Actualidad del Gref v2

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LOS INSPECTORES DEL BANCO DE ESPAÑA PIDEN LA DIMISIÓN DE RESTOY

EX.10-2.

La asociación de inspectores aprovecha la sentencia del Supremo por la salida a Bolsa de Bankia para volver a abrir el enfrentamiento con los responsables del Banco. La asociación de inspectores considera que Restoy daña la imagen del banco. El actual conflicto surge por las críticas del Frob a los informes de los peritos sobre Bankia. El Banco de España rechaza el motín de los inspectores.

Ex.11-2.

El Consejo General del Banco de España analizará la situación generada por el comunicado de la junta de la asociación de inspectores y se pronunciará en apoyo al subgobernador. El máximo órgano del Banco de España estudiará la crisis abierta por la junta de los inspectores. El Supremo no ha examinado si realmente el folleto de Bankia contenía inexactitudes. El Alto Tribunal se ha limitado, como debía hacer, “a revisar si las sentencias recurridas incurrieron en determinadas infracciones de las normas que regulan la valoración de la prueba en sede civil”, y que el Supremo a lo más que ha llegado es a señalar que “de haber existido los errores y omisiones en el folleto apreciadas por las audiencias provinciales, el déficit de información resultante habría sido suficiente para ocasionar un error en el consentimiento de los inversores no institucionales” que compraron acciones en la salida a Bolsa.

LINDE TACHA DE “INACEPTABLES” LAS ACUSACIONES DE LOS INSPECTORES.

Ex.12-2.

Los máximos órganos de gobierno del Banco de España responden con dureza a las acusaciones de la Junta de la Asociación de Inspectores contra el subgobernador Fernando Restoy. El supervisor dice que el Tribunal de Cuentas y la Audiencia Nacional respaldan su actuación. Y señala que “tanto el trabajo de los peritos nombrados por el juez, como la preparación de la contestación a las citadas consultas por parte del Banco de España, se ha llevado a cabo de modo independiente por expertos que han actuado con su mejor criterio profesional”.

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BANKIA HA DESTINADO 1,23 MILLONES DE EUROS PARA RESPALDAR PROGRAMAS DE INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Compromiso RSE 9-2,

A través de 37 ONG en todo el territorio nacional, dentro de su compromiso de cercanía y de proximidad a los proyectos locales. A través de los fondos contemplados dentro de las medidas alternativas de la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social, Bankia ha conseguido repartir su inversión con cargo a la dotación de 2015 entre ONG de todo el territorio nacional.

El banco ha llegado a acuerdos con fundaciones nacionales (Fundación Randstad, Fundación Adecco y Fundación ONCE) y ha apoyado económicamente proyectos de fundaciones en otras comunidades autónomas, como es el caso de Castila-La Mancha, Castilla y León, Canarias, Cataluña, Comunidad Valenciana, La Rioja, Navarra, Aragón, Cantabria y Madrid.

Esta aportación respalda el programa ‘Integrados’ de la Fundación Randstad orientado a personas con pocos recursos formativos y económicos, que tengan dificultades para integrarse en el mercado laboral.

Fundación Bancaja y Bankia destinan 150.000 euros a ayudas para integración laboral e inclusión social de personas con discapacidad. RRHH press.com

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PELAYO CENTRA SU POLÍTICA DE RSC EN LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Cinco Días 15-2.

La aseguradora materializó este compromiso a través de un acuerdo con Fundación Adecco, de diciembre de 2008, al mismo tiempo que permitía trabajar en la concienciación y sensibilización de la plantilla mediante la puesta en marcha de acciones de voluntariado. En 2010 firmó un acuerdo con la Fundación Juan XXIII que opera en la comunidad de Madrid.

Pelayo cuenta con varios premios y reconocimientos. Potencia así sus valores fundamentales de cercanía y compromiso. “Somos una empresa de personas que ayuda a las personas”, señala José Boada, su Presidente.

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BBVA PONE EN MARCHA LA OCTAVA EDICIÓN DE PREMIOS INTEGRA

Cinco Días 15-2.

Reconocen aquellas iniciativas que impulsan la creación de empleo de calidad entre personas con discapacidad y fomentan la igualdad de oportunidades en este colectivo mediante proyectos innovadores. Prevé un primer premio de 150.000 euros para reconocer la trayectoria de una entidad; y cuatro permios de 25.000 euros a los cuatro proyectos más innovadores en este campo.

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PROYECTO CULTIVA: EL MODELO DE DESARROLLO PROFESIONAL DE CAJAMAR

Un reportaje de Ricardo Díaz socio de Human Capital e Ignacio Castillo, Senior Manager de Deloitte, publicado en la revista Capital Humano, Febrero 2016.

El Grupo Cooperativo Cajamar es el primer grupo cooperativo de crédito español, con 4 millones de clientes y 1,4 millones de socios. Su modelo de negocio se basa en la creación de un marco de relaciones éticas, estables, y duraderas basadas en la calidad de los productos y servicios, así como en la identificación de intereses compartidos. El Proyecto Cultiva de Cajamar ha sido construido con las aportaciones de los empleados para alinear y comprometer formas de hacer, manteniendo los valores del Grupo y construyendo un futuro para los clientes.

Para ello, se han diseñado políticas focalizadas en la cultura del Grupo y en la demanda del negocio. En unas jornadas de reflexión organizadas por la Dirección General de Recursos Humanos, se diseñó el “Plan Director de Personas 2015” que contempla iniciativas en tres ámbitos:

1.- Cultura, compromiso y liderazgo.

2.- Sistema de organización y clasificación profesional.

3.- Políticas de crecimiento y capacitación de los empleados.

Dentro del Plan destacamos lo que llama “Modelo de Conversaciones para el Desarrollo” que sustituye la evaluación del desempeño y que sustentado en un estudio de Deloitte, se basa en tres aspectos:

Modelo de las 3 Cs

a).- Vamos a Conocer HOY cómo se ven los profesionales del Grupo y hablar sobre cómo los vemos nosotros.

b).- Vamos a Crear FUTURO juntos previniendo oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

c).- Vamos a Construir ACCIÓN y compromisos que nos lleven a la excelencia profesional.

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¿QUÉ SE ENTIENDE POR INTELIGENCIA COLABORATIVA, PARA QUÉ Y DÓNDE ESTAMOS?

por nuestra compañera Liseta Modino de Credit Suisse.

¡Muchas gracias, Liseta! Resumen a nivel general de cómo se define la inteligencia colaborativa, para qué sirve y los beneficios y condicionantes que favorecen su existencia.

El trabajo está íntegro en nuestra web sección Artículos de Interés. La inteligencia colaborativa (IC) es una deliberación ordenada, facilitada por tecnologías sociales avanzadas, que permite a un conjunto de personas crear un mejor conocimiento compartido y tomar decisiones con más posibilidades de superar los crecientes retos que el entorno plantea. Atrás queda el concepto de ‘inteligencia colectiva’, que no es ni más ni menos que la simple suma de mentes individuales.

La inteligencia colaborativa aspira a crear conocimiento útil y válido sobre la base de información fiable y diálogo abierto. El saber se construye con la aportación de todos los participantes y no sólo de unos cuantos. Participar en procesos de inteligencia colaborativa es verificar que no hay una única respuesta a una pregunta, y que entre todos se pueden encontrar nuevas respuestas y también nuevas y oportunas preguntas.



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