Actualidad del Gref v2

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LAS DUDAS DE LOS FUTUROS RESULTADOS BANCARIOS

De un artículo de Salvador Arancibia en Expansión 2-11.

Una todavía débil demanda solvente de crédito, aunque va aumentando; unos tipos de interés muy bajos y que van a seguir así durante un periodo prolongado de tiempo y cuyo ajuste por el lado del pasivo toca a su término; un crédito inmobiliario al que todavía le queda un buen trecho por limpiar, y un aumento de la competencia por hacerse con las mejores operaciones de crédito configuran un panorama futuro de difícil solución. El panorama que se presenta para el año próximo es complicado y es en este entorno donde cobran especial relevancia las reflexiones que desde los supervisores se les están haciendo llegar a las entidades sobre la conveniencia de que contemplen todas las opciones posibles para mejorar la rentabilidad y, entre ellas, una nueva oleada de consolidación bancaria.

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LOCOS O VISIONARIOS

por Borja Vilaseca en El País Semanal. 1-11. (Del Blog de Luis Picazo). Evidentemente no todos los locos son visionarios. Sea como fuere, este colectivo de genios tienen siete características en común:

1. Desafían el ‘statu quo’.

2. Inadaptados y excéntricos.

3. Rebeldes e inconformistas.

4. Libres de pensamiento.

5. Idealistas y soñadores.

6. Creativos e inventivos.

7. Revolucionarios orientados al bien común.

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PILAR GONZÁLEZ DE FRUTOS, NUEVA PRESIDENTA DE FIDES.

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Ha sido nombrada presidenta de la Federación Interamericana de Empresas de Seguros (Fides). La designación se ha producido en la asamblea de FIDES celebrada en el marco de la XXXV Conferencia Hemisférica de Seguros que se desarrolla estos días en Santiago de Chile. Fides agrupa a 19 asociaciones de seguros de América Latina, Estados Unidos y España.

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JAMES E.STALEY, NUEVO CEO DEL BARCLAYS, UN BANQUERO DE ÉXITO.

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Cinco Días 31-10.

Tiene más de 30 años de experiencia. Busca maximizar el potencial de la entidad, liderar la revolución digital y generar fuertes rendimiento de capital. Ha pasado por JPMorgan y por el BlueMountain Capital Mangemenmt. Sus colaboradores más cercanos lo definen como un defensor de la diversidad y la equidad de género en el trabajo.

De voz suave y centrado en el cliente, no representa el tópico del insolente banquero de inversión, explica; al contrario es “una alma sensible, reflexivo y respetuoso. Se concentra en la construcción de equipos fuertes en torno a él, en lugar de intimidar a los subordinados”.

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JOSÉ NIETO DE LA CIERVA, Consejero Delegado de BANCA MARCH

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hemos invertido y estamos invirtiendo unos 850 euros por empleado, frente a la media en el sector de 240, y eso es valor añadido para el cliente.

ABCEMPRESA 1-11.

El banco más solvente de España con un nivel de capital del 19,9%, una morosidad de 4,76% del crédito, un crecimiento en clientes del 23% y de los recursos fuera de balance del 46%.¿En qué se diferencian?. El modelo de negocio y la composición del accionariado. Somos un banco 100% familiar y que no cotiza en Bolsa, y por tanto no estamos sometidos a la presión de los beneficios en el rabioso corto plazo; nuestros accionistas buscan un negocio sólido y solvente a largo plazo. Segundo, tenemos unos productos inigualables porque nuestros clientes coinvierten con el banco: su dinero se invierte en los mismos negocios en que invierten los accionistas de Banca March. Y la formación: hemos invertido y estamos invirtiendo unos 850 euros por empleado, frente a la media en el sector de 240, y eso es valor añadido para el cliente. Esto ha hecho que cada vez más gente deposite su confianza en el banco. Y conseguirlo en épocas de crisis nos enorgullece.

¿Los han captado aprovechando la crisis de confianza del sector?. Sí, esa crisis nos ha favorecido. Siempre, también en plena crisis, hemos tenido uno de los mejores “rating” de la banca española gracias a nuestro nivel de capital y nuestro modelo de negocio. Por eso hemos estado creciendo en clientes y activos fuera de balance a cifras de dos dígitos, y casi siempre por encima del 20%.

Hacemos banca privada desde siempre, para nosotros no es una moda a la que apuntarse cuando se tiene un problema de ingresos.

¿Dónde creen que pueden crecer? Lo que este banco ha hecho bien durante muchísimo tiempo es en la gestión de patrimonios siempre bajo la misma filosofía: no somos un banco para quien quiera dar un pelotazo, sino que buscamos preservar el patrimonio y ofrecer una rentabilidad ajustada al perfil de riesgo del cliente y creciente en el tiempo.

¿Ve preocupación entre la clientela por la situación política del país?. Cataluña tuvo su protagonismo, pero lo que ahora está generando mayor retraso en las inversiones y mayor preocupación en la toma de riesgos son las elecciones generales.

 

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RÉMY BERSIER. Responsable de Julius Baer en EMEA.

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Ex.2-11.

Era la primera vez que el ejecutivo visitaba Madrid, desde que Julius Baer –firma que exclusivamente desarrolla actividad de gestión patrimonial– comenzó a operar en España, tras la adquisición del negocio de gestión de banca privada de Bank Of America Merrill Lynch, en julio de 2013.

Bersier, uno de los máximos responsables de una entidad que gestiona activos por importe de 284.000 millones de francos suizos (261.286 millones de euros), asegura, dos años después de poner la primera pica en España, que “la integración de los equipos ha concluido con éxito” y subraya “la gran capacidad de retención de la oficina, que ha logrado mantener el 90% del patrimonio de los clientes de Merrill Lynch”. Además, apunta que “en el año registran captaciones netas positivas de dinero nuevo”. El ejecutivo asegura que “España es un mercado estratégico, en proceso de recuperación y con un potencial muy prominente”. Y en este entorno, “Julius Baer quiere convertirse en una de los principales firmas de banca privada en el país. Hemos venido para quedarnos y estamos formando una organización sostenible”. Julius Baer, entidad especializada exclusivamente en banca privada, nació en Suiza en 1890. Con sede en Zúrich y más de 50 oficinas en 25 países, emplea a más de 5.000 profesionales, de los que más de 1.000 son banqueros privados.

La firma helvética, que este año celebra su 125 aniversario, gestiona globalmente 284.000 millones de francos suizos al cierre de junio. La entidad presume de una sólida cuenta de resultados.

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