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6 TIPS TO ENGAGE IN LIFELONG LEARNING

6 TIPS TO ENGAGE IN LIFELONG LEARNING

Phot by Avel Chuklanov @Unsplash

On December 3rd, 2018, the United Nations General Assembly proclaimed January 24th as the International Day of Education in celebration of its role in peace and development. With this action, they solidified their belief that as long as people are free to practice their right to education, we can nurture a more peaceful, sustainable, and inclusive future.

Expanding our horizons and learning new things never lose their significance, regardless of one’s age or profession. People start developing their learning “muscles” at a young age with traditional education, and they hopefully move on to become lifelong learners that constantly strive to obtain new knowledge outside of the formal education system. If you’re considering becoming a lifelong learner yourself, join us in exploring the whats, whys, and hows of lifelong learning.

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ABIERTO EL PLAZO DE INSCRIPCIÓN A LA IV CONVOCATORIA SOLIDARIA BBVA AM ESPAÑA FUTURO SOSTENIBLE ISR

ABIERTO EL PLAZO DE INSCRIPCIÓN A LA IV CONVOCATORIA SOLIDARIA BBVA AM ESPAÑA FUTURO SOSTENIBLE ISR

Como cada año, lanzamos la Convocatoria Solidaria BBVA Futuro Sostenible ISR, en la que buscamos apoyar proyectos sociales y medioambientales por todo el territorio nacional, a través de la asignación de las donaciones que genera el fondo de inversión sostenible BBVA Futuro Sostenible ISR. El fondo solidario BBVA Futuro Sostenible ISR, FI dona anualmente una parte de la comisión de gestión cobrada, que este año asciende a un millón de euros. Este importe se repartirá entre las diferentes ONG seleccionadas para la realización de los 23 proyectos sociales y/o medioambientales que resulten ganadores en esta convocatoria. Con esta iniciativa queremos concienciar sobre la importancia de la sostenibilidad, poniendo además de manifiesto que el impacto positivo en la sociedad debe ser parte de toda estrategia de sostenibilidad.

 

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EL BITCÓIN SE DESPLOMA Y PIERDE LOS 40.000 DÓLARES. LA DIVISA VIRTUAL MÁS NEGOCIADA SE VE AFECTADA POR LAS DECISIONES EN SU CONTRA EN RUSIA

EL BITCÓIN SE DESPLOMA Y PIERDE LOS 40.000 DÓLARES. LA DIVISA VIRTUAL MÁS NEGOCIADA SE VE AFECTADA POR LAS DECISIONES EN SU CONTRA EN RUSIA

Cincodias.com. 22-1-22.

Las criptodivisas han arrancado el año con fuertes caídas. El bitcóin, la criptomoneda más negociada del mundo, cae más del 8% y cotiza por debajo de los 40.000 dólares, hasta mínimos desde agosto, tras conocerse que el Banco Central de Rusia quiere prohibir tanto la compraventa como el minado de criptomonedas para proteger su estabilidad financiera y la soberanía de su política monetaria. El bitcóin ha llegado a situarse en los 38.803 dólares, con lo que se sitúa en su nivel más bajo desde principios de agosto de 2021. Otra de las grandes criptomonedas, el ethereum, también baja con fuerza, un 8%, hasta los 2.857 dólares. CUIDADO CON ESTE CORREO DE CAIXABANK: ASÍ ESTÁN INTENTANDO ESTAFARTE SUPLANTANDO AL BANCO por R.A. ABCEMPRESA. 23-1-22. En el mensaje los cibercriminales intentan alertar al usuario informándole sobre un supuesto problema con su tarjeta de crédito. UN ALUD NORMATIVO Y TECNOLÓGICO PARA ETRECHAR EL CERCO SOBRE BLANQUEO CON DIVISAS DIGITALES por Laura Montero Carretero. ABCEMPRESA. 23-1 22. A falta de una coordinación global, la presión regulatoria  y las sofisticadas herramientas de control alejan al universo cripto  de la jungla de todo vale.  EL BITCOIN SE HUNDE UN 47% DESDE EL RÉCORD Y DEJA DE SER EL ‘ORO DIGITAL’. SE CAMBIA A 35.800 DÓLARES por Andrés Stumpf. La divisa digital cae un 22% en enero por el endurecimiento de la Fed y la tensión geopolítica. Las malas noticias nunca vienen solas. Eso deben estar pensando al menos los inversores en criptomonedas, que en el último mes han visto como el cielo de los mercados se les caía encima ocasionándoles cuantiosas pérdidas.

 

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MÁS DE 27.100 EMPLEADOS DE BANCA HAN PEDIDO DEJAR EL SECTOR CON LOS ERE DE 2021

MÁS DE 27.100 EMPLEADOS DE BANCA HAN PEDIDO DEJAR EL SECTOR CON LOS ERE DE 2021

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 19-1-22.

Unos 18.700 trabajadores han salido de las entidades el pasado año. Esta última reestructuración bate récord. El ajuste de oficinas y de plantilla llevado a cabo durante el ejercicio que acaba de finalizar en la banca española bate récords. En 2021 se han aprobado y en parte ejecutado planes para que dejen la banca más de 18.627 empleados. Pero a este elevado número se le podía haber añadido otros más de 8.500 trabajadores si se suman las peticiones de salida de los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) negociados con los sindicatos. En total, más de 27.200 empleados del sector pidieron adherirse a los respectivos ERE de sus bancos, pero no pudieron acogerse a ellos al estar limitadas las salidas, tras unas negociaciones que derivaron, por primera vez en décadas, en manifestaciones y huelgas en entidades como BBVA o CaixaBank, entre otras. Los planes iniciales de la banca, sobre todo de Santander, CaixaBank y BBVA, superaban la cifra final de salidas, pero la intervención de los sindicatos, e incluso, en esta ocasión del Gobierno a través de Economía o del Ministerio de Trabajo, pusieron veto al número de bajas voluntarias y prejubilaciones. EL 43% DE LA PLANTILLA DE MAPFRE COBRA SU SUELDO EN ACCIONES. Expansión. 22-1-22.El 43% de los empleados de Mapfre en España se ha adherido al plan de remuneración en acciones de la compañía, lo que supone que unos 4.700 trabajadores han destinado conjuntamente a la compra de títulos de Mapfre más de 18 millones

 

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LAS EXIGENCIAS DE LOS SOCIOS ACORRALAN AL GOBIERNO EN LA REFORMA LABORAL

LAS EXIGENCIAS DE LOS SOCIOS ACORRALAN AL GOBIERNO EN LA REFORMA LABORAL

Por M. Valverde. Ex. 20-1-22.

Yolanda Díaz, vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, tiene un dilema importante con la reforma laboral que ha pactado con la patronal y los sindicatos: respetar el acuerdo que se cerró el pasado 23 de diciembre y, para ello, convencer a sus socios de legislatura. O, como quieren estos, derogar completamente la norma del PP, y que los empresarios le retiren su apoyo. La protesta de la patronal alertaría a la Comisión Europea de que España aumenta la rigidez del mercado de trabajo en lugar de avanzar en la flexibilidad laboral. Por lo tanto, los cambios en el real decreto ley pondrían en riesgo una nueva transferencia de 12.000 millones de euros que Bruselas tiene previsto hacer a España en primavera si le gustan las reformas del mercado de trabajo y de las pensiones.  LA ESCALADA DEL IPC EN 2021 SE COME EL 40% DEL PODER DE COMPRA GANADO EN DIEZ AÑOS por R. Pascual. Cincodias.com. 22-1-22. Los empresarios y los sindicatos esperan cerrar en breve una fecha para iniciar las negociaciones del próximo pacto de convenios y política de rentas LA UE MIRA CON LUPA EL REPARTO DE LOS FONDOS EN ESPAÑA POR SER EL PRIMER SOCIO EN RECIBIR LA AYUDA por P. Sempere. Cincodias.com. 22-1-22. El Gobierno asegura que el criterio de distribución tiene el aval de Bruselas. Andalucía, Cataluña y Madrid, las que más dinero han recibido.

 

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NUEVO CHIEF TECHNOLOGY OFFICER DE OVERLAP

NUEVO CHIEF TECHNOLOGY OFFICER DE OVERLAP

¡En Overlap siguen conquistando talento! Se une Pablo Alvarez Vallespin, como nuevo CTO.  Ingeniero Industrial por la Universidad de Oviedo, MBA por el IESE. Ha trabajado en fabricantes como Suzuki y Energía de Portugal, siendo el mundo de la consultoría (Deloitte, Everis, Grupo OHLA) donde ha desarrollado casi toda su carrera. Ésta se ha centrado en las áreas de Estrategia, Tecnología, Automatización y Digitalización de Procesos, Desarrollo y RPA, junto con otras palancas de la Transformación Digital.

 

¡Bienvenido Pablo! Patricia Remacha

ESIC Y LG BUSINESS SOLUTIONS IMPULSAN LA ESCUELA DEL SIGLO XXI, SOSTENIBLE Y DIGITAL

ESIC Y LG BUSINESS SOLUTIONS IMPULSAN LA ESCUELA DEL SIGLO XXI, SOSTENIBLE Y DIGITAL

Por Eduardo Lobillo. Cinodias.com. 20-1-22.

La instalación en la escuela de pantallas interactivas, paneles solares y un sistema de climatización mejoran el aprendizaje y frenan el cambio climático. ESIC y LG Business Solutions han decidido aliarse para impulsar la transformación de la educación del siglo XXI poniendo la digitalización y la sostenibilidad en el centro de ese proceso. “Estamos convencidos de que para transformar la educación hay que empezar por cambiar la escuela”, afirma Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC University y director general de ESIC Business & Marketing School. “Sostenibilidad, tecnología y desarrollo de la sociedad son compatibles y sinónimo de éxito”, añade Jaime de Jaraíz, CEO de LG Electronics. El campus de ESIC en la localidad madrileña de Pozuelo de Alarcón es el exponente de este cambio y de su impacto en el aprendizaje de los alumnos de marketing, management y tecnología. El espacio se ha reformado con la instalación de pantallas profesionales, tanto interactivas como informativas, en las aulas, zonas comunes y pasillos, paneles solares en el tejado y un nuevo sistema de climatización inteligente.

 

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CATALANA OCCIDENTE SUSTITUYE A VIDACAIXA EN EL SEGURO DEL EJÉRCITO

CATALANA OCCIDENTE SUSTITUYE A VIDACAIXA EN EL SEGURO DEL EJÉRCITO

Por E. del Pozo. Ex.21-1-22.

Tras superar varios escollos, el Ministerio de Defensa ya ha resuelto el impás abierto en su cobertura de seguros. Catalana Occidente se ha hecho con la póliza de vida y accidentes de las Fuerzas Armadas, al imponerse a VidaCaixa, filial de CaixaBank, y después de que Mapfre quedara apartada de esta puja. Antes de salir vencedora, Catalana Occidente ha tenido que argumentar en el Ministerio la solidez de su oferta, según la documentación de este proceso. El Ejército ha pagado 5,47 millones de euros a Catalana Occidente, un precio un 11,7% inferior a la oferta de 6,19 millones de VidaCaixa, la mayor aseguradora del mercado español, especializada en el ramo de vida. Tras analizar ambas ofertas, esta diferencia llevó a Defensa a concluir que la de Catalana estaba “incursa en baja desproporcionada o anormalmente baja”, por lo que solicitó “justificación” de estos términos, tal como articula la legislación de contratos del sector público. La aseguradora alegó su experiencia acumulada en riesgos similares”, lo que le permite “un mayor ajuste de los gastos de gestión”, entre otras cosas.

 

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VIDACAIXA CRECE 4 VECES MÁS QUE SU SECTOR, CON 8.523 MILLONES EN 2021

VIDACAIXA CRECE 4 VECES MÁS QUE SU SECTOR, CON 8.523 MILLONES EN 2021

POR E. DEL POZO. EX.19-1-22.

VidaCaixa, filial de CaixaBank, ha (casi) multiplicado por cuatro el crecimiento de su mercado en 2021. La aseguradora creció un 19,31% su volumen de primas en España, hasta 8.523 millones de euros. Este crecimiento se compara con el 5% registrado por el sector asegurador el año pasado –que contabiliza 61.835 millones en primas– y más que duplica el avance del 7,88% del ramo de vida, en el que está especializado VidaCaixa, según datos de Icea. La cuota de mercado de la compañía es del 13,78% en el seguro total (1,65 puntos más que en 2020) y del 31,56% en vida (2,29 puntos más que en 2020). El Expediente de Regulación de Empleo (ERE) lanzado por CaixaBank el año pasado explica buena parte del aumento del negocio de VidaCaixa, ya que el banco suscribió con su aseguradora una póliza por la que le cedió el riesgo de la gestión de los pagos del ERE. Para ello, el banco contrató un seguro colectivo de vida con una prima de alrededor 1.880 millones, lo que ha disparado el negocio de VidaCaixa.

 

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LA MAYOR CONVENIENCIA DE UN PACTO DE RENTAS

LA MAYOR CONVENIENCIA DE UN PACTO DE RENTAS

Editorial de Expansión. 21-1-22.

Aunque el Banco de España mantiene inalterada la tesis de que la escalada de la inflación es transitoria y que se moderará en la segunda parte del año, su gobernador, Pablo Hernández de Cos, pidió ayer a los agentes sociales que no alimenten la subida histórica de los precios trasladándolos a los salarios. Por ello, planteó a la patronal y los sindicatos un pacto de rentas que evite mayores pérdidas de competitividad y empleo. Y es que el diferencial de inflación de España respecto al resto de la zona euro sigue aumentando con los meses y es ya de 1,6 puntos porcentuales. Una brecha que podría ensancharse si se producen los temidos efectos de segunda ronda sobre los que llevan meses alertando tanto el Banco Central Europeo como los principales organismos económicos independientes. De ahí la irresponsabilidad del Gobierno de PSOE y Podemos con sus anuncios de nuevas subidas del salario mínimo este año y el próximo para poder usarlas como gancho electoral de cara a las próximas citas con las urnas pese a ser conscientes de que este tipo de tácticas cortoplacistas azuzan demandas sindicales fuera de lugar. En cambio, un pacto de rentas como el planteado por Hernández de Cos y propuesto anteriormente también por el presidente de la patronal CEOE, Antonio Garamendi, daría certidumbre a las empresas respecto a la evolución de sus costes laborales a medio plazo, además de garantizar a los trabajadores una mejora salarial razonable que no ahogue la recuperación económica cuando las empresas todavía no han logrado volver a los niveles de ingresos y márgenes previos a la pandemia del Covid. EL GOBIERNO PIDE A LA BANCA QUE ATIENDA A LOS MÁS MAYORES. Ex.21-1-22. Nadia Calviño, vicepresidenta y ministra de Economía, pide a la banca que adopte medidas para garantizar el acceso de las personas mayores de 65 años a los servicios financieros. Calviño urgió al sector a lanzar un plan de acción que garantice la inclusión financiera de aquellos clientes “que no pueden o no quieren” adaptarse a las nuevas tecnologías. Ex.25-1-22. LA BANCA ACUERDA CON CALVIÑO REVISAR SU PROTOCOLO SOBRE COMPROMISO SOCIAL. Cincodias.com. 21-1-22.Los bancos harán un diagnóstico en un mes. LA CNMC BENDICE LA LEY QUE OBLIGA A LA BANCA A DAR ATENCIÓN PERSONAL A SUS CLIENTES LAS 24  HORAS. Cincodias.21-1-22.La futura norma prohíbe a las empresas de servicios esenciales atender al consumidor exclusivamente a través de contestadores automáticos.  LA ESCALADA DEL IPC EN 2021 SE COME EL 40% DEL PODER DE COMPRA GANADO EN DIEZ AÑOS por R. P. C. Los empresarios y los sindicatos esperan cerrar en breve una fecha para iniciar las negociaciones del próximo pacto de convenios y política de rentas. FUNCAS REBAJA CUATRO DÉCIMAS SU PREVISIÓN DE CRECIMIENTO PARA 2022, HASTA EL 5,6%. Cincodias.com. 21-1-22. BBVA estima un repunte en el PIB de este año del 5,5%. ESPAÑA RECIBIRÁ UNOS 4.000 MILLONES MÁS DE FONDOS EUROPEOS POR LA RALENTIZACIÓN DE LA RECUPERACIÓN por Pablo Sempere y Nuño Rodrigo Palacios. Cincodias.com. 24-1-22.La Comisión tiene que recalcular el reparto del 30% de las subvenciones. La marcha del PIB en 2021, que se recortaría al 4,6%, beneficiaría al país

 

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CORPORATE LEARNING DAY´21, LA CITA INELUDIBLE PARA LOS PROFESIONALES DE L&D

CORPORATE LEARNING DAY´21, LA CITA INELUDIBLE PARA LOS PROFESIONALES DE L&D

Equipos&talento nº177. Corporate Learning Day, celebrado en formato híbrido –con aforo limitado–, ha reunido a casi 600 asistentes de forma online y 175 invitados presenciales en su cuarta edición, convirtiéndose en el punto de referencia del Learning&Developement en España. Intervenciones de compañeros en diferentes mesas de trabajo:

Learnability:En su intervención, la directora de Campus del Grupo Santalucía, Begoña Domínguez, explicó que: “Le pedimos al colaborador que abrace la learnability y sea protagonista. Desde la compañía, le damos la confianza, la inversión, el modelo de liderazgo, un campus. Al final, la confianza que le da la empresa provoca que el profesional sea el protagonista de su propio desarrollo”.

Learning agility:El head of Learning & Talent de ING, Alfredo Jacobo,destacó que: “Uno de los grandes aprendizajes de la pandemia es que nos ayudó a reconocer que hay grandes paradigmas que condicionan nuestra manera de ser, estar y hacer, incluido nuestro aprendizaje. En nuestro caso, muchas de las voces internas antes de la pandemia cuestionaban si llegaríamos a tener un modelo flexible como el que tenemos hoy en día. De no haber habido pandemia, la resistencia al cambio hubiera sido mayor”.

A scalable, applicable & agile approach: La responsable de Aprendizaje de AXA, Alicia Gutiérrez González, inició su exposición explicando que: “En 2018, teníamos la necesidad de identificar un perfil de jóvenes con talento para acompañarlos a través de un programa de formación acelerada y que pudieran asumir otras funciones. El proyecto tuvo un retorno claro. “Se impulsó mucho el trabajo colaborativo, gracias a la red de contactos que se estableció con el proyecto. Combina el aprendizaje formal e informal porque ello hace que sea sostenible en el tiempo y sea satisfactorio para los participantes”.

Al at the service of de content:Inició la conversación el gerente de la plataforma Virtaula de CaixaBank, Ramón García Espeleta, al dar las claves para poner la IA al servicio del aprendizaje: “Lo primero es tener claras las necesidades de la compañía, las capacidades para implementar la tecnología y la madurez de la plantilla. A partir de aquí, hay que diseñar un plan conjunto con todos los departamentos, donde tenemos que ser aliados de Sistemas, Seguridad y Organización, para no trabajar en silos”.

Principales aceleradores de un proyecto RE/Upskilling: En su intervención, la directora de Talent & Agile de Generali, Diana Lodín,explicó que, en 2019, la compañía lanzó el proyecto de reskilling y upskilling “para asegurar que todos tenían las habilidades necesarias para cumplir los objetivos estratégicos. Además, hicimos un assessment para que los propios empleados pudieran saber cuál era su gap de skills respecto a su puesto actual o futuro”. Closing the talent gap with Learning: En esta sesión, la responsable de Talent & Performance de Nationale-Nederlanden, Ángela Pascual, explicó que la compañía ha implementado “un modelo competencial sólido que forma parte de los KPI de todos”. Y para que sus profesionales desarrollen estas competencias, la compañía ha “amoldado la plataforma de Goodhabitz para que cada uno pueda desarrollarse y formarse en lo que necesita”.

Innovation is the new Learning!El tercer speed talk lo protagonizó la responsable de Planificación y Desarrollo de Personas de Cecabank, Lourdes López Carrasco, que explicó que han apostado por innovar en aprendizaje, llegando a introducir nuevas metodologías como los Lego Serious Games. “Tenemos píldoras formativas más gamificadas e inmersivas con las que conviertes un curso de ciberseguridad en una formación divertida”.

Hybrid & Strategic Learning:En su intervención, la coordinadora Desarrollo Profesional y Formación de Banca March, Marta Sainz de los Terrero, afirmó que: “Parte del éxito de nuestro modelo formativo es la inversión en tecnología y poner a disposición de todos los profesionales herramientas que impulsen y mejoren su aprendizaje”. Por eso, hace más de cinco años, “pusimos en marcha el Campus eMARCH que buscaba el desarrollo integral de los profesionales”.

A look to the future: BBVA ha diseñado una experiencia global de reskilling y upskilling dentro del modelo formativo de la entidad. “Tenemos que ayudar a los profesionales a adquirir aquello que necesitan para afrontar los nuevos retos que tienen y pusimos en marcha The Camp,”, explicó la directora de Formación y Gestión del Talento de BBVA, Pilar Concejo.“Detectamos la necesidad de más de 350.000 acciones formativas, que los profesionales iban a necesitar más de cinco habilidades nuevas y que más de 22.000 tendrían que cambiar de función”. Tal y como comentó Alberto González de Mena, Learning Discipline manager de BBVA,“Hemos querido que The Camp sea un journey en el cual el propio profesional va adquiriendo el conocimiento y la formación que necesita de manera progresiva”.

 

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LA BANCA RENUEVA SU ESCAPARATE COMERCIAL

LA BANCA RENUEVA SU ESCAPARATE COMERCIAL

Ex.22-1-22.

La banca renueva su escaparate comercial coincidiendo con el inicio de año. CaixaBankacaba de lanzar su propuesta MyHome, en la que agrupa una batería de productos para la vivienda (hipotecas, créditos para reformas, seguros de hogar y alarmas). Para fomentar la contratación, CaixaBank, que hasta ahora no había sido especialmente activo en la batalla de los incentivos, ofrece premios de hasta 500 euros. Santandertambién está remunerando con hasta 100 euros la domiciliación de nóminas y sigue teniendo como eje la Cuenta One. La entidad rebajó en verano la exigencia de vinculación de este producto, al ampliar su foco hacia la captación de clientes. Bankintertiene como gran reclamo comercial la estabilidad de condiciones de su cuenta nómina, que se mantendrán a futuro, según ha reiterado esta semana el banco. Sabadelltrabaja en una renovación de su propuesta para particulares, que incluirá una nueva cuenta digital. LA BANCA AMPLÍA A FEBRERO LA GUERRA DE PAGOS EN EFECTIVO.NUEVOS CLIENTES por E. Utrera. Ex.22-1-22.Abanca, Cajamar y Santander renuevan sus ofertas entre 100 y 300 euros a cambio de la domiciliación de ingresos entre 600 y 1.200 euros.LA MORA BANCARIA CAE A SU NIVEL MÁS BAJO DESDE 2009 EN NOVIEMBRE Ex.22-1-22.La morosidad de los préstamos concedidos por el total de entidades de crédito descendió al 4,29% en noviembre, su menor nivel desde marzo de 2009, según datos del Banco de España.LA BANCA ACAPARA EL 50% DE LAS QUEJAS ANTE ADICAE. Ex.22-1-22. La mayoría de las consultas y reclamaciones tienen que ver con problemas hipotecarios y van creciendo (14.000) las quejas por problemas ligados a la digitalización de los servicios financieros. EL BANCO DE ESPAÑA PONE EL FOCO EN LAS ESTAFAS BANCARIAS por Nicolás M. Sarriés. Ex.22-1-22. El Banco de España lleva meses difundiendo artículos bajo el epígrafe Protégete contra el fraude, en los que explica los principales riesgos y advierte sobre las estafas más frecuentes. La alerta más reciente es sobre el smishing. Consiste en el envío de un SMS al móvil simulando ser tu banco con el objetivo de robarte información privada o hacerte un cargo económico, generalmente adjuntando un enlace a una página fraudulenta. DEPÓSITOS: DÓNDE ENCONTRAR RENTABILIDADES DEL 1% PARA SUAVIZAR EL IMPACTO DE LA INFLACIÓN por Mirian Calavia. Cincodias.com. 22-1-22.Los mejores intereses se encuentran en los bancos extranjeros. PABLO HERNÁNDEZ DE COS, EL ACTIVISTA ESTUDIANTIL QUE ACABÓ DE GOBERNADOR por John Muller. ABCEMPRESA. 23-1-22. Rebelde en su adolescencia, el actual responsable del Banco de España es el ejemplo casi perfecto del tipo de alto funcionario que los valores de la Transición querían producir.EL REPARTO  DE LOS FONDOS Y EL FANTASMA DEL PLAN E. ABCEMPRESA por Yolanda Gómez.  23-1-22.El argumento con que el Gobierno intenta frenar las críticas a la gestión de ayudas, “deterioran la imagen de España”, no justifica su distribución arbitraria, ni la ausencia de un control independiente sobre su ejecución. SEMANA CLAVE PARA EL FIN DE LOS FLECOS DEL RESCATE FINANCIERO por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 24-1-22. El Gobierno inicia la nacionalización de Sareb, Ibercaja anuncia su salida a Bolsa, y Calviño urge a toda la banca a garantizar la inclusión financiera. BNP PARIBAS PONE A LA VENTA SU BANCA PRIVADA EN ESPAÑA por R. Sampedro y S. Sánchez. Ex.25-1-22. El banco francés está interesado en desprenderse del grueso de su cartera de clientes y su red de banqueros. El objetivo de BNP es dejar de prestar servicio a clientes con un patrimonio por debajo de los diez millones de euros, el mínimo requerido para formar parte del segmento más vip de la banca privada. Pondrá el foco exclusivamente en clientes españoles con patrimonios muy elevados, si bien podría querer conservar algún cliente con menor cartera, pero con perspectiva de alcanzar la barrera de los diez millones. CREDIT AGRICOLE REFUERZA SU APUESTA POR ESPAÑA CON UNA FIRMA DE CRÉDITO AL CONSUMO. Por A. Gonzalo. Cincodias.com. 25-1-22. Cambia la marca SoYou que tenía con Bankia para lanzar Sofinco.  EL BANCO DE ESPAÑA NOMBRA NUEVO DIRECTOR GENERAL DE ECONOMÍA por A. Stumpf.Ex.25-1-22.El Banco de España ya tiene sustituto para Óscar Arce, que el próximo 1 de febrero emprenderá su camino a Fráncfort para convertirse en el nuevo director general de Economía del Banco Central Europeo (BCE). La Comisión Ejecutiva de la institución monetaria española, tras un intenso proceso de selección, ha decidido tirar de su “cantera” para promocionar a Ángel Gavilán como su nuevo director general de Economía y Estadística, un cargo de vital importancia en el organismo por el que ha pasado, entre otros, el actual gobernador, Pablo Hernández de Cos.

 

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SANTANDER CREA YERA Y AVANZA EN SU REORGANIZACIÓN INMOBILIARIA

SANTANDER CREA YERA Y AVANZA EN SU REORGANIZACIÓN INMOBILIARIA

Por M. Martínez. Ex.19-1-22.

Santander ha creado la sociedad Yera Servicer para gestionar la cartera de activos propiedad al 100% del banco que hasta ahora administraba Aliseda. Es la gestora inmobiliaria de Quasar, la empresa que comparten Santander (49%) y Blackstone (51%) y que agrupa créditos e inmuebles del antiguo Popular. Santander ha decidido recuperar la gestión de la cartera que encomendó a Aliseda, proyecto que articulará a través de Yera. Ésta es la denominación social con la que parte la compañía, aunque previsiblemente operará con otra marca comercial aún por definir. La sociedad absorberá la unidad de negocio de Aliseda que gestionaba ahora esta cartera y que está integrada por 130 empleados. SANTANDER ADQUIERE EL 30% DE LA GESTORA ATEMPO GROWTH. Cincodias.com. 20-1-22. Santander participa como inversor ancla en el primer fondo de Atempo, dedicado a la financiación de empresas tecnológicas de alto crecimiento en Europa y en Reino Unido, con una horquilla de inversión por compañía de entre tres y diez millones de euros que puede adaptarse a las

circunstancias y necesidades de cada operación. Este fondo cuenta con inversores europeos de alto nivel, como el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y ha cerrado su primera ronda de captación con compromisos de inversión de 200 millones de dólares (unos 175 millones de euros). Debido a las muestras de interés recibidas, se prevé el cierre final del fondo durante el segundo trimestre de este año. Con la inversión en Atempo Growth, «Santander da un paso más en su apuesta por aportar valor a las empresas en sus distintas etapas de crecimiento», destacó. SANTANDER ESPAÑA, SEGUNDA EMPRESA DEL MUNDO CON MEJORES CONDICIONES PARA SUS EMPLEADOS. SEGÚN HA ACREDITADO TOP EMPLOYERS. Equipos&Talento, diciembre-enero 2022. La entidad se sitúa como la primera empresa para trabajar en España y como segunda mejor empresa entre las más de 1.800 que evalúa Top Employers en el mundo. Es el segundo año consecutivo que recibe esta distinción y el sexto que recibe la certificación Europea o Sello Azul Top Europe, con el que únicamente cuentan cuatro bancos en el mundo. SANTANDER CULMINA SU REORGANIZACIÓN EN REINO UNIDO

NUEVA FICHA BANCARIA por Nicolás M. Sarriés. Ex.25-1-22.La sucursal del banco en Londres blinda su estatus administrativo y opera con plena capacidad en banca de inversión y corporativa.

 

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CAIXABANK LANZA UN SERVICIO DE ASESORAMIENTO ASG PARA CLIENTES CORPORATIVOS E INSTITUCIONALES. OFRECE UNA GESTIÓN ACTIVA CON AGENCIAS, RATINGS E ÍNDICES ASG

CAIXABANK LANZA UN SERVICIO DE ASESORAMIENTO ASG PARA CLIENTES CORPORATIVOS E INSTITUCIONALES. OFRECE UNA GESTIÓN ACTIVA CON AGENCIAS, RATINGS E ÍNDICES ASG

Por A. Gonzalo. Cinodias.com.19-1-22.

CaixaBank lanza un nuevo servicio de asesoramiento ASG (ambiental, social y de gobernanza) para ayudar a sus clientes corporativos e institucionales a analizar y establecer su estrategia y posicionamiento sostenible. Con este nuevo servicio consultivo, CaixaBank pretende impulsar la transición de sus clientes hacia la neutralidad en las emisiones de carbono y acompañarles en sus procesos de adaptación, entendimiento y definición de objetivos sostenibles, en el corto y largo plazo. Se trata de un servicio diferenciador, diseñado bajo una metodología propia basada en la Guía de Cambridge Institute for Sustainability Leadership y UNEP-FI, que aporta valor añadido a sus clientes ya que les permite conocer su nivel de madurez ESG, incorpora propuestas de asesoramiento y ofrece un acuerdo de colaboración consultivo para apoyar en la mejora de su desempeño en sostenibilidad. Este servicio analiza tres áreas de desempeño por parte del cliente, donde se le ofrece un diagnóstico personalizado, comparando su posicionamiento y proyección con su sector, y se propone un plan de acción con propuestas concretas. CAIXABANK APUESTA POR PRODUCTOS PARA EL HOGAR EN SU PRINCIPAL CAMPAÑA DEL AÑO, CON 500 EUROS DE REGALO por A. G. Cincodias.com.19-1-22. En su primera oferta comercial tras absorber Bankia lanza MyHome, un conjunto de soluciones para la vivienda, que regalos de hasta 500 euros por la contratacióncombinada de dos o más productos. CAIXABANK DA SERVICIO EN 426 MUNICIPIOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN. Cincodias.com. 25-1-22.El banco responde al Gobierno que ha urgido al sector a garantizar la inclusión.

 

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BBVA ES ELEGIDO COMO BANCO POR LA AIReF EN LUGAR DEL SABADELL

BBVA ES ELEGIDO COMO BANCO POR LA AIReF EN LUGAR DEL SABADELL

 por E. del Pozo. Ex.20-1-22.La duración del nuevo contrato adjudicado a BBVA es de doce meses, con posibilidad de una prórroga por un periodo de otros doce. El precio de la adjudicación es de 33.500 euros, frente al presupuesto de 45.000 euros incluido en el pliego de condiciones. Para hacerse proveedor de servicios bancarios de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, BBVA ha tenido que competir con las ofertas presentadas por CaixaBank, Santander y Sabadell. Tras evaluar las propuestas recibidas, la AIReF otorgó una calificación total de 94 puntos a BBVA y de 83, a Sabadell. A Santander le asignó 82,39 puntos y a CaixaBank, 72,54. La Autoridad Fiscal trabaja con tres cuentas corrientes que a partir de principios del próximo mes gestionará BBVA. Una está destinada a los pagos corrientes y alcanzó un saldo medio de 765.158 euros entre el 1 de agosto de 2020 y el 31 de julio de 2021. La cuenta de haberes y retribución del personal suma 48.725 euros y la de anticipos de caja presenta una media de 11.896 euros.BBVA LANZA SU PLAN COMERCIAL PARA CAPTAR UN MILLÓN DE CLIENTES EN 2022 EN ESPAÑApor M. Martinez. Ex.22-1-22. El banco inicia otra edición del programa ‘Invita a un Amigo’, con el que premiará a los clientes que atraigan nuevos usuarios a la cuenta digital e impulsen la captación de nóminas y tarjetas. El grupo potenciará su actual caja de herramientas. Por una parte, mantendrá el foco en la captación por canales digitales con la Cuenta Online como buque insignia. Otro eje será el armazón de herramientas y funcionalidades digitales, que se va a enriquecer. Incluye el servicio Cambio de Banco, que fue utilizado por 140.000 clientes el pasado año, o la aplicación de banca móvil, abierta a no clientes. BBVA CREARÁ 200 EMPLEOS DE ALTO PERFIL TECNOLÓGICO. CREA DOS CENTROS DE INNOVACIÓN EN BILBAO por R. Lander. Ex.25-1-22. El banco contratará especialistas en computación en la nube, seguridad y datos para avanzar en su transformación.

 

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BANKINTER SUPERA PREVISIONES AL GANAR 1.333 MILLONES EN 2021 Y MARCA RÉCORD EN INGRESOS

BANKINTER SUPERA PREVISIONES AL GANAR 1.333 MILLONES EN 2021 Y MARCA RÉCORD EN INGRESOS

Por A.Gonzalo. cincodias.com. 20-1-22.

Bankinter ha estrenado la temporada de resultados de 2021 en la Bolsa española con buenas cifras. Su consejera delegada, María Dolores Dancausa, de hecho, ha calificado estos resultados correspondientes a 2021 de «magníficos e irrepetibles», con  récor de ingresos frente al periodo precovid. La entidad ha presentado un beneficio neto de 1.333 millones de euros, gracias en su mayor parte a las plusvalías derivadas de la salida a Bolsa de Línea Directa en la primera parte del año. Excluyendo los beneficios contables de la salida a Bolsa de Línea Directa, su negocio asegurador, el resultado es de 437 millones de euros, con una subida del 38% sobre el año pasado pero aún por debajo de las cifras de 2019, que ascendió a 551millones de euros, aunque en esos resultados estaban incluidos los correspondientes a Línea Directa, ahora fuera de la órbita del banco tras comenzar a cotizar el pasado mes de abril. Dancausa ha explicado que el objetivo del banco sigue siendo alzanzar un beneficio de 550 millones de euros en 2023, y aunque es el mismo de 2019, hay que tener en cuenta que ya no están los beneficios que aportaba Línea Directa. Sus previsiones se centran en un crecimiento orgánico, ya que, como ha señalado su consejera delegada, Bankinter no tiene intención  de  utilizar el exceso de capital para llevar a cabo compras, al tiempo que ha mostrado su confianza en que la acción de Bankinter suba hasta conseguir los 9 euros en el medio plazo. BANKINTER MUESTRA QUE SE PUEDE CRECER  por Lex Column de Financial Times Ex.21-1-22. BANKINTER REFUERZA LA GESTIÓN DE CARTERAS EN BANCA PRIVADA. Ex.25-1-22. Bankinter ha lanzado un nuevo servicio de gestión discrecional de carteras, Excellence Management, destinado a sus clientes de banca privada.Se trata de un servicio que la entidad ofrece a través de Bankinter Gestión de Activos y que cuenta con tres modalidades: Excellence Multiactivos, Excellence Selección y Excellence Selección Plus.

 

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KUTXABANK CRECE UN 8% EN BANCA PERSONAL, HASTA 20.000 MILLONES

KUTXABANK CRECE UN 8% EN BANCA PERSONAL, HASTA 20.000 MILLONES

Por M. F. Ex.19-1-22.

Kutxabank inicia el nuevo año con un ambicioso plan de crecimiento de su banca personal,sobre todo fuera del País Vasco. En 2021 cerró con 80.000 clientes y un patrimonio gestionado de 20.242 millones de euros; y en este primer trimestre espera alcanzar los 90.000 usuarios, en torno al 5% de todos los de la red minorista.Para final de 2022, el banco de BBK, Kutxa y Vital confía en rebasar los 100.000 clientes de banca personal, muchos de ellos procedentes de antiguos particulares o carterizados, que han sofisticado la demanda de productos y exigen más asesoría.De los 20.000 millones en banca personal, casi 15.000 están invertidos en productos fuera de balance: fondos de inversión y de pensiones, entidades de previsión voluntaria y carteras delegadas. De hecho, la banca personal supone para Kutxabank el 56% de todos los recursos fuera de balance, los productos de mayor rentabilidad en la red minorista por las comisiones; y el 32% del total de recursos.

 

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ESPAÑA, AL FRENTE DE LA CAÍDA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA UNIÓN EUROPEA

ESPAÑA, AL FRENTE DE LA CAÍDA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA UNIÓN EUROPEA

Por Pablo Cerezal. Ex.20-1-22.

De acuerdo con los datos publicados ayer por la oficina estadística comunitaria, Eurostat, el mercado laboral español prácticamente había recuperado el tamaño previo a la crisis del coronavirus en el tercer trimestre del año pasado, mientras que el PIB seguía todavía un 6,1% por debajo de las cifras del cuarto trimestre de 2019, el último periodo antes del estallido de la pandemia del coronavirus. Como resultado, la productividad por persona ocupada se hunde un 4,3% en casi dos años, el segundo mayor desplome de Europa, solo por delante de Malta (4,6%) y a la par que Portugal. Esto se debe a que actualmente se necesitan casi los mismos trabajadores que en 2019 para producir bastante menos que ese año, lo que lastra la rentabilidad de las empresas y pone freno a una mayor contratación. LOS PRECIOS EN EUROPA SUBEN UN 5% ANUAL Y LASTRAN LA RECUPERACIÓN. LA INFLACIÓN ALCANZA EL 6,7% EN ESPAÑA por Pablo Cerezal .Ex.21-1-22.El incremento de los precios resta cerca de 220.000 millones al consumo en toda la eurozona. La subida de los precios de la energía se filtra hacia otros productos.

 

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IBERCAJA ARRANCA SU SALIDA A BOLSA CON UN VALOR INICIAL DE HASTA 2.000 MILLONES

IBERCAJA ARRANCA SU SALIDA A BOLSA CON UN VALOR INICIAL DE HASTA 2.000 MILLONES

Cincodias.com. 20-1-22.

Ya es oficial. Los encuentros con inversores que efectuó Ibercaja a finales del año pasado han pasado el examen, de manera que la antigua caja de ahorros, ante la subida de las cotizaciones del sector financiero en los últimos meses, se ha decidido a activar su OPV. Con una valoración entre los 1.500 y los 2000 millones de euros, según fuentes financieras, ha comunicado que prevé colocar hasta el 42% del capital en el mercado, sin efectuar una ampliación de capital. La Fundación Ibercaja es dueña del 88% del capital,. Además. la Fundación Círculo de Burgos, la Fundación Inmaculada de Aragón y la Fundación Caja Badajoz poseen el 11,96 % de las acciones. El objetvo es estrenarse en el parqué entre el 10 al 20 de febrero, si las condiciones del mercado son  las actuales. Será entonces cuando la Fundación reduzca su participación en el capital del banco, aunque mantendrá siempre unas «posición de control», apuntan fuentes financieras.

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NUEVA OFERTA FORMATIVA DE AFI ESCUELA PARA EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO

NUEVA OFERTA FORMATIVA DE AFI ESCUELA PARA EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO

Nos encontramos en un entorno cambiante, en el que la renovación constante de los conocimientos y la demanda de formación especializada en áreas específicas está creciendo cada vez más.

Afi Escuela sigue trabajando para ofrecer a sus alumnos una formación especializada de elevada calidad, y siempre actualizada a las nuevas tendencias y exigencias del mercado. Por ello, ha diseñado un nuevo catálogo formativo para el primer semestre del año, que recoge una amplia variedad de programas de distintas modalidades, enfocados en diferentes perfiles y grados de experiencia.

Algunas de las áreas de especialización que se recogen en este nuevo catálogo son:

  • Finanzas Sostenibles
  • Corporate Finance
  • Auditoría
  • Banca
  • Riesgos Financieros

Puedes acceder al catálogo completo en el siguiente enlace:

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