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EL BCE LEVANTARÁ EL 1 DE OCTUBRE LAS RESTRICCIONES DE DIVIDENDOS Y BONUS.FIN A UNA MEDIDA EXCEPCIONAL

EL BCE LEVANTARÁ EL 1 DE OCTUBRE LAS RESTRICCIONES DE DIVIDENDOS Y BONUS.FIN A UNA MEDIDA EXCEPCIONAL

Por R. Lander/A. Stumpf. Ex.24-7-21.

El supervisor se apoya en el incipiente rebote de la economía europea, pero pide prudencia a los bancos y no infravalorar el riesgo de crédito a la hora de fijar sus políticas. La medida beneficia a los seis millones de accionistas que tienen los bancos españoles. Durante meses el veto fue total y desde enero el sector podía repartir el 15% del beneficio. El supervisor evaluará la política de retribución banco a banco, como hacía antes del Covid. El BCE tendrá en cuenta el resultado de los test de estrés, aunque no habrá automatismos. LOS BANCOS DECIDEN SOBRE SU DIVIDENDO. Editorial de Expansión 24-7-21. LA BANCA SE PREPARA PARA REPARTIR EN DIVIDENDOS HASTA EL 50% DEL BENEFICIO TRAS AÑO Y MEDIO DE LIMITACIONES por R. Sampedro.  El veto ha costado de media un 7% de la cotización de los bancos, según el BCE. Las entidades llevan tiempo pidiendo distinguir en función de la solvencia y la rentabilidad. El supervisor evaluará con cada banco que el pago a los accionistas no sea excesivo. Ex.24-7-21. EL BCE ANUNCIA LA VUELTA DE LAS INSPECCIONES `IN SITU´ A LA BANCA por Andrés Stumpf. Ex.20-7-21. Se apagan las pantallas de las videoconferencias. Vuelve el supervisor a las oficinas de los bancos. Así lo ha anunciado Elizabeth McCaul, miembro de la Junta de Supervisión bancaria del Banco Central Europeo (BCE), que asegura que, con la retirada de las restricciones por la pandemia, la institución retomará las inspecciones in situ al sector financiero. Lo hará con un foco muy claro. El BCE se ha marcado como prioridad revisar que los bancos estén realizando una gestión correcta del riesgo de sus carteras de crédito. Aunque las medidas de apoyo, como las moratorias y los avales, han mantenido el volumen de préstamos morosos bajo control durante toda la pandemia, el supervisor considera que todavía puede darse una importante aumento de los impagos para el que las entidades no están preparadas. “Es importante que los bancos remedien sus deficiencias en la gestión del riesgo de crédito”, indica McCaul.  EL BCE PROLONGA LA POLÍTICA EXPANSIVA Y LA ERA DE TIPOS DE INTERÉS NEGATIVOS. LA SUBIDA DEL PRECIO DEL DINERO NO SE ESPERA HASTA, COMO MÍNIMO 2024, por Andrés Stumpf. Ex.23-7-21. La autoridad monetaria perseguirá conducir la inflación hasta su nuevo objetivo del 2% y mantendrá más tiempo las tasas en mínimos. La decisión clave sobre las compras de deuda se espera para septiembre o diciembre. El banco central mantiene su escenario de crecimiento pese a la nueva ola del virus. Paciencia para las recetas de siempre por Andrés Stumpf.  LA BANCA EUROPEA TENDRÁ QUE REDUCIR COSTES EN 45.000 MILLONES PARA SER COMPETITIVA. Cinco Días. 26-7-21.

 

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EXPANSIÓN ENTREVISTA A NADIA CALVIÑO, VICEPRESIDENTA PRIMERA DE GOBIERNO Y MINISTRA DE ASUNTOS ECONÓMICOS

EXPANSIÓN ENTREVISTA A NADIA CALVIÑO, VICEPRESIDENTA PRIMERA DE GOBIERNO Y MINISTRA DE ASUNTOS ECONÓMICOS

Por J.J. Marcos y S. Arancibia.

¿Es usted partidaria de que haya más fusiones bancarias? Yo no soy partidaria de las fusiones per se. Creo que el sector financiero español ha estado inmerso en un proceso de reforma profunda durante los últimos diez años. Y hemos visto que las operaciones tienen sentido si resultan en un refuerzo de la capacidad del sector para jugar el papel que le corresponde en la economía. Sí creo que sería deseable profundizar en la unión bancaria para que pueda haber operaciones que no se queden dentro de las fronteras nacionales, como ha sido hasta ahora.

Pero las sinergias en esos casos pueden ser menores. Me consta que el sector es consciente de la necesidad que tiene de adaptarse al nuevo marco de actuación creado por el proceso de digitalización y la entrada de nuevos competidores. No puede ser que el único planteamiento que se haga para el futuro del sector financiero sean reducciones de tamaño y plantilla. Hace falta una aproximación estratégica a medio plazo que sea más positiva y ambiciosa de cara al futuro y aproveche las nuevas oportunidades de negocio, servicios, tecnologías, etcétera.

¿Le preocupan las criptomonedas? La expansión y crecimiento de los criptoactivos es sin duda uno de los fenómenos más importantes en los mercados financieros en los últimos años. Y los distintos gobiernos cada vez están más preocupados por el posible impacto y su uso para actividades ilegales. A nivel nacional, hemos ido adoptando medidas urgentes para alertar a los ciudadanos ante los posibles fraudes derivados de este tipo de actividad, y estamos participando en el proceso de regulación en el marco europeo. Se trata de un fenómeno que evidentemente trasciende las fronteras y la capacidad de regulación a nivel nacional.Los Gobiernos cada vez están más preocupados por el posible impacto de los criptoactivos”.

 

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EL BANCO DE ESPAÑA AVISA DE QUE LA PÉRDIDA DE VALOR DE LOS INMUEBLES PUEDE IMPACTAR EN LOS BANCOS. LOS CENTROS COMERCIALES PERDIERON UN 9,7% DEL IMPORTE TASADO EN 2020

EL BANCO DE ESPAÑA AVISA DE QUE LA PÉRDIDA DE VALOR DE LOS INMUEBLES PUEDE IMPACTAR EN LOS BANCOS. LOS CENTROS COMERCIALES PERDIERON UN 9,7% DEL IMPORTE TASADO EN 2020

Por Alfonso Simón Ruiz. Cincodias.com. 23-7-21.

«El análisis de la evolución del mercado inmobiliario comercial es relevante, especialmente en períodos de crisis como el actual, por sus potenciales implicaciones tanto sobre la economía real como sobre la estabilidad financiera», se recoge en este boletín económico centrado en el impacto de la pandemia en el inmobiliario comercial. «Así, la inversión en inmuebles comerciales supone una parte de la inversión en construcción, por lo que un deterioro de las condiciones de este mercado puede tener efectos sobre el crecimiento económico. Por otro lado, una crisis en este mercado puede impactar negativamente en el capital de los bancos como consecuencia del posible aumento de la morosidad de los préstamos destinados a estas actividades y de la pérdida de valor de los activos de garantía que los respaldan», se agrega en el artículo analítico, firmado por Alejandro Fernández Cerezo, Matías Lamas, Irene Roibás y Raquel Vegas.

 

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SANTANDER PLANTA CARA A LOS GIGANTES DE WALL STREET

SANTANDER PLANTA CARA A LOS GIGANTES DE WALL STREET

Por Inés Abril. Ex.26-7-21.

La entidad diseña una agresiva estrategia para su negocio de banca de inversión, con Estados Unidos como mercado de crecimiento prioritario. Santander ha cumplido su promesa. El banco anunció a los inversores a principios de año que convertiría Estados Unidos en el foco de su crecimiento en banca de inversión en 2021 y acaba de demostrar que había un plan muy definido detrás de sus palabras. La compra del bróker estadounidense de renta fija Amherst Pierpont Securities es el primer paso. De una tacada, Santander dispara su potencial en bonos corporativos y productos estructurados en Estados Unidos, en la provisión de liquidez a todo tipo de empresas y bancos, en deuda pública y en sus contactos con inversores institucionales. Santander está decidido a ser un competidor global en la banca de inversión, sobre todo ahora que el negocio puramente bancario no pasa por su mejor momento debido a las políticas ultralaxas de los bancos centrales y a los bajos tipos de interés que han generado. La crisis financiera, primero, y ahora la pandemia de Covid-19 anticipan varios años de travesía por el desierto en este terreno, así que su intención es pisar el acelerador en los segmentos que pueden compensar con importantes comisiones la planicie de la actividad comercial. SANTANDER LANZA UNA HERRAMIENTA DE MICROAHORRO. Ex.20-7-21. Banco Santander lanza la Hucha Santander, una herramienta de microahorro que estará disponible en su aplicación móvil y web, y que pretende ayudar a alcanzar objetivos de ahorro de sus clientes. SANTANDER ACELERA GETNET, SU PLATAFORMA DE PAGOS EN EUROPA. Ex. 27-7-21. Lanza en el Viejo Continente la enseña Getnet, su nueva marca de bandera de pagos en comercios. La filial, integrada en PagoNXT, dará servicio a 30 países desde sus sedes de Munich y Madrid.

 

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SABADELL SE ALÍA CON PWC ANTE LA LLEGADA DE LOS FONDOS EUROPEOS

SABADELL SE ALÍA CON PWC ANTE LA LLEGADA DE LOS FONDOS EUROPEOS

Ex.20-7-21.

La entidad ofrecerá la posibilidad de acceder a un equipo de más de 100 consultores especializados para acompañarles en el proceso de planteamiento de proyectos y solicitud de los fondos conocidos como Next Generation EU. A través de algoritmos se identificará qué ayudas públicas son las más adecuadas para cada cliente en base a sus necesidades y características de entre todas las accesibles al programa de ayudas, tanto europeas como nacionales y autonómicas. Una vez obtenga el diagnóstico, informará de manera personalizada a cada empresa a través de su gestor. Sabadell ofrecerá este servicio de identificación de ayudas de forma gratuita a sus clientes y estará accesible a través de su banca digital. SABADELL NOMBRA A ANA RIBALTA RESPONSABLE DE LA NUEVA DIRECIÓN SOSTENIBLE por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 22-7-21. La también fundadora de los cosméticos RRR Biocosmetics, pasa a ser la única mujer del comité de dirección de la entidad. El banco bajará el precio del crédito en función de retos verdes. BANCO SABADELL: EL REGRESO  AL DIVIDENDO por Salvador Arancibia. Expansión  Directivos en Verano. 26-7-21. El plan estratégico de la entidad supone volver a los orígenes, la banca de pymes y de autónomos. El consejo probó la reserva del 30% de los beneficios del primer trimestre para un posible dividendo. La red de sucursales, que se irá reduciendo, se dedicará al negocio con empresas. SABADELL FICHA EN PLANETA A SU NUEVA JEFA DE RECURSOS HUMANOS. Ex.27-7-21.  Se trata de Ana Aller Aparicio, hasta ahora directora corporativa de Desarrollo de Personas del grupo Editorial Planeta. La nueva ejecutiva reportará a Miguel Montes, director general de Organización y Recursos.

 

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ACCIÓN CONJUNTA DE LA AEB Y CECA POR LA RECUPERACIÓN

ACCIÓN CONJUNTA DE LA AEB Y CECA POR LA RECUPERACIÓN

Ex.20-7-21.

La Asociación Española de Banca (AEB) y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) han lanzado una acción común: Conversaciones para la recuperación, con objeto de reafirmar el compromiso del sector con la reactivación económica. Han colgado en sus web vídeos en los que destacan el papel de las entidades para mitigar los efectos de la pandemia. Apuestan por formar a los empleados para facilitar la movilidad interna hacia áreas más dinámicas, afirma Salvador Arancibia en Ex. 21-7-21.

 

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BANKINTER CONFÍA EN VOLVER ESTE AÑO A DISTRIBUIR EL 50% DEL BENEFICIO.EL BENEFICIO CRECE UN 124%, HASTA 244 MILLONES, NIVELES PRE-COVID

BANKINTER CONFÍA EN VOLVER ESTE AÑO A DISTRIBUIR EL 50% DEL BENEFICIO.EL BENEFICIO CRECE UN 124%, HASTA 244 MILLONES, NIVELES PRE-COVID

Por R. Lander. Ex.23-7-21.

“Somos un banco muy rentable, solvente y con resultados recurrentes y predecibles”, dice la consejera delegada. La rentabilidad del banco es del 9,5%, muy cerca del coste del capital, que ronda el 10%. La producción de hipotecas se ha duplicado gracias a la alta actividad del mercado inmobiliario. Los resultados semestrales batieron las estimaciones del mercado y la cotización respondió con una subida del 1,6%. Los márgenes pulverizaron las expectativas gracias a la intensa actividad comercial de Bankinter. El beneficio de explotación está por encima de los niveles pre-Covid y el beneficio atribuido se ha quedado a apenas 7 millones. El resultado neto recurrente fue de 244,5 millones. Esta cifra supera en un 124% el contabilizado hace un año. Además de la mejora comercial, una de las claves ha sido el freno efectuado con las provisiones, una vez pasado lo peor del Covid en términos económicos. El beneficio neto contable fue incluso mayor, de 1.140 millones, porque incluye la plusvalía extraordinaria de 895 millones obtenida por la segregación del 82,6% del capital de Línea Directa. Bankinter se ha quedado con una participación del 17,4%. HAY VIDA SIN LINEA DIRECTA, análisis  por Raquel Lander.  LA CUENTA DE BANKINTER AL 5% CAPTA 10.000 MILLONES EN CINCO AÑOS Y MEDIO por  E. Utrera. Ex.24-7-21.La cuenta nómina de Bankinter al 5% TAE el primer año y al 2% el segundo crece a velocidad de crucero en el primer semestre del año. El saldo total ha dado un gran salto hasta los 14.200 millones de euros después de un crecimiento del 24% (1.500 millones) respecto al mismo período del año anterior. La cifra supera el ritmo de subida del 22% del ejercicio completo de 2020. Por lo tanto, la cuenta de Bankinter sigue gozando de muy buena salud en un entorno general de caída de las remuneraciones de estos productos.

 

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BNP PARIBAS ESPAÑA. ENTREVISTA A CECILIA BONED PRESIDENTA

BNP PARIBAS ESPAÑA. ENTREVISTA A CECILIA BONED PRESIDENTA

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 27-7-21.

“Creo que el español es más crítico con el país que los de fuera”. “Los inversores están muy interesados en España”. “Miramos todas las oportunidades que se nos presentan”.  “Las mujeres son las que están diseñando la banca del futuro”. P. ¿Qué tiene de extraordinario Nickel? Es una plataforma muy potente de inclusión financiera y de cohesión territorial y de cohesión económica, de solidaridad. Es impresionante el respaldo de las administraciones públicas que está recibiendo Nickel, porque no es solo una herramienta de inclusión económica para la España vaciada. Con Nickel los ciudadanos van a poder tener servicios financieros básicos en el bar, en la librería, en el estanco, en algún punto de venta, o supermercado. Estamos muy emocionados con el respaldo que estamos teniendo. Es la herramienta que necesitamos para ayudar a los más desfavorecidos.

 

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DEUTSCHE BANK VENDE EN ESPAÑA DEPÓSITOS DE OTROS BANCOS DE LA UE

DEUTSCHE BANK VENDE EN ESPAÑA DEPÓSITOS DE OTROS BANCOS DE LA UE

Por Nicolás M. SARRIÉS. Ex.21-7-21.

Deutsche Bank ha desarrollado una innovación con la que espera agitar el mercado de los depósitos a plazo fijo en España en un entorno en el que los tipos de interés negativos han llevado las rentabilidades de este producto a mínimos históricos. El banco alemán ultima el lanzamiento de Deposit Market, una aplicación digital que permite a sus clientes contratar depósitos de otros bancos del resto de países de la UE (es decir, también de fuera de la zona euro) sin necesidad de abrirse una cuenta en los mismos. Así lo señala Deutsche Bank, que espera que esta misma semana el nuevo producto vea la luz en una primera fase limitada a clientes de banca online y móvil. La entidad lanzará Deposit Market como una solución integrada dentro de su aplicación móvil y funcionará como un mercado abierto en el que los clientes podrán elegir entre un abanico de depósitos con plazos de entre tres meses y cinco años. El banco limitará a 100.000 euros por persona e institución la cantidad depositada, de manera que en todo momento el dinero esté dentro de los rangos de protección de los distintos fondos de garantía de depósitos nacionales.

 

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LOS ‘ROBOS’ DE HIPOTECAS, A LA ORDEN DEL DÍA: MILES DE EUROS DE AHORRO POR CAMBIARSE DE BANCO

LOS ‘ROBOS’ DE HIPOTECAS, A LA ORDEN DEL DÍA: MILES DE EUROS DE AHORRO POR CAMBIARSE DE BANCO

Abc.es. 20-7-21.

De media, los clientes que optan por trasladar su préstamo logran pagar 30.000 euros menos de intereses. A nadie se le escapa que ahora contratar una hipoteca es prácticamente un chollo. Con el euríbor en negativo y la guerra entre bancos en su punto álgido, los tipos de interés en el momento de la firma pueden rondar perfectamente el 1%, cuando antes de la crisis financiera de 2008 podían superar con facilidad el 5-6%. Lo que no todos saben es que de estas cifras en mínimos también pueden beneficiarse quienes llevan años e incluso décadas con su préstamo. ¿Cómo? ‘Vendiéndose’ al mejor postor, esto es, al banco de la competencia que mejor oferta le haga por trasladar su hipoteca. Cambiar el crédito sobre vivienda de una entidad financiera a otra es perfectamente posible y legal. Técnicamente se conoce como subrogación de acreedor y, en términos coloquiales, `robo´ de hipotecas. LAS HIPOTECAS HASTA MAYO ROZAN CIFRAS PREPANDEMIA. Ex.24-7-21.

 

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INVERSIÓN SOSTENIBLE, DE ANÉCDOTA A MEGATENDENCIA

INVERSIÓN SOSTENIBLE, DE ANÉCDOTA A MEGATENDENCIA

Por Nutria Salobral. Cinco Días. 24-7-21.

Los productos con sello ESG ocupan un lugar preferente en el interés de los ahorradores  y ya son considerados más rentables por muchos gestores. La pandemia ha disparado la inversión sostenible, casi a niveles burbuja, y obliga a avanzar en la regulación para probar su autenticidad. BBVA Research estima que la inversión bruta en España descendió un 11,4% en 2020. No encontramos enlaces. EL MITO DE LA “HIPOTECA DE LA SOSTENIBILIDAD” A PRUEBA por John Müller.  ABCEMPRESA. 25-7-21. Una nueva evidencia cuestiona la idea de que los consumidores creen que un producto sostenible rinde menos que el tradicional.

LA TRANSFORMACIÓN VERDE ABRE UNA OPORTUNIDAD DE ORO PARA ESPAÑA CON LOS FONDOS EUROPEOS

LA TRANSFORMACIÓN VERDE ABRE UNA OPORTUNIDAD DE ORO PARA ESPAÑA CON LOS FONDOS EUROPEOS

Por Jesús de las Casas. Ex. 27-7-21.

La transición energética y los modelos de negocio vinculados con la economía circular representan una oportunidad de alrededor de 60.000 millones de euros para España hasta el año 2030.  Desde la perspectiva de una entidad financiera, “debemos avanzar con especial ahínco hacia una economía sostenible: estamos inmersos en una transformación digital que va de la mano de la transición ecológica y requiere de nuevas inversiones, y el grueso de nuestros clientes son pymes, lo que nos da la responsabilidad y la capilaridad para llegar al tejido productivo”, manifestó Víctor Echevarría Icaza, director de estrategia y desarrollo de negocio en España de BBVA. De esta forma, el sector deberá jugar un papel fundamental en la financiación de buena parte de los proyectos vinculados al plan de recuperación. “Claramente nos vemos como canalizador de los fondos europeos, para que lleguen a todas las empresas”, resaltó el representante de BBVA.

 

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PERSPECTIVAS: LAS PREVISIONES MACROECONÓMICAS EN LOS PRÓXIMOS 18 MESES SON POSITIVAS

PERSPECTIVAS: LAS PREVISIONES MACROECONÓMICAS EN LOS PRÓXIMOS 18 MESES SON POSITIVAS

Por Joaquin Tamames. Ex.13-7-21.

Los resultados de la banca serán buenos. En el primer trimestre, la banca española tuvo unos resultados muy razonables en el contexto de los bajos tipos de interés y de la debilidad económica derivada de la pandemia. A menos de dos semanas de la presentación de resultados del segundo trimestre y del acumulado semestral, el consenso es moderadamente optimista, sobre la base de los siguientes seis factores:

  1. Continúa la presión en el margen de intereses, pero inicio de la recuperación en el crecimiento del crédito.
  2. Continúa la mejora en los costes de explotación.
  3. Reducción de provisiones.
  4. Estabilización de la morosidad.
  5. Coste del crédito en cotas moderadas, en el entorno de 50 puntos básicos.
  6. Leves mejoras de las ratios de capitalización. En el último año, las cuatro grandes entidades han realizado ajustes de plantilla en España que suman aproximadamente 15.000 personas, de los que, en números redondos, 6.500 corresponden a CaixaBank, 3.600 a Santander, 3.000 a BBVA y 1.800 a Sabadell.

A pesar del elevado importe económico, son inversiones con un payback corto, que permitirán una continuada mejora en las ratios de eficiencia de las entidades, compensando así a corto plazo la presión en el margen financiero y permitiendo crecimientos en el margen ordinario.  LA BANCA ESPAÑOLA APORTA 982 MILLONES AL FONDO DE RESCATE. Ex. 14-7-21. La banca española ha aportado 982 millones de euros en lo que va de año al Fondo Único de Resolución, el fondo de rescate para la banca europea, frente a los 847 millones aportados en 2020, y un total de 5.365 millones desde 2015. Según destacó el Frob, el Fondo Único de Resolución, cuyos fondos se destinarían a la resolución de entidades financieras en determinadas circunstancias, irá incrementándose durante un periodo transitorio de ocho años (2016-2023) y ha de alcanzar al menos el 1% de los depósitos cubiertos de los Estados miembros que integran el Mecanismo Único de Resolución a finales de 2023. MOODY´S ELEVA EL RATING DE BBVA, SABADELL, BANKINTER, ABANCA E IBERCAJA Y MANTIENE EL DEL SANTANDER. cincodias.com.  14-7-21. La agencia destaca que estos ratings reflejan que aquellos bancos ibéricos con filiales en el extranjero tomarán resoluciones conjuntas «de forma más habitual».  CAIXABANK, SANTANDER Y BBVA, PREMIADOS EN LOS `AWARDS FOR EXCELLENCE´DE EUROMONEY. ABC. 15-7-21. El primero por su excelencia en el servicio al cliente  y su continua innovación.  El segundo como mejor banco digital  de Europa occidental. Y el tercero se lleva el premio a `mejor banco en responsabilidad social corporativa de Europa Occidental´. BUENAS PERSPECTIVAS ECONÓMICAS PARA LA SEGUNDA MITAD DE 2021 por Jesus de las Casas. Ex.16-7-21. El Banco de España revisó al alza hace un mes sus previsiones de crecimiento para la economía española, tanto para este año como para los siguientes. En particular, el supervisor incrementó sus estimaciones de aumento del PIB para 2021 hasta el 6,2% en su escenario base –dos décimas más que en las previsiones de marzo–, al 5,8% en 2022 –cinco décimas sobre el pronóstico anterior gracias al impacto positivo de los fondos europeos– y al 1,8% en 2023 –frente al previo 1,7%–.  LA BANCA PRORROGA LOS PAGOS EN EFECTIVO A CAMBIO DE NÓMINA por E. Utrera. La batalla de los pagos en efectivo para captar nóminas se mantiene en todo lo alto. El pasado 30 de junio se cumplía el plazo inicial establecido en las ofertas en cash a cambio de nómina de Banco Santander, Abanca y Unicaja. La entidad cántabra ha ampliado la promoción por la que regala 100 euros para nuevas nóminas de un importe de al menos 600 euros hasta el próximo 30 de septiembre. Abanca seguirá sus pasos hasta el 31 de julio con su oferta de hasta 300 euros. La gran excepción es la de Unicaja, que esta primavera reactivó su bonificación por domiciliación de nómina. Ofrecía hasta el 30 de junio 150 euros a cambio de domiciliar por primera vez una nómina de al menos 600 euros.

 

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EL VERDADERO IMPULSO PASA POR LAS REFORMAS

EL VERDADERO IMPULSO PASA POR LAS REFORMAS

EDITORIAL DE EXPANSIÓN, 13-7-21.

Aunque el mayor peso del área económica tras la remodelación del Gobierno ejecutada por Pedro Sánchez el pasado fin de semana satisface a los representantes empresariales y expertos consultados por EXPANSIÓN, éstos recuerdan que el verdadero impulso para la economía española debe venir de las reformas pendientes. Porque tras haber sido el país de la OCDE que sufrió el mayor hundimiento de su PIB en 2020 por el impacto de la pandemia del Covid, España necesita elevar todo lo posible su potencial de crecimiento para reducir la brecha respecto a las economías que sufrieron un menor retroceso y que se recuperan más rápido. La economía española será, junto a la italiana, la que más tardará dentro de la zona euro en volver a los niveles de riqueza anteriores a la pandemia: no lo logrará hasta mediados de 2022 pese a ser la que más crezca este año de toda la Unión Europea. Por eso, la principal demanda del ámbito económico a la recién ascendida a vicepresidenta primera, Nadia Calviño, es acelerar la aprobación de las medidas estructurales acordadas con la Comisión Europea a cambio de las multimillonarias ayudas del Fondo de Reconstrucción, así como garantizar que se orienten en la dirección adecuada para impulsar el crecimiento y la competitividad empresarial. En este sentido, genera inquietud la contrarreforma laboral planteada por la ahora vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, sobre todo en un contexto en el que aún persiste una elevada tasa de paro, que según las últimas previsiones de Bruselas incluso repuntará a final de 2021. AYUDAS DE LA UE: EL RETO DE CUMPLIR CON BRUSELAS. Editorial de Expansión 14-7-21. El nuevo rumbo del Gobierno debe plasmarse pronto en unas reformas mejor orientadas. Con la luz verde otorgada ayer a los ministros europeos de Finanzas, se cumple el último trámite para la llegada a nuestro país de los primeros 9.000 millones de euros en ayudas comunitarias  para hacer frente a las consecuencias de la crisis pandémica.  VÍA LIBRE A LA LLEGADA DE LOS FONDOS EUROPEOS DEL PLAN DE RECUPERACIÓN. ARRANCA EL NUEVO ‘PLAN MARSHALL’ DE LA UE por Francisco R. Checa.  Ex.14-7-21. El Ecofin da la luz verde definitiva al plan de recuperación de España y desbloquea la llegada de los primeros 9.000 millones de euros en ayudas europeas. La Comisión ya tiene 45.000 millones de euros tras cerrar ayer la tercera emisión de deuda para el fondo. Países Bajos avisa que analizará con lupa que España cumple con la reforma laboral y de las pensiones. LLEGAN LOS FONDOS UE: UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA PARA INVERTIR Y REFORMAR. Editorial de Cinco Días. 14-7-21.

 

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EL BCE VIGILARÁ Y FRENARÁ UN EXCESO EN LOS DIVIDENDOS DE LA BANCA TRAS LEVANTAR EL VETO

EL BCE VIGILARÁ Y FRENARÁ UN EXCESO EN LOS DIVIDENDOS DE LA BANCA TRAS LEVANTAR EL VETO

Por R. Sampedro. Ex.14-7-21.

Margarita Delgado, subgobernadora del Banco de España y miembro del consejo de supervisión del BCE, advierte de que se pueden exigir mayores requisitos de capital. El banco de España prevé que la tasa de morosidad suba en la primera mitad de 2022. RECORD DE QUEJAS CONTRA LA BANCA EN LA PANDEMIA por Víctor Martínez. El Mundo. 14-7-21. Préstamos y tarjetas son los productos más reclamados, según el Banco de España. Las denuncias se dispararon un 45% en 2020 y este año seguirán subiendo. EL BCE LIGARÁ LOS DIVIDENDOS DE LA BANCA A LOS TEST DE ESTRÉS por R. Sampedro/A. Stumpf. Ex.15-7-21. El supervisor levantará el veto que pesa sobre el sector desde marzo de 2020, pero las pruebas de resistencia serán la clave final para determinar el reparto al accionista de cada banco. EL BCE RETRASARÁ AÚN MÁS LA SUBIA DE TIPOS, por Salvador Arancibia. Ex. 19-7-21.

 

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CAIXABANK: OFENSIVA PARA GESTIONAR LAS AYUDAS DE LA UE. EL BANCO IMPARTE HOY UN SEMINARIO DIGITAL AL QUE ESTÁN CONVOCADOS 500.000 AUTÓNOMOS

CAIXABANK: OFENSIVA PARA GESTIONAR LAS AYUDAS DE LA UE. EL BANCO IMPARTE HOY UN SEMINARIO DIGITAL AL QUE ESTÁN CONVOCADOS 500.000 AUTÓNOMOS

Por N. Sarriés y R. Lander. Ex.15-7-21.

Lanza una plataforma digital para gestionar el acceso a las ayudas europeas y contrata a Deloitte como asesor externo. La plataforma dará acceso a todos los programas de ayudas y a líneas de financiación adicional. CaixaBank ultima el lanzamiento de un plan destinado a promover entre sus clientes el acceso a los fondos europeos para la recuperación, con los que se canalizarán 70.000 millones de euros a la economía española. El objetivo del banco dirigido por Gonzalo Gortázar es dar a conocer, gestionar y agilizar entre su clientela las ayudas del programa Next Generation EU y del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno. Estos fondos, diseñados por las autoridades para responder a la crisis provocada por la pandemia de coronavirus, buscan a la vez reactivar la economía y transformar el tejido productivo para hacerlo más digital y sostenible. CAIXABANK DISPARA A MÁXIMOS EL VOLUMEN DE BONOS VERDES por Inés Abril. Los bonos verdes y sostenibles han ganado la partida. Su presencia ha dejado de ser testimonial para convertirse en una avalancha y más en España, donde este año los emisores han hecho récord histórico de colocación de deuda con sello ESG (siglas en inglés de medioambiental, social y de gobernanza). CaixaBank ha sido clave para ello. El banco ha disparado en 2021 su volumen de emisión de bonos ESG con cuatro operaciones en las que ha cubierto varios instrumentos y en diferentes divisas. El total suma 3.579 millones de euros, casi un 80% más de lo que vendió con etiqueta sostenible en el conjunto del año pasado. CAIXABANK INTEGRA LOS FONDOS DE INVERSIÓN DE BANKIA. Ex.17-7-21. La integración no es más que uno de los pasos previstos en el proceso de fusión de los dos bancos, pero da luz a la nueva gestora de fondos líder del mercado español. La nueva CaixaBank administra 74.767 millones de euros, con una cuota de mercado de alrededor del 25%. CAIXABANK INNOVA EN SU RED DE SUCURSALES. La Llave. Ex. 19-7-21. El grupo ha acordado con los sindicatos el cierre de 1.534 oficinas para eliminar duplicidades, lo que supone un recorte equivalente al 25% de su red actual. Pero parte de este recorte será compensado con el aumento del número de sucursales Store, de mayor tamaño, que pasarán de 574 a 925. Se trata de oficinas sin servicio de ventanilla (aunque con cajeros automáticos), especializadas en el asesoramiento en productos como fondos de inversión, hipotecas y planes de pensiones, en las que el cliente se cita con su gestor con preaviso, y con un horario ininterrumpido de lunes a jueves de 8:30 a 18:30, y hasta las 14:30 el viernes.

 

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SANTANDER  PUEDE APROVECHAR LA RECUPERACIÓN

SANTANDER PUEDE APROVECHAR LA RECUPERACIÓN

Por Salvador Arancibia. Ex. Directivos en Verano. 13-7-21.

Sus directivos deben enfrentarse a una tasa de morosidad por encima de la media del sector. Santander tiene la oportunidad, porque ha hecho la tarea de adaptar ya su capacidad instalada y porque su principal competidor  en España (CaixaBank) puede estar distraído con los problemas que surgen en toda fusión, de aprovechar estos momentos para recuperar parte del terreno perdido en años anteriores.  SANTANDER USA SE REFUERZA CON UNA DIRECTIVA DE BBVA por M. Martínez. Ex.14-7-21. Ficha a Rosilyn Houston, jefa de Talento de BBVA USA, como nueva responsable de Recursos Humanos de la filial, con 16.000 empleados. SANTANDER VENDE UNA CARTERA DE 600 MILLONES DE PRÉSTAMOS DUDOSOS. Cinco Días. 14-7-21. El comprador, el fondo Marathon, ha pagado unos 100 millones por los activos.  SANTANDER DISPARA LA VENTA DE FONDOS Y ALCANZA SU MEJOR RACHA EN SIETE AÑOS por Sandra Sánchez.Ex.15-7-21. Santander atrae 2.049 millones de euros en fondos de inversión en los primeros seis meses del año. Es el banco que más dinero capta en fondos durante este año, y además alcanza su mejor racha en este negocio en mucho tiempo, solamente superada por el primer semestre de 2014, cuando el banco cerró el mejor ejercicio de su historia en el negocio en fondos de inversión. SANTANDER COMPRA POR 500 MILLONES EL BRÓKER DE RENTA FIJA AMHERST PIERPONT por S. Sánchez/R. Sampedro.Ex.16-7-21. El grupo integrará uno de los mayores brókeres de renta fija de EEUU en su división global de banca mayorista y prevé una rentabilidad del 11% a partir de 2024. Santander intensifica su apuesta por Estados Unidos. Amherst Pierpont está especializada en renta fija y productos estructurados y es una de las tres entidades no bancarias designadas como operador principal (prymary dealer) de bonos del Tesoro de EEUU por la Reserva Federal (Fed).  SANTANDER GANA LA BATALLA DEL CRÉDITO CORPORATIVO EN TODOS LOS FRENTES por Inés Abril. Ex.19-7-21.   La entidad es el mayor prestamista bancario en operaciones apalancadas y su fondo de deuda privada es el más activo en 2021. ASÍ ES EL REGRESO FLEXIBLE DE SUS EMPLEADOS EN ESPAÑA por M. L. Verbo/M. Martínez. Ex. 19-7-21. La gran vuelta a la oficina: el Banco ha pasado de gestionar 800.000 videollamadas y 3 millones de chats al día a plantear un retorno paulatino y flexible.  La sede central en Boadilla funciona con el 55% de ocupación. El Banco tiene claro que la plantilla debe volver a trabajar a la oficina “para poder crear”, ha dicho Ana Botín.

 

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