LA FORMACIÓN PARA 2021
Por Nuria Fernández López del Grupo Finsi.
Con la crisis derivada de la Covid-19 a nivel de formación ha sido necesario hacer un proceso de upskilling y reskilling casi contrarreloj y, trabajar en potenciar habilidades y competencias como la resiliencia, la adaptación al cambio, gestión de la incertidumbre y las habilidades digitales. El 2021 en cuanto a formación y gestión de los recursos humanos mantiene el reto de la adaptación a la incertidumbre, la atracción y retención del talento y la motivación de los equipos humanos. Las organizaciones han pasado a ser modelos híbridos donde conviven personas que trabajan en remoto y en presencial, este hecho impacta de forma directa en la cohesión de los equipos, la colaboración entre las personas, el compromiso, la motivación, el clima y la cultura. La situación vivida ha supuesto un gran impacto a nivel emocional en las personas y los equipos, los programas de ayuda psicológica al empleado según los datos que ofrecen distintas entidades han crecido casi un 70%. Según señalan actualmente el 60% de las incapacidades laborales tiene como causa -directa o indirecta- el estrés, y representa un coste aproximado de 2.000 millones de euros en España. Según las cifras, un 25% de los empleados presentan cuadros de estrés y ansiedad. Invertir en un programa de apoyo emocional es altamente rentable para las empresas. En este contexto, es muy probable que este año muchas compañías se planteen el desarrollo de programas que contribuyan a garantizar el bienestar físico y psicológico de sus personas. Muchas empresas ya cuentan con programas que incorporan acciones enfocadas a potenciar las habilidades de gestión emocional y competencias psicológicas. Habilidades que hasta ayer estaban fuera del ámbito empresarial y que en los próximos años marcarán la diferencia entre unas compañías y otras. Los planes de bienestar, si antes de la pandemia comenzaban a ganar puntos en las estrategias de recursos humanos de las compañías, ahora han pasado a ocupar un puesto por derecho propio en dichas estrategias. Esto no solamente incrementará la fidelidad hacia la empresa, sino que, en la gran mayoría de los casos, ayudará a fomentar el sentimiento de pertenencia y mejorará la calidad de las relaciones. Ni que decir tiene que, si el bienestar de los empleados disminuye, también lo hace su rendimiento y su productividad.
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