¿CÓMO GESTIONAR UN CLIMA QUE GENERE FELICIDAD?
Por Ignacio Gaitán Villegas en Harvard-Deusto BR. Nº307.
En la búsqueda sobre cómo gestionar un clima empresarial sano, es importante abordar las siguientes variables: 1.- La innovación. Las compañías que construyen una cultura de innovación alanzan mayor velocidad en la implementación y logran mayor agilidad, lo que crea un ambiente inclusivo. 2.- La comunicación. Hay que propiciar una comunicación trasversal que sea clara, continua, efectiva, asertiva y respetuosa. 3.- El reconocimiento y la retroalimentación Lo importante es tener líderes que acompañen, que retroalimenten y que sean mentores. 4.- Relaciones interpersonales y las emociones. Para que tengamos relaciones sanas y colaborativas es de vital importancia generar espacios que propicien el fortalecimiento de las relaciones. 5.- El propósito. Todo líder debe creer genuinamente en el propósito y la misión, transmitirlo a sus equipos e invitarlos a cocrear en función de él. No existe nada que empodere más a la persona que sentirse parte de una comunidad, luchar por un propósito que sienten como suyo. 6.- Liderazgo. El desempeño de un jefe influye hasta un 70% en el clima organizacional, y éste afecta hasta un 20% a los resultados de la empresa. Por eso es tan relevante la transformación de jefes a líderes inspiradores de confianza y constructores de felicidad en el trabajo.