayor beneficio –a la espera de las cuentas que publique mañana BBVA– y con las mejores ratios de eficiencia y de rentabilidad sobre recursos propios de la banca.

El presidente aseguró que las provisiones por la salida a Bolsa, de 1.840 millones, serán suficientes, y se mostró tranquilo por la sentencia del Supremo, que abre la puerta a una ola de demandas. Sube un 2,19% en Bolsa tras batir las previsiones. Expansión editorializa bajo el título “Bankia corona tres años de gestión profesional”. El ratio de eficiencia 43,6% es de los mejores del sector. La tasa de mora es alta pero disminuye a buen ritmo. El ratio de capitalización del 12,26% es de los más altos entre los grandes.

BANKIA. EL SUPREMO ANULA LA COMPRA DE ACCIONES DE LA OPV

Ex.28.1.

Desestima los recursos de la entidad porque el folleto no reflejaba las cuentas reales por lo que hubo error en el consentimiento al existir desfase entre las cifras del folleto que lo anunciaba y las reales. La decisión del alto tribunal abre la puerta a nuevas reclamaciones civiles. El Alto Tribunal obligará a la entidad a devolver el dinero de dos suscriptores de su oferta pública de acciones, y abre la vía a miles de nuevas reclamaciones.

El Supremo ha rechazado que la causa penal pendiente ante la Audiencia Nacional, conocida como Caso Bankia, pueda paralizar las reclamaciones individuales vía civil. Así, Bankia afrontará los pagos derivados de estas sentencias hasta un total de 736 millones de euros, mientras BFA afrontará las cantidades que excedan de los 736 millones de euros hasta llegar a los 1.840 millones de euros. De momento, y de acuerdo con Bankia, las cantidades reclamadas por los inversores derivadas de la salida a Bolsa en procedimientos civiles ascienden a 820 millones de euros. La cantidad captada por la firma en la OPV ascendió a 3.092 millones de euros, de los que 1.852 millones correspondieron a inversores minoristas. El resto de la OPV se dirigió a inversores institucionales.

Ex.29-1.

Sicavs y empresas preparan nuevas demandas por la OPV de Bankia.

Reclamarán la devolución del dinero invertido en la salida a Bolsa de la entidad. La decisión del Supremo, conocida el miércoles, ha cargado de argumentos a los despachos de abogados para reclamar indemnizaciones. Las costas judiciales y los intereses llegan a elevar un 30% las indemnizaciones. “La entidad – dice el Ministro de Economía – está perfectamente preparada”. BANKIA ELEVA UN 50% EL DIVIDENDO. Pagará 2,625 céntimos por acción a cargo de 2015. La entidad destinará 302,3 millones a retribuir al accionista, de los que 194 millones irán a parar al FROB, elevando las ayudas devueltas a 1.626 millones.

Ex.30-1.

PREPARA UN NUEVO PLAN ESTRATÉGICO: comisiones cero a los clientes. Se enfocará en la búsqueda de una mayor eficiencia y en fortalecer los márgenes.

SABADELL CASI DUPLICA BENEFICIOS GRACIAS A LA INTEGRACIÓN DE TSB

Ex.30-1.

Obtiene unas ganancias de 708 millones. El banco eleva su exposición internacional al 32% y reduce la tasa de mora al 7,79% tras acelerar la evacuación de dudosos. Al aumentar un 90% el beneficio, el ROTE (rendimiento sobre el patrimonio tangible excluido el fondo de comercio) escala al 7,6%.

Por primera vez tras la crisis, el banco ha incrementado el stock de crédito (+2,1%), y ha acelerado el descenso del saldo de dudosos (reducción de 3.566 millones), lo que ha permitido reducir la mora del 12,74% al 7,79%. Con TSB, Sabadell ha elevado al 32% su exposición internacional, que se concentra en Reino Unido, donde tiene ahora el 27% de su cartera crediticia. Sabadell ha cargado contra el ejercicio dotaciones extraordinarias por Abengoa y Sareb. Aunque descienden ligeramente (-6,7%), las provisiones se mantienen muy altas (2.333 millones) para diluir los efectos impositivos extraordinarios y el fondo de comercio negativo derivado de la compra de TSB.

Guardiola, ya ha empezado a trabajar con su equipo en la elaboración de un nuevo plan estratégico para el periodo 2017-2019 que se presentará a finales de año. En cuanto a posibles fusiones, Oliu manifestó: “No estamos contemplando ninguna fusión, se lo digo de verdad”, repitió varias veces el presidente de Sabadell. “El Banco de España cumple con su papel, puede estar preocupado por algún modelo de negocio de alguna entidad; sus razones tendrá para decir lo que dice”.

POPULAR GANA UN 68% MENOS AL AJUSTAR EL IMPACTO DE LAS CLÁUSULAS SUELO

Ex.30-1.

Obtiene un beneficio de 105 millones en 2015

La entidad elimina la cláusula suelo a 100.000 clientes y provisiona 350 millones para cubrir el riesgo legal de que tenga que devolver lo cobrado de más desde 2013. Ron subrayó que una de las prioridades del grupo es reducir el saldo de activos problemáticos. Con ello espera mejorar la rentabilidad sobre recursos propios (ROE), que se situó en el 0,83% en 2015. “Descarto una OPA hostil sobre el Banco”, dijo Ángel Ron. La entidad crea una filial de crédito al consumo. “Se trata de una unidad especialista en la que se van a integrar la alianza con Varde en Tarjetas (bancopopular- e) y el resto del negocio de Popular en Consumo, que incluye el negocio directo del banco, Popular Servicios Financieros y los acuerdos que tenemos en el punto de venta, como clínicas dentales; muebles, entre otros”, explican en la entidad.

KUTXABANK DUPLICA LOS PRÉSTAMOS CONCEDIDOS POR BANCA ONLINE

Cinco Días 27-1.

Registró un incremento en 2015 del 110% de los créditos al consumo formalizados por internet. El 60% de sus tres millones de clientes utiliza ya la vía digital para sus operaciones.

Ex.2-2.

Entra en la batalla por las hipotecas de tipo mixto con un plazo de amortización de hasta 30 años.

RANKING MEJORES MARCAS ESPAÑOLAS 2015 SEGÚN LA CONSULTORA INTERBRAND

Ex.27-1.

El sector financiero cuenta con siete grandes marcas presentes en el ránking –que incluye 30 compañías–, lo que reflejaría que la banca logra conectar con los intereses reales de sus clientes. Santander, en el tercer peldaño del podio, ha logrado incrementar el valor de su marca hasta 4.644 millones, un 24% más que en 2014. Desde que asumió la presidencia, Ana Botín ha llevado a cabo varias iniciativas de reposicionamiento de la marca. “Se observa una nueva estrategia de marca alrededor de la nueva cultura corporativa de Santander: Simple, Personal y Justo”, señala Interbrad. Le sigue de cerca BBVA, cuya marca está cuantificada en 4.226 millones. Bershka, La Caixa, Repsol e Iberdola presumen también de marca millonaria. El resurgir de Bankia es la marca que más se revaloriza (sin contar las recién llegadas al ránking Seat, Bankinter y Desigual). Su valor sube un 47%, tras cumplir los objetivos de negocio y generar liquidez.