PROYECTO CULTIVA: EL MODELO DE DESARROLLO PROFESIONAL DE CAJAMAR
Un reportaje de Ricardo Díaz socio de Human Capital e Ignacio Castillo, Senior Manager de Deloitte, publicado en la revista Capital Humano, Febrero 2016.
El Grupo Cooperativo Cajamar es el primer grupo cooperativo de crédito español, con 4 millones de clientes y 1,4 millones de socios. Su modelo de negocio se basa en la creación de un marco de relaciones éticas, estables, y duraderas basadas en la calidad de los productos y servicios, así como en la identificación de intereses compartidos. El Proyecto Cultiva de Cajamar ha sido construido con las aportaciones de los empleados para alinear y comprometer formas de hacer, manteniendo los valores del Grupo y construyendo un futuro para los clientes.
Para ello, se han diseñado políticas focalizadas en la cultura del Grupo y en la demanda del negocio. En unas jornadas de reflexión organizadas por la Dirección General de Recursos Humanos, se diseñó el “Plan Director de Personas 2015” que contempla iniciativas en tres ámbitos:
1.- Cultura, compromiso y liderazgo.
2.- Sistema de organización y clasificación profesional.
3.- Políticas de crecimiento y capacitación de los empleados.
Dentro del Plan destacamos lo que llama “Modelo de Conversaciones para el Desarrollo” que sustituye la evaluación del desempeño y que sustentado en un estudio de Deloitte, se basa en tres aspectos:
Modelo de las 3 Cs
a).- Vamos a Conocer HOY cómo se ven los profesionales del Grupo y hablar sobre cómo los vemos nosotros.
b).- Vamos a Crear FUTURO juntos previniendo oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
c).- Vamos a Construir ACCIÓN y compromisos que nos lleven a la excelencia profesional.