Actualidad del Gref v2

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LOS ANALISTAS HACEN BALANCE DE SUS CUENTAS Y SEÑALAN LOS PRINCIPALES RETOS DEL SECTOR PARA ESTE AÑO

Cinco Días 6-2.

Santander: La fidelización de clientes, el éxito de su plan estratégico.

BBVA: una opción que despierta interés entre los expertos.

CaixaBank: el negocio de seguros, la llave de los resultados en 2016.

Bankia: a la cabeza de las entidades en ratios de solvencia.

Sabadell: TBS, la apuesta con la que refuerzan las cuentas.

Popular: la mejora del perfil de riesgo, el reto de los próximos meses.

Bankinter: una menor tasa de mora reduce a la mitad sus provisiones.

Liberbank: los mercados, cautos ante el contrasplit de acciones de la entidad.

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FINANZAS PARA AMBICIOSOS: ¿HISTORIAS DE PELÍCULAS?

De un artículo de José Ramón Pin, Profesor del IESE. ABCEMPRESA 7-2.

El autor afirma el notable éxito que está teniendo el Seminario “Finanzas para no financieros” y que después de los vivido en las últimas décadas, dice sería un gran producto uno que se llamase “Finanzas para Ambiciosos”. A la vista de lo ocurrido se pregunta si son necesarias las regulaciones. Y responde que sí, pero no suficientes si los dirigentes financieros no son “virtuosos”. Por eso para evitar que “las Finanzas para no financieros” se conviertan, sin querer, en “finanzas para ambiciosos” he recomendado que se reparta en el primero el libro de Monseñor Javier Echevarría “Dirigir empresas con sentido cristiano” (2015). Libro en el que se recuerda que las virtudes en el ejercicio profesional de la dirección de empresas son esenciales para su ejercicio con justicia; reconociendo que hay un aspecto espiritual en el ejercicio del trabajo empresarial. “Si no hay virtudes no merece la pena el beneficio, porque a la larga tampoco lo habrá”.

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IX EDICIÓN DEL PREMIO HUDSON-ABC

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ABCEMPRESA 7-2.

MARÍA CAMINO, DIRECTORA GENERAL DE CAPITAL HUMANO DE ABANCA.

“Los retos a los que se enfrentaba ABANCA tras su privatización sólo eran alcanzables si se recuperaba el sentimiento de orgullo de pertenencia en la entidad. Se lanzaron unos nuevos valores corporativos, un nuevo código ético y unas nuevas formas de hacer, y se identificaron a personas dentro de la organización que ejemplificaran los nuevos valores de la compañía y fuesen reconocidas por eso: Los agentes de valores y los agentes de cambio”.

¡Mucha suerte, María!

El GREF se enorgullece de que una asociada sea finalista de un premio tan importante.

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ANDREW BAILEY “UN BANQUERO VALIENTE”

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Cinco Días 6-2.

Si hay alguna persona respetada, experimentada y cualificada para liderar la Financial Conduct Authority (FCA) de Reino Unido, equivalente a la CNMV española es Andrew Bailey.

A sus 56 años y una reputación impecable, Andrew Bailey pondrá fin a 31 años de carrera dentro del Banco de Inglaterra para hacerse cargo de sus nuevas responsabilidades en la FAC, que incluyen la supervisión de unas 1.700 entidades financieras. George Osborne que buscaba llevar tanto experiencia como estabilidad al organismo de control, intervino personalmente en el fichaje de Bailey con la esperanza de que se convertiría en el nuevo Consejero Delegado. “El gobierno sabe que el sector financiero opera con los más altos estándares. Cualquiera que haya tratado a Andrew sabe que va a ser duro pero justo, entiende los defectos y los méritos del sector mejor que nadie”, señaló el Ministro de Hacienda británico tras el nombramiento. Admirado por muchos, no solo profesionalmente sino también personalmente, el nuevo Consejero Delegado de la FAC ha demostrado sobradamente durante años su mano firme en el Banco de Inglaterra y todo apunta a que podrá perfectamente hacer lo mismo en sus nuevas responsabilidades. “Andrew es un extraordinario servidor público que ha dedicado su completa vida profesional al servicio de la población del Reino Unido”, ha dicho de él el Gobernador del Banco de Inglaterra.

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ENTREVISTA A SOPHIE DEL CAMPO

Directora General de Natixis Global AM Iberia, Latam y US Offshore.

P. ¿Qué expectativas maneja para la Bolsa española? En 2015 fue muy castigada. El problema del Ibex es que está concentrado en el sector financiero, que es quizá uno de los menos atractivos por temas regulatorios. También pesan las grandes empresas energéticas, que han sido castigadas. Probablemente hay opciones de compra y en carteras de Bolsa europea estamos empezando a invertir en algunas compañías del Ibex. A nivel de valoración hay atractivo y puede ser un buen año para la Bolsa española siempre y cuando haya estabilidad política. Es lo primero que mira cualquier inversor a la hora de comprar compañías o de invertir en un país. Hasta que no haya un gobierno estable, es un obstáculo. Y también Cataluña, que no es sólo un asunto de España, sino más global. Estuvimos en Estados Unidos con el grupo y ni un solo gestor dejó de preguntarme por Cataluña.

P.- ¿Qué balance hace Natixis de 2015 en España? En todos los mercados internacionales, 2015 ha sido un año récord en flujos. España es un ejemplo excepcional del resultado también excepcional que ha tenido el grupo este año, así que estamos muy contentos. Esperábamos crecer alrededor de un 20% el año pasado y hemos superado de sobra estas cifras. Habremos acabado 2015 duplicando nuestros activos en España. Esperamos seguir creciendo a dos dígitos este año.

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LUIS DE GUINDOS MINISTRO DE ECONOMÍA ENTREVISTADO EN FINANCIAL TIMES

Ex.3-2.

La recuperación económica de España ha recibido elogios de instituciones internacionales en los últimos años, entre ellas la Comisión Europea. Pero Bruselas ha dejado claro en reiteradas ocasiones su preocupación por el excesivo déficit fiscal de Madrid. España prometió reducir su déficit presupuestario al 4,2% del Producto Interior Bruto en 2015 y al 2,8% este año, objetivos que en la Comisión creen que incumplirá. De Guindos aseguró que era “perfectamente factible” que España reduzca el déficit por debajo del 3% este año. Pero también insistió en que la disciplina fiscal no debería anteponerse al crecimiento y al empleo. “Las discrepancias con la Comisión Europea en lo que se refiere al déficit fiscal no son lo verdaderamente importante”, apuntó. “La amenaza real para la eurozona sería una ralentización de la recuperación económica por aplicar las políticas económicas inadecuadas”.



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