LA TORMENTA SE VA DESPEJANDO. UBS ACUERDA ADQUIRIR CREDIT SUISSE POR MÁS DE 3.000 MILLONES
Ex.20-3-23.
Las autoridades suizas ponen a disposición garantías por valor de unos 9.000 millones de euros para reducir los riesgos en los que incurre UBS tras absorber Credit Suisse. UBS pagará finalmente alrededor de 0,76 francos suizos por acción de Credit Suisse. El acuerdo supone el recorte de unos 16.000 millones del valor de los bonos del banco. UBS TENDRÁ QUE VENDER O CERRAR LA FILIAL ESPAÑOLA DE CREDIT SUISSE TRAS LA COMPRA POR UNA CLÁUSULA DE NO COMPETENCIA CON SINGULAR BANK por Sandra Sánchez. Ex.20-3-23. El banco suizo no puede volver al negocio de banca privada y gestión de activos en los próximos tres años, tras vender a Singular su negocio en 2022. UBS deberá buscar una solución rápida para la filial de Credit Suisse en España. Credit Suisse tiene alrededor de 10.000 millones en activos en banca privada y 1.000 millones en fondos. La banca de inversión quedó fuera del perímetro del acuerdo entre UBS y Singular. BANCO DE ESPAÑA Y AEB: ESPALDARAZO AL SECTOR por David Cabrera. Ex.17-3-23. La presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB), Alejandra Kindelán, y la subgobernadora del Banco de España, Margarita Delgado, aseguraron ayer que los bancos españoles no tienen nada que temer en esta crisis. “Credit Suisse es un banco que tenía dificultades y se ha puesto de manifiesto en los últimos días. SVB no tiene nada que ver con nuestros bancos”, dijo Kindelán. También señaló que en Europa existe un marco regulatorio reforzado que se aplica desde la última crisis. “El colchón que nos exige está en el doble del requerimiento más o menos en España”, subrayó. Por otro lado, Delgado alejó la probabilidad en Europa de una crisis como la experimentada tras el colapso del Silicon Valley Bank (SVB) y señaló que la exposición de las entidades españolas a Credit Suisse es “residual”. LA BANCA ESPAÑOLA, MÁS FUERTE QUE NUNCA TRAS SUPERAR CUATRO CRISIS por R. Lander. Ex.17-3-23.INFORME PWC: Gracias a las subidas de tipos de interés, los bancos españoles ha conseguido que la rentabilidad del negocio sea lo suficientemente alta como para cubrir el coste de capital. PwC recomienda a la banca anticiparse a la regulación que se está ultimando sobre los criptoactivos. El impuesto especial a la banca ha elevado la presión fiscal del sector hasta el 44%, según la firma. La tasa de mora general es del 3,5% y la de los créditos ICO concedidos en pandemia, del 5,9%. LA BANCA ESPAÑOLA CUENTA CON UN COLCHÓN DE 213.000 MILLONES ANTE UN CRAC FINANCIERO, EL 25% MÁS DE LO QUE PIDE EL BCE por ÁLVARO BAYÓN y RICARDO SOBRINO. cincodias.com. 20-3-23. El regulador reclama un mínimo de 169.000 millones de instrumentos que absorben pérdidas. AVALANCHA DE DINERO HACIA FONDOS MONETARIOS. LA MAYOR CIFRA DESDE EL COVID por Sandra Sánchez. Ex.18-3-23. Los inversores traspasan en una semana 113.000 millones desde depósitos a monetarios, preocupados por la seguridad de la banca. EL PÁNICO DE LA BANCA ESTÁ EN UNA FUGA MASIVA DE DEPÓSITOS por Daniel Caballero. Abc.es. 19-3-23. La liquidez es donde ponen el foco tanto el sector como los bancos centrales. El punto clave es la liquidez, que no es otra cosa que el dinero que tiene disponible un banco para hacer frente a su negocio. Es lo que más monitorizan las entidades estos días por el miedo a que, por cualquier circunstancia, se pueda producir una fuga de depósitos. EL SUPREMO AVALA EL REPARTO FORZOSO DE BENEFICIOS SI HAY SOCIOS QUE LO EXIGEN por Ignacio Faes. Ex.20-3-23. El fallo abre la posibilidad, hasta ahora inédita, de que los socios disconformes con un acuerdo social sobre la aplicación de los resultados del ejercicio no sólo contemplen la posibilidad de impugnar el acuerdo social para dejar sin efecto el mismo, sino también como la oportunidad de compeler a la sociedad a repartir los resultados del ejercicio entre sus socios. El Tribuna apela, en su sentencia, a la tutela judicial efectiva de los socios minoritarios. ENCUENTRO INTERNACIONAL DE LOS LÍDERES DE BANCA RETAIL. Ex.20-3-23. El World Savings and Retail Banking Institute (WSBI), presidido por Isidro Fainé, y que cuenta con CECA entre sus principales miembros, ha celebrado en Cartagena de Indias (Colombia) el Encuentro Internacional de Líderes de Banca Retail 2023. En su intervención en el encuentro, Isidro Fainé, presidente de WSBI, de la Fundación La Caixa y de CECA, ha afirmado que “durante los últimos años, hemos visto movimientos inusitados en los tipos de interés, hemos sufrido una cadena de crisis financieras y hemos tenido que adaptarnos a reformas drásticas en los marcos regulatorios del sector bancario. Estamos inmersos en un panorama complejo, incierto e inestable”. Sin embargo, el presidente ha asegurado: “Soy optimista sobre nuestro futuro. Estamos conjurados para seguir haciendo una banca con un profundo sentido de la responsabilidad social y hacer realidad una sociedad más próspera, sostenible y equitativa. En esta época de desigualdades crecientes, nuestra labor social cobra más importancia que nunca. En nuestro modelo de negocio damos prioridad a la inclusión financiera y llevamos a cabo una amplia agenda de actividades de obra social”.