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LAS ASEGURADORAS PESCAN EN UN CALADERO BANCARIO DE 40 MILLONES DE CLIENTES

LAS ASEGURADORAS PESCAN EN UN CALADERO BANCARIO DE 40 MILLONES DE CLIENTES

Por E. del Pozo. Ex.8-10-21.

Bancos y aseguradoras tienen una veintena de pactos. Algunos están pendientes de cambios, como los de CaixaBank con Mapfre y Mutua, y los de Unicaja con Santalucía, Mapfre y Aegon. Los bancos ingresan anualmente unos 1.400 millones en comisiones por venta de seguros. CaixaBank y BBVA retienen el 100% de su seguro de vida, Ibercaja también, pero busca socio.

 

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CATALANA OCCIDENTE. PEDRO RIBES, DIRECTOR CORPORATIVO DE RRHH EN CATALANA OCCIDENTE, REFLEXIONA SOBRE LAS CLAVES PARA SER MÁS EFICACES EN LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EN EL FORO DE LOS RRHH

CATALANA OCCIDENTE. PEDRO RIBES, DIRECTOR CORPORATIVO DE RRHH EN CATALANA OCCIDENTE, REFLEXIONA SOBRE LAS CLAVES PARA SER MÁS EFICACES EN LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EN EL FORO DE LOS RRHH

6-10-21. Foro Recursos Humanos.

Respecto al periodo que hemos vivido tras la pandemia, Pedro Ribes aclara que las empresas han roto en mayor o menor medida con un «tabú» que les ha permitido encontrar un modelo de «trabajo distinto». Sin embargo, «lo que pasa es que no nos podemos quedar condicionados con lo vivido, creo que hay que pensar en modelos de gestión  y pensar cuál es modelo idóneo para la gestión con lo vivido, que puede ser adaptado a nuestra realidad». Sobre el futuro cercano en las organizaciones, el director corporativo de RRHH en Catalana Occidente afirmaba durante la sesión que la comunicación interna va a ser la clave para llevar al éxito a las compañías. «Yo creo que sin duda, la comunicación es fundamental, y ahora nos estamos dando cuenta que hay que ayudar con canales de comunicación como encuestas (…) Sobre todo en un sistema de trabajo en el que tendemos más a equipos pluridisciplinares que gestionan proyectos». Seguir leyendo en  enlace que aparece más abajo. ¿CÓMO SE TRABAJA ENTRE LO HÍBRIDO Y LO PRESENCIAL?  La vuelta a la presencialidad ha sido el gran tema en este nuevo Canal Foro Radio junto con Uber para Empresas, que vivimos en directo en la sede corporativa de (Uber) para España, reflexionando sobre ¿cómo se trabaja entre lo híbrido y lo presencial? Con destacadas personas y empresas. A día de hoy, hablar sobre qué es lo más destacado en las organizaciones y saber sus experiencias sobre cómo se trabaja entre lo híbrido y lo presencial, pone en el centro a las personas para retener ese talento e incrementar el compromiso en los empleados y mejoras en la productividad. El encuentro comenzó con la intervención de Francisco García Cabello, Fundador y CEO del Foro Recursos Humanos sobre cómo las empresas están preparando la vuelta a las oficinas y la necesidad de vivir intensamente la cercanía con equipos y líderes en nuestras organizaciones.

 

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CASER ENTRA EN LOS SEGUROS DE NO VIDA DE CRÈDIT ANDORRÀ, CON EL 59,72%. AMBAS FIRMAS ESTRECHAN SU ALIANZA INICIADA EN 2019

CASER ENTRA EN LOS SEGUROS DE NO VIDA DE CRÈDIT ANDORRÀ, CON EL 59,72%. AMBAS FIRMAS ESTRECHAN SU ALIANZA INICIADA EN 2019

Por Ángeles Gonzalo. cincodias.com. 1-10-21.

Crèdit Andorrà y Caser Seguros han ampliado su colaboración y han llegado a un nuevo acuerdo por el cual la compañía española entra en el negocio de los seguros de no vida del grupo financiero en Andorra. Este acuerdo afianza la alianza estratégica entre las dos entidades, que se inició en 2019 cuando Caser Seguros entró en el negocio de los seguros de vida del grupo financiero al adquirir el 51% de capital de CA Vida Assegurances, según explican ambas firmas. El acuerdo entre los dos socios tiene como objetivo «continuar impulsando el negocio asegurador de ambas entidades e incrementar el valor añadido al cliente. El proyecto conjunto permitirá hacer frente con competitividad y eficiencia a los retos a largo plazo de un sector financiero y asegurador en pleno proceso de transformación global y de asunción de las nuevas normativas regulatorias».

 

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TRECE GRANDES EMPRESAS, SIETE DEL IBEX, BUSCAN ALTERNATIVAS A LA FALTA DE SEGUROS. PRECIOS DISPARADOS Y COBERTURAS A LA BAJA

TRECE GRANDES EMPRESAS, SIETE DEL IBEX, BUSCAN ALTERNATIVAS A LA FALTA DE SEGUROS. PRECIOS DISPARADOS Y COBERTURAS A LA BAJA

Por E. del Pozo. Ex.30-9-21.

Santander, Telefónica, Repsol, Naturgy, Red Eléctrica, Ferrovial y ArcelorMittal crean un grupo de trabajo a través del que piden a la Dirección General de Seguros medidas para mitigar las dificultades. Las dificultades han llevado a algunas empresas españolas a tener que autoasegurarse o asumir en su balance al menos una parte de sus riesgos mediante franquicias en sus pólizas. En otros casos, tras la imposibilidad de comprar cobertura en Europa, se han visto abocadas a contratarla en el mercado asiático. Pero las dificultades no se ciñen a estas trece firmas, sino a prácticamente todo el tejido empresarial, incluidas las sociedades de menor tamaño. El Ministerio de Defensa ha tenido que subir sus primas un 50% tras la negativa de VidaCaixa y XL, de Axa, a prorrogar sus coberturas al Ejército; y Adif declaró desierto el seguro de responsabilidad civil de sus altos cargos, aunque finalmente logró cobertura de Generali, Liberty y QBE.

 

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VIDACAIXA Y AXA INCITAN UN ALZA EN EL SEGURO DEL EJÉRCITO DEL 50%. NO PRORROGAN SUS PÓLIZAS

VIDACAIXA Y AXA INCITAN UN ALZA EN EL SEGURO DEL EJÉRCITO DEL 50%. NO PRORROGAN SUS PÓLIZAS

Por E. del Pozo. Ex.24-9-21.

Defensa abre una puja acelerada para sus coberturas de vida, accidentes y aviación y drones. VidaCaixa y XL, filial de Axa, han comunicado al Ministerio de Defensa que no van a prorrogar el seguro que cada una tiene para cubrir a las Fuerzas Armadas en España y en otros países. Este movimiento ha llevado a Defensa a aumentar un 50% su presupuesto para intentar suscribir estas coberturas para 2022. Defensa implantó hace casi diez años la contratación unificada de sus pólizas para conseguir, entre otras cosas, un menor coste en estos contratos. VidaCaixa y XL suscribieron una póliza que vence en diciembre próximo tras agotar sus dos años de vigencia y no renovarse por los otros doce meses previstos. VidaCaixa, filial de CaixaBank, rubricó un seguro de vida y accidentes y XL otro de responsabilidad civil de aviación.

 

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MAPFRE LANZA PAGOS EN ACCIONES PARA SUS EMPLEADOS EN ESPAÑA

MAPFRE LANZA PAGOS EN ACCIONES PARA SUS EMPLEADOS EN ESPAÑA

Por E.P.D. Ex.22-9-21.

Mapfre ha lanzado un plan de remuneración en acciones para sus empleados en España con el objetivo de aumentar su vinculación con la estrategia y el beneficio futuro de la compañía.La aseguradora explicó ayer que el plan, dirigido a sus 11.000 trabajadores distribuidos por diferentes filiales en España, ofrece destinar de manera voluntaria una cantidad anual de los ingresos brutos de cada trabajador que se apunte al mismo a la compra de acciones. Estas se les irán entregando mensualmente a lo largo del año que viene.Las cantidades pueden oscilar entre los 300 y 12.000 euros al año, en función de la decisión que tome cada trabajador que se apunte al plan. Las acciones recibidas a lo largo de 2022 dan derecho pleno a participar como accionista en el dividendo futuro de la entidad.La compañía repartirá una acción gratis por cada dos adquiridas a mediados de 2023, aunque ha limitado esa entrega a los primeros 8.000 euros como tope máximo.

 

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CASER RECIBE 175 MILLONES DE HELVETIA, IBERCAJA Y UNICAJA Y PLANEA COMPRAS

CASER RECIBE 175 MILLONES DE HELVETIA, IBERCAJA Y UNICAJA Y PLANEA COMPRAS

Por E. del Pozo. Ex.17-9-21.

Con esta inyección de fondos de sus accionistas, la entidad puede “continuar con su nivel óptimo de solvencia al cumplir los requisitos para ser fondos propios básicos de nivel 2”, según se explica en las últimas cuentas de la compañía. Antes, la aseguradora decidió amortizar anticipadamente una emisión de bonos subordinados, con un cupón anual del 8%, emitidos en 2016 por 168,8 millones de euros en el Mercado Alternativo Bursátil (Marf). Su vencimiento estaba fijado en febrero de 2026 y los intereses pendientes de pago ascendían a 11,8 millones al cierre del 2020. Helvetia ha perfilado ya los objetivos de Caser como anticipo del nuevo plan estratégico que prepara para su filial. Tras lograr “la ansiada estabilidad accionarial después más de año y medio de negociaciones”, explica Caser en sus cuentas, la entidad se propone “impulsar decididamente el desarrollo de su negocio (el asegurador) junto a Ibercaja y Unicaja”. Ambos bancos tienen un acuerdo para vender seguros generales de Caser en su red.

 

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EL SEGURO PIDE UNA SUBIDA DEL 15% EN LA PÓLIZA DE MUFACE

EL SEGURO PIDE UNA SUBIDA DEL 15% EN LA PÓLIZA DE MUFACE

Por E. del Pozo. Ex.10-9-21.

Alta tensión entre las aseguradoras y el Ministerio de Hacienda por el nuevo concierto sanitario de Muface, que incluye los funcionarios de la administración central del Estado. Las dos partes negocian las condiciones y el precio de esta cobertura y las posiciones están aún distantes. Lo están hasta el punto de no saber al cierre de esta edición si, como estaba previsto inicialmente, el Consejo de Ministros del martes tendrá encima de la mesa el texto del nuevo concierto para su aprobación. El contrato diseñado por Muface tiene siempre una duración de dos anualidades y el actual termina a final de año. Cubre alrededor de un millón de funcionarios y beneficiarios a los que prestan servicios a día de hoy las aseguradoras adheridas: SegurCaixa Adeslas –filial de Mutua Madrileña participada por CaixaBank–, Asisa, DKV y el Igualatorio de Cantabria. Dos son los escollos clave en las negociaciones: el precio y las coberturas. En el concierto actual la prima subió un 4,5% hasta 2.225 millones.

 

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SANTANDER, MAPFRE Y AEGON CREAN UNA FILIAL PARA IMPULSAR SU BANCASEGUROS, CADA UNA TIENE EL 33%

SANTANDER, MAPFRE Y AEGON CREAN UNA FILIAL PARA IMPULSAR SU BANCASEGUROS, CADA UNA TIENE EL 33%

Por E. del Pozo. Ex.2-9-21.

Lanzan Santander Assurance Solutions como una plataforma de desarrollo conjunto del negocio de seguros bajo el paraguas de las alianzas de las tres entidades. Con esta iniciativa, las tres entidades contarán con una plataforma cuyo objetivo es “el desarrollo conjunto de medidas que potencien la capacidad del banco para vender seguros”, apuntan fuentes ligadas a los accionistas de la firma. “Santander Assurance Solutions es una unidad especializada para apoyar a nuestros equipos comerciales en materias de coaching, propuesta de valor y venta asistida, entre otros”, explica el banco en la información semestral remitida a la CNMV.

 

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LÍNEA DIRECTA GANA 58,2 MILLONES HASTA JUNIO, UN 1,2% MENOS QUE UN AÑO ANTES

LÍNEA DIRECTA GANA 58,2 MILLONES HASTA JUNIO, UN 1,2% MENOS QUE UN AÑO ANTES

cincodias.com. 21-7-21.

La aseguradora destaca el «buen desempeño comercial» y crecimiento en todos los indicadores de negocio. Línea Directa Aseguradora cerró el primer semestre de 2021 con un beneficio neto de 58,2 millones de euros frente a los 58,8 millones del mismo período de 2020, ligeramente por debajo de los resultados obtenidos en los seis primeros meses de 2020, un año excepcional marcado por una caída brusca de la movilidad y la siniestralidad como consecuencia del confinamiento. Los resultados de Línea Directa Aseguradora del primer semestre de 2021 han estado impulsados por un «buen desempeño comercial», que se ha traducido en un crecimiento de todos los indicadores de negocio, tal y como señala la compañía en un comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

 

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GENERALI: CELEBRAR 190 AÑOS MIRANDO AL FUTURO

GENERALI: CELEBRAR 190 AÑOS MIRANDO AL FUTURO

cincodias.com. 20-7-21.

Pocas empresas en el mundo pueden presumir de tener casi dos siglos de historia a sus espaldas. Generali, sí. Fundada en Trieste el 26 de diciembre de 1831, la compañía de seguros cumple 190 años, y lo va a conmemorar con diversas iniciativas que dejarán un reconocimiento tangible y duradero del vínculo entre el grupo y las regiones en las que nació y ha prosperado. Para ello, la aseguradora nacida en Italia ha creado Fenice 190, un plan de inversiones dotado con 3.500 millones de euros para apoyar la recuperación de las economías europeas en las que opera, afectadas por el Covid-19.

 

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AXA Y AMERICAN EXPRESS LANZAN UN SEGURO

AXA Y AMERICAN EXPRESS LANZAN UN SEGURO

Ex.15-7-21.

American Express, Amex Asesores de Seguros, y Axa Partners han lanzado un seguro multidispositivo, American Express ProTech, que permite cubrir a los dispositivos tecnológicos de una familia y que ofrece protección contra ciberacoso y el robo de identidad digital. Ambas compañías afirman que responde a la necesidad de proteger los dispositivos electrónicos en un mundo cada vez más conectado “donde todos los usuarios utilizan varios dispositivos inteligentes que les acompañan durante todo el día”. Entre algunos de los servicios que ofrece esta cobertura, los asegurados podrán disponer de asesoramiento telefónico y atención psicológica, así como un servicio de limpieza digital en caso de acoso electrónico o daño reputacional.

 

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LA PERSONALIZACIÓN DE SERVICIOS SERÁ CLAVE EN LA CONTRATACIÓN DE SEGUROS

LA PERSONALIZACIÓN DE SERVICIOS SERÁ CLAVE EN LA CONTRATACIÓN DE SEGUROS

Por Santiago Peña Borrero. Ex.16-7-21.

La llegada de la pandemia convirtió al seguro de salud en una alternativa para garantizar la atención sanitaria, ahora que se normaliza la situación llegan nuevos retos al sector. Testimonios de Jaime Ortiz, director comercial y de Marketing de Asisa; Miguel Azpeitia, director del ramo de Salud de Caser;  Israel Escacho, director de Marketing y Clientes de SegurCaixa Adeslas; Pedro Orbe, director general comercial de DKV. Todos coinciden en que cuando la sanidad pública tenía mucha presión por el Covid la participación de las compañías privadas de salud fue “fundamental” para aliviar esa presión. “Eso ha puesto de manifiesto que hay un espacio, y ahora que se empieza todo a normalizar deberíamos sentarnos a ver qué capacidad tiene la sanidad privada de aportarle a la sanidad pública”, señala Francisco Calderón. ENTREVISTA FRANCISCO LARA MARTÍN Presidente ejecutivo de Grupo Pelayo. Ex.19-7-21. “El sector crece menos por la pandemia y esto genera más competencia en el reparto del negocio”, afirma Lara para quien “la segmentación de clientes y el tratamiento de los datos permite generar ofertas más personalizadas, lo que añade presión a los precios”. Todos estos factores “han provocado, según nuestra experiencia, recortes en los precios de los seguros que pueden llegar al 10% en el caso de los clientes con mejor siniestralidad y más valor. Estas rebajas son más agresivas y consolidadas en el ramo de automóviles, pero también se ven en el seguro de hogar y en el de vida riesgo”.  ENTREVISTA A CARLO TRABATONI, CONSEJERO DELEGADO DE LA DIVISIÓN DE GESTIÓN DE ACTIVOS DE GENERALI: “Ahora queremos comprar gestoras con un negocio maduro”. Quiere desarrollar más esta división que ya gestiona 600.000 millones de euros. El directivo se ha encargado de crear una plataforma de fondos `multiboutique´, adquiriendo gestoras especializadas.

 

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MAPFRE CRECE UN 6% EN PRIMAS, HASTA LOS 11.662 MILLONES

MAPFRE CRECE UN 6% EN PRIMAS, HASTA LOS 11.662 MILLONES

Por E.P.D. Ex.17-7-21.

Mapfre tuvo un volumen de primas total de 11.662 millones de euros en los seis primeros meses del año, tras aumentar un 6,2% respecto a la misma fecha del año pasado. En la división de Iberia (España y Portugal), su principal mercado, el avance ha sido del 6,9%, con una facturación de 4.251 millones. El mayor incremento, del 51,9%, lo protagoniza el área de Latam Norte –que incluye a México como mercado principal– que alcanza 1.347 millones, al incluir 469 millones de euros de la póliza bienal contratada por la petrolera Pemex. El negocio de reaseguro del grupo protagoniza el tercer mayor aumento, con una subida 11,4%, hasta 3.241,4 millones. La unidad de Latam Sur (Perú, Colombia, Chile y Argentina) avanza un 4% en el semestre y coloca su volumen de primas en 756 millones de euros. En el otro extremo, el negocio de la filial Mapfre Asistencia cae un 26,9%, hasta 246,9 millones, siguiendo la tendencia de los últimos años en el marco de la reordenación de esta entidad implantada en varios países. En la región de Euroasia su recaudación retrocede un 4,9%, hasta los 737,7 millones de euros. En Norteamérica el negocio cae un 8,1% en el semestre y se sitúa en 1.025 millones frente a los 1.115 millones de la misma fecha del año pasado. La aseguradora está inmersa también en la reordenación de su negocio en Estados Unidos para focalizarse en las actividades en las que obtiene mayor rentabilidad y salirse de las que no considera adecuadas. Brasil, el segundo mercado en importancia del grupo, en el que tiene una alianza estratégica con Banco do Brasil, cede un 1% su volumen de primas, hasta 1.595 millones de euros. Mapfre ha decidido publicar anticipadamente su volumen de primas por regiones como paso previo a la presentación de su resultado semestral que realizará el próximo día 26 de este mes.

 

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SANTALUCÍA CAMBIA A INVERSIS POR CECABANK COMO DEPOSITARIA

SANTALUCÍA CAMBIA A INVERSIS POR CECABANK COMO DEPOSITARIA

Por E. del Pozo. Ex.8-7-21.

Con esta medida, explica Rodrigo Fernández Avelló, director general de negocio de vid a y pensiones en Santalucía, “hemos conseguido un mejor servicio para nuestros clientes y una optimización en las comisiones”. Con el cambio, Cecabank registra la entrada en depositaría de 400 millones, que es el patrimonio gestionado por Santalucía Vida y Pensiones en planes de pensiones. Esta cantidad se une a los cerca de 2.000 millones que ya tiene encomendados Cecabank como depositaria de los planes de pensiones de Unicorp Vida y Pensiones, la sociedad conjunta de Santalucía y Unicaja Banco, en el marco de su alianza de bancaseguros, que distribuye sus productos a través de la red del banco.

 

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CATALANA OCCIDENTE DEJA LA AYUDA PÚBLICA AL SEGURO DE CRÉDITO

CATALANA OCCIDENTE DEJA LA AYUDA PÚBLICA AL SEGURO DE CRÉDITO

Por E. del Pozo. Ex.8-7-21.

Catalana Occidente ha renunciado a renovar el apoyo público que recibía del Consorcio de Compensación de Seguros, del Ministerio de Economía, para afrontar el impacto de la crisis del Covid en el seguro de crédito, lastrado por el aumento de la morosidad comercial. El seguro de crédito cubre el riesgo de impagos en las operaciones comerciales entre empresas.

 

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MUTUA Y CAIXABANK LOGRAN UNA RENTABILIDAD DEL 62% EN SEGURCAIXA. PERSPECTIVA DEL SECTOR SEGUROS

MUTUA Y CAIXABANK LOGRAN UNA RENTABILIDAD DEL 62% EN SEGURCAIXA. PERSPECTIVA DEL SECTOR SEGUROS

Por E. del Pozo. Ex.5-7-21. SegurCaixa Adeslas

controlada por Mutua Madrileña y participada por CaixaBank, lidera el ránking de rentabilidad de las mayores aseguradoras.La entidad alcanzó un ROE (rentabilidad sobre recursos propios) del 62,6%, según el informe de la consultora Afi sobre la solvencia de las dieciocho mayores compañías de seguros individuales en 2020. SegurCaixa Adeslas disparó el año pasado un 42% su beneficio individual, hasta 443 millones, frente a los 312 del ejercicio precedente. BBVA Seguros es la segunda aseguradora más rentable, con un ROE del 56,8%. En este caso, explica Afi, el indicador está influido por la venta el año pasado, por 277 millones, de parte de la cartera de BBVA Seguros a Allianz para crear una sociedad dentro de la nueva alianza de bancaseguros del banco español y la aseguradora alemana. BBVA Seguros ganó el año pasado 595 millones, que casi duplican los 299 millones alcanzados en el ejercicio precedente. La compañía ha repartido 379 millones como dividendo y ha destinado 215 millones a reservas. Sanitas se coloca en la tercera posición en la clasificación de rentabilidad elaborada por Afi, con un ROE del 48,3%. La compañía tuvo el año pasado un resultado de 172 millones, un 11% menos que en 2019. Catalana Occidente, con un 41%, Línea Directa (31%); Generali (18,4%); eI bercaja Vida (15,2%) completan el grupo de siete aseguradoras individuales que superan el ROE medio de estas entidades. Tres aseguradoras sitúan este indicador en el entorno del 14%: VidaCaixa, Bansabadell Vida y Axa Seguros Generales. Caser es la compañía con una rentabilidad más baja (0,8%), según Afi.

 

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EL SEGURO COPA LAS CAMPAÑAS COMERCIALES DE SANTANDER

EL SEGURO COPA LAS CAMPAÑAS COMERCIALES DE SANTANDER

Por E. del Pozo. Ex.1-7-21

Casi un tercio de las campañas de promoción lanzadas por Santander este año en España están destinadas a captar negocio de seguros.La entidad, igual que el resto de los bancos, ha puesto el foco en estos productos ante la atonía en buena parte de la oferta de productos puramente financieros, tras comprobar que es una vía clara para lograr comisiones y beneficios.De las 54 promociones de Santander en los seis primeros meses del año, 17 se han destinado a captar negocio de seguros a través de tres de las cuatro compañías que el banco tiene en España.

 

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