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MAPFRE REPERCUTIRÁ PARTE DE LA INFLACIÓN EN LAS PÓLIZAS

MAPFRE REPERCUTIRÁ PARTE DE LA INFLACIÓN EN LAS PÓLIZAS

Por R. Lander. Ex.24-6-22.

El brusco repunte de la inflación supondrá un desafío de gestión también para las aseguradoras. Aunque hace años que las tarifas no están indexadas al IPC, el sector avisa de que tendrá que repercutir una parte de la subida de precios a las pólizas de seguros generales. “Mejoraremos nuestra eficiencia y veremos qué niveles de costes podemos asumir como compañía, pero hay que ser realistas”, señaló ayer Antonio Huertas, durante su intervención en un curso organizado por la asociación Apie en la Universidad Menéndez Pelayo de Santander. El marco general, no obstante, seguirá siendo el vigente: tarifas personalizadas en función de los riesgos de cada cliente.

 

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LAS ASEGURADORAS SE RESISTEN A SUBIR SUS PRECIOS POR LA ESCALADA DE LA INFLACIÓN

LAS ASEGURADORAS SE RESISTEN A SUBIR SUS PRECIOS POR LA ESCALADA DE LA INFLACIÓN

Por E. del Pozo. Ex.25-6-22.

Son conscientes, no obstante, de que si este indicador se mantiene al alza tendrán que tomar cartas en el asunto con más contundencia, muy a su pesar. El IPC se ha colocado en el 8,7% en los cinco primeros meses del año y eso aumenta los costes de las compañías en ramos como el de automóviles, salud, hogar y multirriesgos.  Sus proveedores –talleres, hospitales y reparadores, entre otros– han aumentado sus costes y “ya se está percibiendo un incremento de siniestralidad”, apuntan en Generali. El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, afirmó el jueves en Santander que el grupo –el mayor en este segmento de negocio– repercutirá parte de la inflación en las pólizas, pero que el marco general de la compañía, no obstante, seguirá siendo el de tarifas personalizadas en función de los riesgos de cada cliente. Mutua Madrileña, una de las compañías más agresivas en precios, afirma que no ha variado su postura de “congelar la tarifa en 2022 a más del 50% de su cartera de automóviles, aunque la prudencia nos obliga a realizar un seguimiento permanente del IPC y otras variables que influyen en las tarifas”.

 

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SANTALUCÍA. LUZ VERDE

SANTALUCÍA. LUZ VERDE

Ex.25-6-22.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado, en primera fase, el acuerdo alcanzado por Unicaja Banco y Santalucía para extender su alianza conjunta de bancaseguros en los ramos de vida riesgo, ahorro, accidentes y planes de pensiones por un importe máximo de 358 millones.

 

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GRUPO AXA. THOMAS BUBERL, CONSEJERO DELEGADO: “ESPAÑA USARÁ BIEN LOS FONDOS EUROPEOS, COMO HIZO EN LA ANTERIOR CRISIS”

GRUPO AXA. THOMAS BUBERL, CONSEJERO DELEGADO: “ESPAÑA USARÁ BIEN LOS FONDOS EUROPEOS, COMO HIZO EN LA ANTERIOR CRISIS”

Entrevistado por Miguel M. Mendieta. cincodias.com. 27-6-22.

Bajo su mandato la compañía ha virado desde las pólizas de vida a las de empresa y salud. La agenda de Thomas Buberl (Haan, Alemania, 1973) echa humo. La compañía que dirige, el grupo AXA, ingresó en 2021 más de 100.000 millones de euros, logrando unos beneficios de 7.300 millones. Tiene presencia en más de 50 países y emplea a 110.000 personas. Buberl lleva en el cargo de consejero delegado seis años – “aunque me da la impresión de que han pasado 15”, bromea– y en ese periodo ha reinventado AXA. Fue el primer consejero delegado no francés de una compañía que es casi un emblema nacional. Hace 10 días, participó en París en la feria tecnológica más importante del país, Vivatech, donde detalló el último acuerdo cerrado con Microsoft para mejorar el servicio a los clientes. Antes de acudir al ‘stand’ de AXA, el directivo atendió en exclusiva a Cinco Días: “Para el grupo AXA, España es una de nuestras máximas prioridades de crecimiento”, explica.

 

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KUTXABANK Y REALE SE PREPARAN PARA LA BATALLA DEL SEGURO DE HOGAR

KUTXABANK Y REALE SE PREPARAN PARA LA BATALLA DEL SEGURO DE HOGAR

Por Mamen Ponce de León. Ex.14-6-22.

La aseguradora del banco vasco comercializa un pack premium, cerrado y único, que suma a las coberturas de los productos de riesgos en el hogar servicios de reparación y bricolaje doméstico. Reale ha presentado una propuesta del seguro Reale Hogar, con la que pretende ganar flexibilidad y adaptarse a las necesidades del tomador, incluyendo hasta tres niveles de protección y capital asegurado (que se corresponden con las categorías Estándar, Óptima y Premium). A éstos se les puede agregar paquetes de servicios opcionales que dotan de mayor valor al seguro contratado.

 

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CATALANA OCCIDENTE, ABIERTA A POSIBLES ADQUISICIONES

CATALANA OCCIDENTE, ABIERTA A POSIBLES ADQUISICIONES

Por Miguel Moreno Mendieta. Cincodias.com. 14-6-22.

Busca tanto en el negocio de seguros generales como en seguro de crédito. La compañía cotizada quiere participar en la consolidación del sector. El director general del grupo asegurador, Francisco José Arregui Laborada, ha explicado al medio especializado en fusiones TTR. Catalana Occidente logró en 2021 un beneficio neto de 468 millones de euros (un 73% más que el año anterior). La entidad está controlada por la familia Serra (38% del accionariado). Su presidente es José María Serra y su consejero delegado es su hijo, Hugo Serra. El grupo asegurador tiene dos negocios principales. Por un lado, el seguro de crédito (que contratan las empresas para garantizarse que van a cobrar de sus clientes). Opera por medio de las marcas Atradius, y Crédito y Caución. En este segmento ocupa la segunda posición de todo el mundo. La otra mitad del negocio (va fluctuando dependiendo del año) está dedicada a los seguros generales, por medio de las marcas Plus Ultra, Nortehispana, Seguros Bilbao, Previsora Bilbaína y Seguros Catalana Occidente. Casi todas estas compañías las ha comprado el grupo durante los últimos 15 años.

 

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LOS PREMIOS INNOVARH RECONOCEN, POR SEGUNDO AÑO, LAS INICIATIVAS MÁS INNOVADORAS EN RECURSOS HUMANOS

LOS PREMIOS INNOVARH RECONOCEN, POR SEGUNDO AÑO, LAS INICIATIVAS MÁS INNOVADORAS EN RECURSOS HUMANOS

Es una iniciativa de CENTRHO, Asociación Centro de AEDIPE. 14-6-22.

Como Mejor iniciativa innovadora de RRHH en una empresa, The Blue Way fue el proyecto ganador y SANITAS la empresa que lo ha desarrollado. Se trata de un programa nacido en 2020 para velar por los empleados, hacerles sentir seguros en tiempos difíciles, escucharlos y acompañarlos, fomentando iniciativas destinada a hacer el día a día de los trabajadores más fácil, sostenible y saludable, apoyando en cada momento al empleado y ofreciéndole una experiencia cultural única. The Blue Way es una nueva forma de trabajar, de interaccionar entre todas las personas que forman Sanitas, con el medio ambiente y con el lugar de trabajo, surgida de los aprendizajes extraídos desde el comienzo de la crisis sanitaria unidos al trabajo de cuidado del empleado que ya se venía llevando a cabo en la compañía. Recogió el premio Elena Juárez, Chief People Officer de Sanitas.

NATIONALE-NEDERLANDEN DESAYUNOS CON TALENTO: TECNOLOGÍA Y RRHH, GRANDES ALIADOS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

NATIONALE-NEDERLANDEN DESAYUNOS CON TALENTO: TECNOLOGÍA Y RRHH, GRANDES ALIADOS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

En Equipos&Talento. 14-6-22.

Los departamentos de Recursos Humanos son una de las áreas de la empresa con mayor volumen de datos, al disponer de todos los relativos a los empleados, desde su currículum, su desarrollo profesional, el plan de carrera o la compensación. Ello provoca que la implantación de tecnología en las áreas de personas tome cada vez mayor relevancia tanto para gestionar el talento interno como para poder predecir las habilidades que necesitará el negocio para alcanzar sus objetivos de futuro. Directivos de RRHH de Alsea, Altia, Grupo Vocento, GAM, Insud Pharma, Nationale-Nederlanden y Parques Reunidos participaron, el pasado 26 de abril, en el Desayuno con Talento, patrocinado por ESIC Corporate y titulado “Estrategia en la transformación digital aplicada a RRHH y a la gestión del talento”.

LOS SEGUROS ORIENTADOS A LAS PERSONAS

LOS SEGUROS ORIENTADOS A LAS PERSONAS

Por Luz Navarro García, Head of Market Research& Quality. AXA España. Revista Calidad, nº1, 2022.

Las personas son la esencia del sector seguros y en cualquier realidad, así que la clave es descubrir cómo proporcionales lo que necesitan y dárselo: la escucha humana y proactiva. Es el momento de proporcionar experiencias que refuercen a las personas  y a una sociedad que lo necesita. ¿Cuál es la piedra angular de los seguros? Los productos aseguradores, la gestión de lo siniestros, los indicadores de negocio, la marca, las promociones…todas son herramientas clave para ofrecer una experiencia extraordinaria a las personas, que son verdaderamente la pieza fundamental. Me refiero por supuesto a los clientes, pero  también a quienes viven la experiencia aseguradora con ellos: su entorno, el mediador, las plataformas, los reparadores y todos los empleados del sector asegurador. Y cuando hablamos de personas no hablamos únicamente de particulares, porque son esas mismas personas las que dirigen empresas o negocios convirtiéndose en personas también jurídicas. Para seguir leyendo  contactar con: www.linkedin.com/in/luz-navarro-garcia-a80b156.  EL SEGURO GANA EL 80% DE LOS LITIGIOS POR LOS CIERRES DEL COVID por E. del Pozo. Ex.17-6-22. De las 53 sentencias dictadas, 42 han sido favorables a las aseguradoras, aunque se pueden recurrir al Tribunal Supremo.  ASI SE PAGA EN… AXA: TERESA DE VEGA, DIRECTORA DE COMPENSACIÓN, RELACIONES LABORALES, SERVICIOS AL COLABORADOR Y WELLBEING por Montse Mateos. E&E 18-6-22: «Si no tienes un salario fijo competitivo no podrás atraer talento».  Todos los ingredientes que conforman el paquete de compensación total son relevantes para captar a los mejores, afirma De Vega. Destaca también los beneficios y el salario emocional para ganar el compromiso de los empleados y su fidelidad.

MAPFRE VIDA, LA ASEGURADORA ESPAÑOLA `TOP 10´ QUE MÁS INCREMENTA LA SOLVENCIA

MAPFRE VIDA, LA ASEGURADORA ESPAÑOLA `TOP 10´ QUE MÁS INCREMENTA LA SOLVENCIA

Ex.11-6-22.

La solvencia del seguro español está acreditada y las diez mayores entidades del sector por ingresos dan buena prueba de esta situación. No obstante una integrante de este grupo de cabeza de la industria sobresale de todas: Mapfre Vida. Ya era la que tenía el cochón de recursos más holgado, pero en el último año se ha afianzado en esta posición al ser la que más lo ha agrandado. La ratio de capital vida de Mapfre Vida se eleva un 584,8% a cierre de 2021, según los datos aportados por la propia aseguradora. Éste es el resultado de un alza de más de 100 puntos porcentuales desde el 482,5% que exhibía  al acabar 2020.

ODS9. SANTALUCÍA SE ALZA CON EL PREMIO AZUL 2022 DE INESE A LA INNOVACIÓN

ODS9. SANTALUCÍA SE ALZA CON EL PREMIO AZUL 2022 DE INESE A LA INNOVACIÓN

Corresponsables (@Corresponsables) 31-05-2022

El Plan Director de Personas de SANTALUCÍA ha sido el ganador del Premio Azul 2022 INESE a la innovación, un reconocimiento que concede cada año la mayor comunidad de profesionales del sector seguros a aquellas aseguradoras, reaseguradoras, insurtechs o empresas de distribución de seguros que hayan destacado por sus proyectos innovadores. Se trata del premio de mayor prestigio que se concede en el sector, y que se ha convertido en cita obligada para profesionales y empresas desde su creación en 2017.

 

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PHILIPP GMUR, CEO DEL GRUPO HELVETIA, DUEÑO DE LA ASEGURADORA CASER

PHILIPP GMUR, CEO DEL GRUPO HELVETIA, DUEÑO DE LA ASEGURADORA CASER

ABC 5-6-22.”Creemos en el mercado español y sí aceptaríamos más compras”.

El ejecutivo augura un “futuro prometedor” a Caser y señala que no se plantean hacer desaparecer la marca. P.- Helvetia tuvo un buen 2021, ya con Caser en el balance ¿Qué planes de expansión tiene en España y a nivel europeo? —En este momento se trata de consolidar nuestra posición. Caser ha supuesto un gran paso para Helvetia, una acción de mucho éxito, y ahora a nivel de grupo tenemos que consolidarla y queremos también, según nuestra estrategia, crecer orgánicamente, específicamente en Caser.

 

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SEGUROS CATALANA OCCIDENTE LANZA CIBERRIESGO PARTICULARES

SEGUROS CATALANA OCCIDENTE LANZA CIBERRIESGO PARTICULARES

Seguros Catalana Occidente ha añadido a su oferta Ciberriesgo particulares, un seguro que tiene como objetivo ofrecer protección frente a los riesgos cibernéticos, brinda al cliente una amplia gama de servicios preventivos y da apoyo en la gestión y resolución de cualquier tipo de incidencia. «El lanzamiento de este producto refuerza el compromiso de la aseguradora de Grupo Catalana Occidente con la seguridad de los clientes en el entorno digital», se destaca.

 

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LÍNEA DIRECTA BUSCA INVERSORES CON EL GANCHO DEL DIVIDENDO

LÍNEA DIRECTA BUSCA INVERSORES CON EL GANCHO DEL DIVIDENDO

Por C. Rosique.Ex.2-6-22.

La aseguradora reparte el 90% del beneficio y ofrece una rentabilidad por dividendo superior al 6% para los próximos años. Tiene un potencial del 34%.  Carlos Rodríguez, su Director Financiero,  acaba de volver de Estados Unidos de su primer roadshow presencial con inversores internacionales desde que salió a Bolsa en abril de 2021 y llega a España contento, ya que han hecho valer su perfil diferencial en el sector asegurador español y ha visto interés por la compañía. Afirma que han recibido muchas peticiones de segundas reuniones, que es un buen termómetro del interés que despierta como valor.

 

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MAPFRE COBRARÁ 130 MILLONES AL ROMPER SU PACTO CON UNICAJA. EL BANCO PAGARÁ 307 MILLONES POR DESLIGARSE DE MAPFRE Y AEGON Y RECIBIRÁ 358 MILLONES DE SANTALUCÍA

MAPFRE COBRARÁ 130 MILLONES AL ROMPER SU PACTO CON UNICAJA. EL BANCO PAGARÁ 307 MILLONES POR DESLIGARSE DE MAPFRE Y AEGON Y RECIBIRÁ 358 MILLONES DE SANTALUCÍA

Por E. del Pozo.  Expansión 25/5/22  

Mapfre fija en 130 millones de euros la indemnización que deberá pagarle Unicaja para romper la alianza de bancaseguros que tenían ambas entidades a través de la antigua Caja Castilla-La Mancha, integrada en Liberbank. Mapfre señaló que Unicaja le “ha trasladado este martes (por ayer) su decisión de poner punto y final a la alianza, aunque no ha comunicado formalmente el ejercicio de su derecho de opción de compra sobre el 50% propiedad de Mapfre de la sociedad a través de la que se articula dicha alianza, CCM Vida y Pensiones”. Unicaja es dueño del 50% restante. Esta operación, añade la información remitida a la CNMV, “generará un resultado neto de impuestos para Mapfre de aproximadamente 2 millones de euros, tomando en consideración los estados financieros a 31 de marzo 2022”. El cierre definitivo de la operación está sujeto a la obtención de las correspondientes autorizaciones administrativas. Unicaja anunció el martes la reordenación de sus alianzas de bancaseguros tras su fusión con Liberbank. UNICAJA VENDE A SANTA LUCÍA LOS SEGUROS DE LIBERBANK POR 318 MILLONES DE EUROS. EL GRUPO TENDRÁ QUE COMPENSAR A MAPFRE Y AEGON. CINCO DÍAS 24-5-22.  Unicaja Banco ha enviado en la tarde del lunes una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) para anunciar la venta de los seguros de Liberbank a Santa Lucía, que adquiere el 50% más una acción de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y el 50% más una acción de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A.

 

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LAS TRES GRANDES DEL SEGURO COPAN EL 35%

LAS TRES GRANDES DEL SEGURO COPAN EL 35%

Por E. P. D. Expansión Especial 36 Aniversario. 28/5/22

VidaCaixa, controla el 15% del mercado asegurador por volumen de primas, seguido de Mapfre, cuyo peso es del 11%. En la tercera posición, Mutua Madrileña se adjudica el 8,94% de este negocio en el primer trimestre de 2022.

CAIXABANK VENDE LA EXFILIAL DE MAPFRE Y BANKIA A VIDACAIXA POR 578 MILLONES

CAIXABANK VENDE LA EXFILIAL DE MAPFRE Y BANKIA A VIDACAIXA POR 578 MILLONES

Por E. del Pozo Expansión 25/5/22 

CaixaBank ha vendido Bankia Vida, antigua filial de Mapfre, por 578 millones de euros a su aseguradora VidaCaixa. Es el paso previo a la fusión de las dos compañías, cuyos trámites ha iniciado ya VidaCaixa, que solicitó el pasado 12 de mayo la autorización de la Dirección General de Seguros para la integración. El supervisor contará con un plazo de seis meses, hasta noviembre, para dar luz verde a la operación, que tendrá efecto retroactivo desde el 1 de enero pasado. Tras esta operación, la filial de seguros del banco dará por concluida la integración del negocio ligado a Bankia que ha pasado a su balance. En 2021 integró Bankia Pensiones, controlada al 100% por el banco, pero ha tenido que esperar a 2022 para poder hacer lo mismo con Bankia Vida. CAIXABANK AMORTIZA UNA EMISIÓN DE COCOS DE BANKIA. Se trata de una operación que salió al mercado en 2017 y tenía un importe de 750 millones.

 

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UNICAJA VENDE A SANTA LUCÍA LOS SEGUROS DE LIBERBANK POR 318 MILLONES DE EUROS. EL GRUPO TENDRÁ QUE COMPENSAR A MAPFRE Y AEGON

UNICAJA VENDE A SANTA LUCÍA LOS SEGUROS DE LIBERBANK POR 318 MILLONES DE EUROS. EL GRUPO TENDRÁ QUE COMPENSAR A MAPFRE Y AEGON

CINCO DÍAS 24-5-22.

Unicaja Banco ha enviado en la tarde del lunes una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) para anunciar la venta de los seguros de Liberbank a Santa Lucía, que adquiere el 50% más una acción de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y el 50% más una acción de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A.

«La contraprestación a percibir por Grupo Unicaja Banco como consecuencia del acuerdo alcanzado con Santa Lucía asciende a un importe preliminar de 318 millones de euros más un importe variable de hasta 40 millones de euros, en función del nivel de consecución de determinados objetivos de negocio durante los próximos 10 años», dice la comunicación.