Actualidad del Gref v2

BANCOS ESPAÑOLES EN 2016: MÁS DIFICIL TODAVÍA

De un artículo de Carmelo Tajadura en ABCEMPRESA 14-2.

En definitiva, quizás el entorno no nos depare la recesión que las Bolsas parecen descontar y las previsiones de organismos internacionales acierten en que solo habrá una simple desaceleración del crecimiento mundial. Pero creo que, en cualquier caso, las entidades bancarias españolas tendrán en 2016 un ejercicio muy difícil. Ni siquiera para los mejores bancos resultará sencillo aumentar las pírricas rentabilidades que están ofreciendo, que se miden además sobre una exigencia de capital creciente debido a la incesante regulación.

Entretanto, a las entidades más débiles, la falta de rentabilidad les puede acabar empujando, este año o el próximo, hacia alguna operación de integración. El artículo está casi íntegro, en lo esencial, en nuestra web.

LA TAREA DE RECUPERAR LA CONFIANZA EN LA BANCA

Editorial de Expansión 12-2.

Algo está fallando. A la repetida letanía del temor a un frenazo económico global y desplome de los precios del petróleo, caída de las materias primas, se ha sumado con fuerza una virulenta desconfianza sobre la fortaleza del sector financiero. Que el principal índice de CoCos pierda en el año un 7%, cuando el de bonos basura retrocede un 5% es un clara muestra de la desconfianza sobre la eficacia de la tarea realizada. Para revertir la situación, es necesario demostrar que los bancos están no sólo bien capitalizados sino que sus negocios son viables. Y aquí radica parte de la complejidad de la cuestión, porque con unos bancos centrales decididos a evitar una recesión global a base de una casi ilimitada inyección de liquidez, la presión sobre las curvas de tipos complican la rentabilidad de los negocios bancarios.

La situación no es sencilla, pero las autoridades económicas y monetarias deben coordinarse y lanzar un mensaje que para evitar que el deterioro de la confianza de los inversores acabe traduciéndose en un grave daño de la economía.

BRUSELAS RETRASA A 2018 LA ENTRADA EN VIGOR DE MIFID

Ex.11-2.

La Comisión Europea adopta la propuesta para posponer un año el endurecimiento de la regulación y el aumento de la transparencia en el sector.

La nueva normativa obliga a revisar el modelo de negocios como la venta de fondos de inversión. El Ejecutivo europeo culpa a la complejidad de la infraestructura técnica necesaria.

ESPAÑA COMPLETA LA ADAPTACIÓN A LAS NORMAS DE BASILEA III

Ex.10-2.

Esta nueva normativa pretende “reducir la probabilidad de que se produzcan crisis bancarias y el coste derivado de ellas para los contribuyentes”. Para ello, añade, se ha considerado “esencial” aumentar la resistencia de las entidades de crédito ante situaciones adversas, mediante varios mecanismos, como el colchón anticrisis incluido en Basilea III y el denominado TLAC –acrónimo de “total loss absorbing capacity (capacidad total de absorción de pérdidas)”– al que deberán hacer frente los bancos europeos, entre ellos los españoles.

El Banco de España explicó ayer que el texto también fija el régimen de las sucursales y la libre prestación de servicios en España de las entidades con sede en Estados no miembros de la UE y desarrolla “de forma comprensiva” los requerimientos de colchones de capital. Asimismo, recoge diversas disposiciones relacionadas con la organización interna y la política de remuneraciones de las entidades de crédito, con el proceso de autoevaluación del capital y con el proceso de revisión supervisora que llevará a cabo la autoridad competente.

LAS ENTIDADES FINANCIERAS REFORZARÁN EL CONTROL DE SOLVENCIA DE SUS CLIENTES

ABC 12-2.

A partir del 21 de marzo la autoridad Bancaria Europea (EBA) exigirá a las entidades de crédito prestamistas que antes de firmar un contrato deberán evaluar en profundidad las solvencia del cliente, que “ha de basarse en la información necesaria, suficiente y proporcionada, relativa a los ingresos y gastos y a otras circunstancia económico- financieras del consumidor” explican fuentes financieras.

La nueva normativa europea refuerza así el papel protagonista del equipo financiero de la sucursal bancaria que deberá efectuar con máximo rigor las comprobaciones necesarias para evaluar convenientemente la solvencia del consumidor antes de contratar cualquier préstamo o crédito, cuya finalidad sea financiar la adquisición de fincas o edificios construidos o por construir o contratar préstamos o créditos que cuenten con garantía hipotecaria de un bien inmueble de uso residencial.

LA BANCA EVITA INCLUIR EL SEMÁFORO DE COLORES EN LOS PRODUCTOR FINANCIEROS, EN SU LUGAR UTILIZA LOS NÚMEROS EN EL NUEVO INDICADOR DE RIESGO

Cinco días 15-2.

Los productos incluidos en la norma llevarán una fracción que irá de 1/6 el menor riesgo, a 6/6 el máximo.