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ANA BOTÍN ASEGURA QUE EL FUTURO DE ESPAÑA DEPENDE DE QUE SE SALVEN LAS PYMES Y LAS EMPRESAS

ANA BOTÍN ASEGURA QUE EL FUTURO DE ESPAÑA DEPENDE DE QUE SE SALVEN LAS PYMES Y LAS EMPRESAS

cincodias.com.16-4-21.

Al mismo tiempo, ha advertido de que, aún cuando la pandemia haya desaparecido, quedará un camino de recuperación «duro y largo» y va a hacer falta «remar mucho aunque sea para estar donde estábamos antes» de que estallara la crisis del coronavirus. Durante su participación virtual en el Foro «Wake Up, Spain», organizado por El Español e Invertia, Botín ha insistido en un vídeo previamente grabado que hay que encontrar soluciones para los miles de empresas que están en dificultades. En su opinión, hay muchas empresas que no podrán sobrevivir en el nuevo contexto si no se les da soluciones y empleos que inevitablemente desaparecerán porque hay sectores, ciudades e incluso regiones que tendrán que buscar alternativas. En otros casos, sin embargo, bastará con darles apoyo para que aguanten un poco más, hasta que se vuelva a la normalidad, pues Botín considera que sin ayudas será difícil que muchas empresas lleguen a buen puerto. Se trata, en definitiva, de salvar «de manera justa» empresas y pymes que generan empleo y están pasando por una situación complicada a consecuencia del impacto de la pandemia, como el ejemplo que ha expuesto de una lavandería de la isla de Gran Canaria, afectada de lleno por el colapso del turismo. CUANDO LA BANCA YA NO ES, NI SERÁ, LO QUE ERA por Ángeles Gonzalo. cincodias.com. 19-4-21. Pierde influencia, se transforma en una ‘boutique’ selectiva con clientes de primera y de segunda, su rentabilidad no despega y le llueve la competencia.

 

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RECHAZO UNÁNIME A MÁS SUBIDAS FISCALES

RECHAZO UNÁNIME A MÁS SUBIDAS FISCALES

Editorial de Expansión 15-4-21.

Inquietud empresarial. A los empresarios les ha sentado especialmente mal que la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, anticipase que, con independencia de las conclusiones del comité de expertos para la reforma fiscal recién constituido, la intención del Ejecutivo es incrementar los tipos del Impuesto sobre Sociedades. No es la primera vez que el Gobierno recurre a la falacia de que sean las empresas quienes paguen la factura de las medidas para hacer frente a la crisis vírica, como si estas compañías no estuvieran sufriendo las duras consecuencias de la misma. O que Pedro Sánchez repite el mantra de que la presión fiscal en España está siete puntos por debajo de la media de la UE, pese a que instituciones como la OCDE sitúan a nuestro país entre aquellos que más gravan a las empresas sumando impuestos directos y cotizaciones sociales. En un momento en que la mayoría de las compañías están atravesando grandes dificultades para sobrevivir a la crisis pandémica, que ha llevado al propio Gobierno a poner en marcha ayudas directas y ampliar el fondo para rescatar empresas, la perspectiva de otra subida fiscal para el próximo ejercicio sería demoledora. Que los esfuerzos realizados para sanear las cuentas y garantizar su supervivencia vayan a diluirse por el aumento de la presión fiscal para sostener el elefantiásico gasto público previsto por el Ejecutivo es muy desincentivador para la inversión empresarial e inquietante. No es el momento.  LA OCDE PIDE A SÁNCHEZ QUE NO SUBA IMPUESTOS SIN RECUPERACIÓN FIRME. INFORME SOBRE ESPAÑA. Ex.15-4-21. También aconseja acabar con las diferentes reglas autonómicas para establecer un mercado interior “verdaderamente único” que no ralentice el crecimiento ni la productividad. LA BANCA APARCA LAS FUSIONES PARA VIGILAR A FONDO LA MOROSIDAD. ABC.ES. 18-4-21. El Covid y los supervisores forzaron las fusiones en 2020 debido a la exigua rentabilidad. Ahora la presión ya no es tal. Este año será  el de los ajustes de empleo. La gran banca culminará en los próximos meses la salida de más de 13.500 trabajadores. Los expertos apuntan a que 2021 es el ejerccio llamado a consolidar todas las tendencias de la digitalización. LOS BANCOS ESPAÑOLES RECUPERAN EN MARZO LA RENTABILIDAD PERDIDA EN 2020 por Salvador Arancibia. Ex.19-4-21.  LA FUGA DE EMPRESAS DE CATALUÑA A MADRID SE ACELERA EN EL INICIO DE 2021. CAMBIOS DE SEDE por Mercedes Serraller. Ex.19-4-21. Ganan velocidad en el primer trimestre después de haber acabado 2020 al alza. Un total de 254 empresas se han ido de Cataluña hasta marzo y de éstas, 124 se han trasladado a Madrid.

 

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CAIXABANK ATRAE MÁS DE 1.000 MILLONES EN FONDOS EN 2021 EN EL PRIMER TRIMESTRE

CAIXABANK ATRAE MÁS DE 1.000 MILLONES EN FONDOS EN 2021 EN EL PRIMER TRIMESTRE

Por Sandra Sánchez. Ex.14-4-21.

Si suma el negocio de Bankia, CaixaBank AM recibe suscripciones de más de 1.500 millones. CaixaBank supera los 1.000 millones de euros en suscripciones netas en fondos de inversión. A cierre del primer trimestre, la gestora del banco es la única firma en superar esta cota y supone el mejor primer trimestre del banco en fondos desde hace tres años. El banco ha pisado el acelerador en comercialización de productos de inversión, gracias a una fuerte campaña desplegada en estos últimos meses. Prueba de ello es que solamente en los tres primeros meses que van de año, CaixaBank Asset Management duplicó todo el dinero que atrajo durante 2020 (cerró el año con 396 millones de euros nuevos). En el mismo periodo del año pasado, muy marcado en los mercados por el estallido del Covid, los fondos de CaixaBank recibieron 150 millones de euros de suscripciones netas. El banco se ha quedado en esta ocasión muy cerca de alcanzar las cifras de uno de sus mejores años, 2018, cuando cerró el primer trimestre con 1.285 millones nuevos.

 

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BBVA IMPULSA UN PLAN PARA BUSCAR NEGOCIO EN EL MUNDO SOSTENIBLE. ESTRATEGIA “TRANSVERSAL”

BBVA IMPULSA UN PLAN PARA BUSCAR NEGOCIO EN EL MUNDO SOSTENIBLE. ESTRATEGIA “TRANSVERSAL”

Por Nicolás M. Sarriés. Ex.14-4-21.

El grupo se centrará en Europa en el corto plazo para aprovechar las ayudas del fondo ‘Next Generation EU’. Reducción de costes y nuevas tecnologías serán algunas de las claves del proyecto. Encontrar y ejecutar nuevas oportunidades de negocio vinculadas al boom que viven empresas e instituciones alrededor de la sostenibilidad. Éste es el objetivo principal del plan de acción “transversal” que ha empezado a ejecutar BBVA recientemente, según detalla en la última presentación del banco ante los inversores. El grupo presidido por Carlos Torres enfocará este plan de acción, en el corto plazo, en Europa, con el objetivo de aprovechar al máximo las oportunidades que puedan surgir del fondo comunitario de recuperación (conocido como Next Generation EU), dotado con 720.000 millones de euros (140.000 millones para España), destinados en buena parte a financiar la transformación digital o ecológica de empresas y sectores económicos. BBVA QUIERE ELIMINAR EL DERECHO DE TANTEO DE MERLIN SOBRE LA OPERACIÓN CHAMARTÍN. cincodias.com. 16-4-21. El banco convoca junta de DCN (Distrito Castellana Norte) para modificar los estatutos. Abre la opción de vender a un tercero dejando sin preferencia a la socimi. BBVA JUSTIFICA EL ERE POR MOTIVOS ECONÓMICOS. Ex.17-4-21. BBVA y los sindicatos constituyeron ayer la mesa negociadora del ERE con el que la entidad dará salida, previsiblemente, a unos 3.000 empleados, aunque en esta primera reunión la dirección no dio ninguna cifra. BBVA REVISA AL ALZA SU PREVISIÓN DE CRECIMIENTO INTERNACIONAL PERO DEJA FUERA A EDSPAÑA. Cinco Días. 16-4-21. Estima que el PIB español cedió un 0,9% en el primer trimestre. En el segundo la economía crecerá  un 1,3% y en verano llegará al 3,4%. Espera un alza del 5,5% en 2021, frente al 6,5% de Calviño, y del  7% en 2022.

 

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UNICAJA BONIFICA LA DOMICILIACIÓN DE NÓMINA CON UNA TARJETA DE 150 EUROS

UNICAJA BONIFICA LA DOMICILIACIÓN DE NÓMINA CON UNA TARJETA DE 150 EUROS

Cincodias.com 14-4-21.

Primera ofensiva comercial tras aprobar su fusión con Liberbank.  Primera ofensiva comercial de Unicaja tras aprobar su fusión con Liberbank. Unicaja Banco ha decidido renovar la bonificación por la domiciliación de nómina y en esta ocasión lo hace con una tarjeta de 150 euros. Esta campaña está dirigida tanto a nuevos clientes como a los que ya lo son, siempre que domicilien por primera vez su nómina en la entidad.

 

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IBERCAJA CONFÍA EN SALIR A BOLSA ESTE AÑO, PERO TIENE OTRO AS EN LA MANGA. PLAN ESTRATÉGICO HASTA 2023

IBERCAJA CONFÍA EN SALIR A BOLSA ESTE AÑO, PERO TIENE OTRO AS EN LA MANGA. PLAN ESTRATÉGICO HASTA 2023

Por R. Sampedro.  Ex.15-4-21.

Descarta fusiones, pero se abre a dotar un fondo de reserva en 2025 como alternativa al salto al parqué. Aspira a lograr una ROTE superior al 7%, el doble de 2020. Ibercaja descarta un nuevo ERE tras pactar en 2020 la salida del 15% de la plantilla. Aspira a captar clientes descontentos por las integraciones de otros bancos. Prevé elevar su cuota de mercado en empresas en 50 puntos básicos hasta 2023. IBERCAJA DOTARÁ UN FONDO DE 319 MILLONES SI NO SALE A BOLSA por R.Sampedro. Ex. 16-4-21. La Fundación confía en salir a cotizar antes de 2022 para que su peso en el banco sea menor del 50%.

 

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BANKINTER DARÁ UN SERVICIO DIGITAL AL CLIENTE DE GESTIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO

BANKINTER DARÁ UN SERVICIO DIGITAL AL CLIENTE DE GESTIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO

Ex. 15-4-21.

Bankinter ha lanzado Patrimonio Inmobiliario, un nuevo servicio digital dirigido exclusivamente a los clientes del banco, que permite conocer la valoración y organizar su patrimonio inmobiliario, personal y familiar en la posición global, junto con su patrimonio financiero. Se puede acceder a este nuevo servicio tanto a través de la web como de la app de Bankinter. Patrimonio Inmobiliario incluye un buscador de inmuebles que permite conocer de forma rápida e intuitiva la valoración, precio de alquiler y liquidez de la vivienda informada. Además, añadiendo unos datos adicionales del inmueble en función de si el cliente es propietario, inquilino o está interesado en el mismo, podrá guardarlo en su posición global y acceder a muchas más prestaciones de forma gratuita. BANKINTER REFUERZA SU ESTRATEGIA DE INVERSIÓN ALTERNATIVA TRAS VENDER HELIA. Cinodias.com.16-4-21. Con dichos vehículos el banco ha captado más de 2.300 millones de euros de capital de clientes de banca privada e institucionales españoles. Bankinter reforzará su estrategia de inversión alternativa para seguir ofreciendo oportunidades de inversión a sus clientes de banca privada, tras el acuerdo por el que venderá, junto a su socio Plenium Partners, el fondo de energías renovables Helia I, al grupo canadiense Northland Power.

 

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DEUTSCHE FICHA 25 BANQUEROS PARA SU BANCA PRIVADA EN ESPAÑA

DEUTSCHE FICHA 25 BANQUEROS PARA SU BANCA PRIVADA EN ESPAÑA

Por Sandra Sánchez. Ex.19-4-21.

Nuevos cambios en Deutsche Bank. El banco se ha marcado un objetivo de crecimiento muy claro en el segmento de altos patrimonios en España y está revolucionado su división de Banca privada con numerosos fichajes. La entidad alemana quiere situar el negocio de banca privada como una de sus palancas clave de crecimiento en el país. Y para ello ha planteado una nueva ofensiva al sector: quiere fichar más de una veintena de banqueros para reforzar la atención a sus clientes más ricos y elevar su cuota de mercado en el sector. En solamente tres meses, Deutsche Bank ha contratado a una decena de banqueros de las principales entidades especializadas en banca privada con negocio en España. Desde enero, ha fichado profesionales con experiencia en firmas como Santander, BBVA, Sabadell, Bankinter, Banca March, Tressis y Abante. El objetivo es seguir reforzando sus unidades de banca privada y gestión de patrimonios en la primera mitad de 2021, hasta incorporar a 25 nuevos banqueros, según adelantó Bloomberg. Se trata de un incremento importante, pues la meta será que al finalizar el año, el número total de banqueros en la filial española ronde la centena.

 

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EL BCE PIDE DETALLES A DEUTSCHE Y BNP PARIBAS DE SU RIESGO EN HEDGE FUNDS TRAS LA QUIEBRA DE ARCHEGOS

EL BCE PIDE DETALLES A DEUTSCHE Y BNP PARIBAS DE SU RIESGO EN HEDGE FUNDS TRAS LA QUIEBRA DE ARCHEGOS

Cincodias.com. 14-4-21.

El supervisor ya ha reconocido que es necesaria más regulación financiera tras el suceso.

El BCE, la autoridad responsable de la supervisión de los grandes bancos de la zona euro, ha solicitado a las entidades financieras información adicional sobre su exposición a los hedge fund después del reciente colapso de Archegos Capital Management, que ha causado multimillonarias pérdidas a Credit Suisse. Las peticiones de información se han centrado en Deutsche Bank y BNP Paribas y son una práctica habitual después de acontecimientos como la quiebra de Archegos, según fuentes financieras que cita la agencia Bloomberg. Así, todos los bancos de la zona euro bajo la supervisión del BCE con una exposición a hedge funds están ahora bajo especial escrutinio. EL BCE QUIERE QUE LA BANCA CANALICE EL EURO DIGITAL. Ex.19-4-21. Aunque el euro digital “no es necesario por el momento”, según los responsables del Departamento de Innovación en los Mercados del BCE, la institución está muy interesada en explorar todas las posibilidades y tener preparada (en el caso de que fuera necesario más adelante) una moneda de base electrónica que “sería dinero del banco central disponible para los ciudadanos y empresas en forma digital para su uso en pagos”, según el documento. En su presentación, el BCE insiste en que esta herramienta no vendría a sustituir ni al efectivo, ni a los depósitos bancarios, ni a otras opciones de pago privadas, sino que aspira a ser un complemento que podría generar sinergias dentro de la industria financiera.

 

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EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA ACONSEJA HACER POLÍTICAS LABORALES Y PRESUPUESTARIAS PARA VARIAS LEGISLATURAS

EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA ACONSEJA HACER POLÍTICAS LABORALES Y PRESUPUESTARIAS PARA VARIAS LEGISLATURAS

Cincodias.com. 9-4-21.

El gobernador del Banco de España pide que las ayudas se centren en las empresas rentables con problemas de solvencia y en la población más damnificada. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha aconsejado hoy al Gobierno y a los agentes económicos adoptar una visión a medio y a largo plazo en la política económica destinada a afrontar los retos estructurales de país, con cambios en el paradigma del empleo y una consolidación fiscal que se prolongue durante varias legislaturas. «Una perspectiva a medio plazo proporcionaría mayor certidumbre a los agentes económicos, aumentaría el impacto de las medidas de apoyo a corto plazo y facilitaría la recuperación una vez que se extienda la vacunación de los ciudadanos y se vayan eliminando las restricciones a la actividad», indica Hernández de Cos en una presentación incluida en el Informe Institucional 2020 del organismo hecho público este viernes. De este modo, el gobernador del Banco de España pide, tal y como está demandando también la Comisión Europea en el marco de la entrega de los fondos de recuperación, la inmediata ejecución de un ambicioso programa de reformas estructurales conducentes, entre otros fines, a la reducción de la temporalidad y del paro estructural, a la mejora de la dinámica de la productividad y al incremento del potencial de crecimiento de la economía. También el vicepresidente del Banco Central Europeo, el español Luis de Guinidos, ha reclamado hoy esta visión de medio y largo plazo advirtiendo que el dinero de estos fondos no puede emplearse para gasto corriente en el corto plazo.

 

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LA SOSTENIBILIDAD NO ES SOLO UNA CUESTIÓN REGULATORIA: LOS BANCOS NO VAN A ESPERAR A QUE EL MARCO REGULATORIO ESTÉ PERFECTAMENTE ASENTADO NI A QUE LLEGUE 2030 PARA AJUSTARSE

LA SOSTENIBILIDAD NO ES SOLO UNA CUESTIÓN REGULATORIA: LOS BANCOS NO VAN A ESPERAR A QUE EL MARCO REGULATORIO ESTÉ PERFECTAMENTE ASENTADO NI A QUE LLEGUE 2030 PARA AJUSTARSE

Por Juan Carlos Delrieu Alcaraz, Director de Estrategia y Sostenibilidad de la Asociación Española de Banca. cincodias.com. 10-4-21.

Tras este impulso inicial, durante 2020 se conjugaron tres acontecimientos que vuelven a darle un giro trascendental al desarrollo de las finanzas sostenibles. El primero es el Acuerdo Verde Europeo con el que la Comisión Europea trata de responder con determinación al deseo de alcanzar la neutralidad climática para 2050, un objetivo que se reivindica al considerar la ambición de reducir los gases de efecto invernadero hasta un 55% en 2030. El segundo es la creación de la plataforma de las finanzas sostenibles, con la que se pretende avanzar en el desarrollo de la taxonomía en todas sus dimensiones. El último ingrediente, fruto del Covid-19, pone de manifiesto la importancia que cobra la sostenibilidad en los planes de recuperación económica y en el programa de los fondos NextGenEU.

Bajo este nuevo giro, la Comisión Europea se ha declarado dispuesta a afrontar, tanto en 2021 como en los próximos años, una agenda ligada a la sostenibilidad mucho más ambiciosa que tratará de cimentar las bases del ecosistema ligado a las finanzas sostenibles a través de seis líneas de acción. En primer lugar, el marco legal se debe afinar para asegurar que el sector financiero pueda apoyar tanto a las empresas en vías de transición hacia una economía sostenible como a aquellas que demuestren una firme intención de sumarse a este proceso de transformación. Además, el apoyo financiero planteado por la Comisión Europea a través del plan NextGenEU debe ser una palanca que ayude a promover el capital privado en la dirección correcta. La tercera línea de acción consiste en asegurar que el clima solo es un punto de arranque y que la ambición de la UE debe extenderse hacia objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza. La cuarta cuestión consiste en articular unas sendas de transición compatibles con la neutralidad climática en 2050 a las que deberán sumarse las empresas y el sector financiero. El quinto tema es sobre la resiliencia, no solo bajo una perspectiva prudencial, sino también en la forma de asegurar que el sistema económico de la UE es más robusto frente a futuras crisis. Por último, la Comisión Europea se compromete a mirar más allá de Europa con fórmulas que se alineen a los objetivos de la UE en materia de cambio climático.  BofA RETA A SANTANDER Y OTROS GIGANTES CON 1,2 BILLONES DE CRÉDITO ‘VERDE’.FINANCIACIÓN RÉCORD por Miguel Ángel Patiño. Ex.14-4-21. Bank of America lanza una ofensiva histórica en créditos a renovables y proyectos de sostenibilidad, un nuevo filón de negocio que la banca ha convertido en su gran frente comercial.

 

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LA RENTABILIDAD BANCARIA EN ENTREDICHO

LA RENTABILIDAD BANCARIA EN ENTREDICHO

Por R. Sampedro y R. Lander. Expansión 35 Aniversario. 8-4-21.

La banca española tras la pandemia será muy distinta a la de la  era pre-Covid. El sector vivió un año casi sin precedentes en 2020, con dos fusiones: la protagonizada por CaixaBank y Bankia y la de Unicaja y Liberbank. El confinamiento aceleró además la transformación tecnológica que se había iniciado a marchas forzadas antes de la pandemia. Pero las entidades volverán a tener entre su reto principal una de las recetas clásicas: mejorar la rentabilidad, que se ha alejado aún más de cubrir el coste del capital y que está más en entredicho que nunca. El Roe (rentabilidad sobre recursos propios), de los seis principales bancos, cayó  una media de casi cuatro puntos porcentuales en 2020 respecto al año anterior. Las provisiones por el covid-19 han lastrado en todos los casos el beneficio e incluso, como en el caso del Santander, han llevado la cuenta a números rojos tras un fuerte deterioro de los fondos de comercio de inversiones históricas. Las seis grandes entidades han dotado de más de 8.000 millones para cubrir el balance del previsible deterioro  económico, aunque todas preven relajar las provisiones ya en 2021. A LA BANCA EUROPEA LE SOBRA LIQUIDEZ POR 4 BILLONES PARA DAR CRÉDITO Y COMPRAR DEUDA por Nuria Salobral.cincodias.com. 12-4-21. El dinero que excede lo necesario para la economía se duplica en un año. Tanta liquidez ancla en mínimos el interés de los créditos CREDIT AGRICOLE SIGUE APOSTANDO POR ESPAÑA. BUSCA SOCIO. Cincodias.com. 12-4-21. La fusión de CaixaBank y Bankia le ha explotado en uno de sus principales objetivos. El grupo galo había creado una sociedad de crédito al consumo con Bankia, Soyou. La unión Bankia-CaixaBank ha dejado descolgado a Crédit Agricole. Crédit Agricole, en vez de achicarse, ha optado por buscar un socio español para crecer en crédito al consumo.  LA BANCA ESPAÑOLA NO DESPEGA, SIGUE A LA COLA EN RENTABILIDAD Y CAPITAL DE EUROPA. Cincodias.com. 13-4-21. Los 12 bancos españoles supervisados directamente por el BCE ofrecieron un retorno sobre capital del -4,15%, frente al 1,53% de media en la zona euro.

 

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SANTANDER ENTRA EN EL ‘TOP 4’ DE COLOCADORES DE BONOS EN EUROPA

SANTANDER ENTRA EN EL ‘TOP 4’ DE COLOCADORES DE BONOS EN EUROPA

Por Inés Abril. Ex.9-4-21.

Santander ha dado un paso más en su conquista de Europa en banca de inversión en el arranque de 2021. La entidad ha sumado a su tradicional dominio en préstamos sindicados un fuerte impulso en el mercado de bonos que la ha llevado a lo más alto del ránking de colocadores entre las empresas de la región de Emea (Europa, Oriente Próximo y África). Sólo BNP Paribas, Société Générale y Citi han recibido más mandatos en emisiones de deuda corporativa con grado de inversión que el banco español, que ha superado incluso a JPMorgan en las preferencias de las compañías, según el ránking de Bloomberg.  SANTANDER EXPONDRÁ A PARTIR DE AHORA SUS RESULTADOS SEGÚN SU NUEVA ESTRUCTURA, cincodias.com. 9-4-21. Los agrupará en nuevos segmentos acorde a su actual estructura organizativa: One Santander, Digital Consumer Bank y PagoNxt.

 

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BBVA ALCANZA SU RETO DE CREAR ALTERNATIVAS SOSTENIBLES EN TODOS SUS PRODUCTOS

BBVA ALCANZA SU RETO DE CREAR ALTERNATIVAS SOSTENIBLES EN TODOS SUS PRODUCTOS

Por Ángeles Gonzalo Alconada. Cincodias.com. 7-4-21.

Acaba de lanzar el préstamo eficiencia energética para el cliente particular. El tipo de interés del crédito verde es incluso un punto porcentual más bajo. BBVA tiene ya una alternativa verde para cualquiera de sus principales productos tanto para particulares como para empresas o para banca corporativa. Este fue uno de los compromisos que adquirió su presidente, Carlos Torres, el 17 de junio de 2019. Entonces el banquero anunció que la aspiración de BBVA era “que todos los productos de la entidad ofrezcan una solución alternativa sostenible”. Y según declaró ayer a CincoDías Antonio Ballabriga, director global de negocios responsables de BBVA, el objetivo se ha conseguido ya.

 

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SABADELL SE MARCA COMO RETO DOBLAR SU PESO EN EMPRESAS EN MADRID E IGUALAR A CATALUÑA

SABADELL SE MARCA COMO RETO DOBLAR SU PESO EN EMPRESAS EN MADRID E IGUALAR A CATALUÑA

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 8-4-21.

La llegada de César González-Bueno como nuevo consejero delegado de Banco Sabadell ha sido toda una revolución para la entidad. Ha cambiado todo su organigrama y forma de operar. Así, ahora cada división tiene su propia cuenta de resultados, de la que responden sus respectivos responsables. Nada funciona como antes. El objetivo es dar confianza al mercado, mantener su independencia y mejorar su rentabilidad y cuenta de resultados. Una de las principales patas de la nueva estructura de Sabadell es la división de empresas y red, que encabeza Carlos Ventura, quien antes de los cambios era el responsable de Sabadell España. Esta división representa el 70% del negocio de todo el banco en España. Ventura, como el resto de los directivos, ya tiene su hoja de ruta, pese a que el nuevo plan estratégico a tres años del grupo todavía no se ha presentado, aunque está prácticamente finalizado, solo a falta de retoques. Uno de los retos de Ventura para los próximos años es ganar terreno en empresas en Madrid, zona clave para el banco, más si uno de sus objetivos es crecer más en el mercado doméstico. SABADELL CONTRATARÁ A 200 JÓVENES PARA EMPRESAS.Ex.9-4-21. Sabadell incorporará 200 nuevos asesores de empresas para reforzar su liderazgo en el segmento de pequeñas y medianas empresas. El objetivo también es captar talento, ya que todos ellos serán menores de 30 años, informa Efe. Desempeñarán durante un periodo de dos años funciones comerciales para empresas fundamentalmente en la Comunidad de Madrid, donde se prevé la incorporación de 140, pero también en Málaga, Sevilla, Bilbao, San Sebastián, Vigo y La Coruña. Se trata del proyecto “Banking Sales Graduate Programme”, el séptimo que ha puesto en marcha la entidad desde 2015, junto con tres ediciones del Talent Graduate Programme, una del Data Analytics Progamme y dos del Young Talent, y que está abierto para su inscripción. El perfil profesional de los candidatos se centra en graduados en Derecho, Económicas y Administración de Empresas, sin excluir otras titulaciones. AMUNDI RELANZA LA VENTA DE FONDOS DE INVERSIÓN DE SABADELL.SU MEJOR ARRANQUE EN CUATRO AÑOS. Ex.13-4-21. Los fondos Sabadell AM, gestionados ahora por Amundi, reciben más de 533 millones en suscripciones. En los dos últimos años salieron 480 y 676 millones, respectivamente.

 

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OPENBANK. SANTANDER INYECTA 170 MILLONES PARA SU PLAN DE CRECIMIENTO

OPENBANK. SANTANDER INYECTA 170 MILLONES PARA SU PLAN DE CRECIMIENTO

Por M. Martínez/E. del Pozo. Ex.7-4-21.

Santander refuerza el músculo financiero de su filial Openbank. El banco digital ha acometido una ampliación de capital de 169,98 millones de euros, según la última información recogida en el Registro Mercantil. La ampliación ha sido suscrita por la matriz, que controla el 100% del accionariado de Openbank. Tras la operación, el capital de la entidad online se situará en 365,22 millones, lo que supondrá, prácticamente, duplicar sus recursos propios. A su vez, el banco está embarcado en dos grandes transformaciones de fondo: su expansión internacional y la fusión con Consumer Finance. Por el momento, además de en España, ya tiene actividad en Alemania, Portugal y Países Bajos. Este 2021 será el año del aterrizaje en América. A lo largo de este primer semestre, está previsto lanzar el negocio en Argentina y también se prepara ya la próxima llegada a México y Estados Unidos. Por su parte, la aplicación de las capacidades digitales de Openbank en Consumer facilitará a la financiera ofrecer una mayor gama de productos a sus cerca de 20 millones de clientes y elevar la venta cruzada. Además, la unión permitirá el aprovechamiento del pasivo de Openbank, que ahora se invierte mayoritariamente en depósitos de Santander. OPENBANK REGALA HASTA 1.000 EUROS SI TUS AMIGOS CONTRATAN UNA HIPOTECA. Concodias.com. 8-4-21.Regalará a sus clientes 100 euros por cada amigo o familiar que contrate una hipoteca con la entidad. La campaña se denomina Invita a un amigo. Estos nuevos clientes, además, se llevarán 300 euros. OPENBANK DEJA DE BONIFICAR EL IMPORTE DE LAS HIPOTECAS. PLAN COMERCIAL por E. Utrera. Ex.12-4-21. Ya no reduce precios según el porcentaje de financiación, pero sigue estando entre los más atractivos.

 

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LA INVERSIÓN SOSTENIBLE IMPULSA IBERCAJA GESTIÓN

LA INVERSIÓN SOSTENIBLE IMPULSA IBERCAJA GESTIÓN

Por Víctor Cruzado. Ex.7-4-21.

La apuesta de Ibercaja Gestión por la inversión socialmente responsable se ve reflejada en las cifras de la gestora, que ha registrado el segundo mejor arranque de año de su historia tras sumar 600 millones de euros en nuevas aportaciones desde el 1 de enero y captado el 10% de las entradas en fondos de inversión en España en enero y febrero.“Se trata de una actuación fundamentada en nuestro ADN, ya que creemos que la inversión socialmente responsable minimiza riesgos y permite elevar los retornos, por lo que somos un referente”, indica el director adjunto al consejero delegado de Ibercaja, Rodrigo Galán. La gestora ya alcanza los 15.700 millones de euros en patrimonio administrado.Lili Corredor, directora general de Ibercaja Gestión, expone que a estas buenas cifras ha contribuido, de manera especial, el lanzamiento de dos productos de inversión basados en criterios ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés). Los nuevos fondos, denominados Ibercaja New Energy e Ibercaja Renta Fija Sostenible, que se sumaron a otros dos fondos y tres planes de pensiones ya existentes en su oferta con estos criterios de inversión, cuentan en apenas dos meses con un patrimonio gestionado de en torno a 33 millones y 52 millones de euros, respectivamente. IBERCAJA Y LA `FINTECH´PENSUMO PRESENTAN UN PROYECTO AL `SANDBOX´. cincodias.com. 10 y 11-4 21. LOS ASESORES SUGIEREN A IBERCAJA QUE EXPLORE ALTERNATIVAS A LA SALIDA A BOLSA.Ex.13-4-21. El equipo directivo presenta mañana su nueva estrategia hasta 2023, con el plan de seguir en solitario, aunque los inversores ven al banco como un candidato a fusionarse.

 

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CECABANK GANA UN 20,3% MÁS PESE A LA PANDEMIA

CECABANK GANA UN 20,3% MÁS PESE A LA PANDEMIA

Ex.9-4-21.

Cecabank, la entidad líder en depositaría y custodia, obtuvo un beneficio neto de 54,4 millones en 2020, un 20,3% más que un año antes, a pesar de la pandemia. El resultado se vio impulsado por la buena evolución del patrimonio gestionado y el volumen de operaciones procesadas.El margen bruto creció el 17%, hasta los 246 millones, los ingresos por comisiones lo hicieron un 18,8% y el margen financiero, un 12,3%, según detalló ayer la entidad. Cecabank alcanzó los 187.400 millones de euros en activos bajo custodia a cierre de 2020, un 14% más que un año antes, y se convirtió en el primer depositario ibérico al incorporar el servicio a los fondos de inversión de la entidad portuguesa BPI Gestión.El patrimonio depositado superaba los 152.800 millones de euros a finales de 2020, un 28% más, administrados por 36 sociedades gestoras: siete más que en 2019.“Estos datos nos sitúan, de nuevo, como el primer depositario nacional independiente de instituciones de inversión colectiva y fondos de pensiones, gracias a la incorporación de los servicios de depositaría de entidades como Bankia o Kutxabank y a la renovación y ampliación de los servicios de valor añadido que brindamos”, explicó ayer José María Méndez, director general de Cecabank.

 

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BANCA MARCH FICHA A MATOSSIAN PARA SU EXPANSIÓN EN EUROPA CON COMPRAS O ALIANZAS

BANCA MARCH FICHA A MATOSSIAN PARA SU EXPANSIÓN EN EUROPA CON COMPRAS O ALIANZAS

Por Á. Gonzalo.cincodias.com. 10 y 11-4-21.

Pretende potenciar la oficina de Luxemburgo y buscar alternativas en Europa del Sur para crecer incluso con la compra de una ficha bancaria.  Golpe de efecto de Banca March. El banco especializado en banca privada ha anunciado el fichaje de Miguel Matossian, uno de los banqueros de grandes patrimonios más destacados de España. Será el consejero asesor para la expansión internacional del área de Banca Patrimonial, con el objetivo de replicar el modelo de negocio de la entidad en mercados cercanos y seguir potenciando la oficina de Luxemburgo.

 

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LAGARDE PIDE A LOS BANCOS MANTENER EL DIVIDENDO POR DEBAJO DE UN UMBRAL CONSERVADOR

LAGARDE PIDE A LOS BANCOS MANTENER EL DIVIDENDO POR DEBAJO DE UN UMBRAL CONSERVADOR

Cincodias.com. 9-4-21.

Advierte de que las vulnerabilidades de los mercados financieros se han incrementado. Las vulnerabilidades de los mercados financieros se han incrementado, según ha advertido la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, para quien los recientes episodios de volatilidad subrayan las incertidumbres y los riesgos de cambios abruptos en las valoraciones de activos, por lo que ha insistido en que los bancos mantengan sus dividendos por debajo de un umbral conservador. EL PAPEL VERDE DEL BCE GENERA TENSIÓN ENTRE SUS MIEMBROS. Ex. 7-4-21. No es oro todo lo que reluce y tampoco es paz y armonía todo lo que destila sostenibilidad y medio ambiente. En el Banco Central Europeo (BCE), de hecho, está ocurriendo casi lo contrario. Varios miembros del Consejo de Gobierno de la institución con sede en Fráncfort han alzado la voz contra el papel preponderante que la autoridad monetaria quiere jugar en la transición ecológica. El último en mostrar públicamente sus reservas ha sido el gobernador del Banco de Bélgica. Pierre Wunsch, en una entrevista a Reuters, indicó que un papel preponderante en la lucha contra el cambio climático podría exceder el mandato y la misión que ahora tiene el BCE. EL BCE ABRE LA PUERTA A REBAJAR SUS COMPRAS EN JULIO por Andrés Stumpf. Ex.9-4-21. EL BCE VE NECESARIO MÁS REGULACIÓN TRA EL COLAPSO DE ARCHEGOS. Cincodias.com. 10-4-21.

 

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