CUIDADO CON LAS EMPRESAS FELICES…
De un artículo de Tino Fernández en E&E, 13-2.
Cabe preguntarse si la organización ha de ser feliz o rentable, y así hay que tener en cuenta la rentabilidad desde el respeto y el cuidado de los empleados, y también que éstos puedan desarrollarse profesionalmente. La organización debe facilitar que sus profesionales estén formados, que concilien, que puedan desarrollar su carrera… Pero no que sean felices.
Cinco principios básicos para la satisfacción:
Que tu trabajo te satisfaga implica una acción conjunta entre lo que tú puedes hacer y lo que puede hacer tu empresa. Montse Ventosa, socia directora de Grow, define cinco principios para que tu puesto te haga feliz:
-La compensación, el salario, las vacaciones…
-Las tareas y responsabilidades del trabajo deben estar claras, y tienen que existir esferas de responsabilidad, que dan sentido y propósito a la actividad que realizas.
-Un entorno favorable emana de las relaciones entre personas. El mal ambiente y el mal rollo crean entornos tóxicos y desvían la energía hacia tareas y asuntos que no importan.
-La cultura debe ser inclusiva, coherente con lo que se vende fuera y lo que hay realmente en la organización. Ha de ofrecer posibilidades de crecer y de aprender a distintos niveles, para mantener a la persona en la zona de aprendizaje y no en la de ‘confort’. Es una cultura que alimenta el crecimiento del talento y que hace del trabajo una experiencia positiva.
La gente no se va de las empresas, sino de sus jefes. En cierto modo, todos tenemos derecho a tener un buen jefe.