HOMENAJE A PACO SEGRELLES, ASAMBLEA Y DINÁMICA
Homenaje a Paco Segrelles y Emilio Prat
Como no podía ser de otra manera, en una ocasión tan especial se reconoció la inconmensurable labor de nuestro Presidente de Honor, Paco Segrelles durante estos 50 años del GREF.
Nuestros amigos de AFI, le hicieron entrega de la primera estatuilla que conmemora su 30º aniversario.
El GREF reconoció la labor de Paco Segrelles y de nuestro estimado Emilio Prat con la entrega del PHI DE PLATINO.
¡Muchas gracias a los dos por tanto trabajo bien hecho!
Acta Asamblea del GREF (21 de noviembre de 2023)
Presentan:
- Eduardo Sánchez de la Majestad / Eurocaja Rural/ Presidente
- José Ignacio Mora Márquez / CaixaBank / Tesorero
- Ana Dopazo Alonso / Gerente
Orden del día:
- Ratificación del nombramiento de Doña Ana Dopazo Alonso como Gerente del GREF
- Informe de GDPR y RPPJ
- Informe previsional de Tesorería para el cierre de ejercicio 2023
- Presentación de la Plataforma Berrly
- Ratificación del nombramiento de Doña Ana Dopazo Alonso como Gerente del
GREF:
Se informa a la Asamblea que la junta directiva reunida el día 24 de octubre de 2023 ha
decidido contratar los servicios de Doña Ana Dopazo Alonso para que ejerza la función de
Gerente del GREF. Se Explica a la Asamblea las funciones que asumirá y las tareas que realizará
la nueva Gerente, y ella misma explica cual ha sido su trayectoria profesional y los retos que
asume en su nueva función.
La asamblea aprueba por unanimidad la contratación de los servicios y el nombramiento de
Doña Ana Dopazo Alonso. - Informe de GDPR y RPPJ:
Se presenta a la Asamblea el informe de GDPR y se informa con satisfacción que se han
obtenido todos los consentimientos de las 833 personas que reciben la newsletter
semanal. Por otro lado, se muestra una gráfica con la distribución de todo el colectivo
beneficiario de la newsletter clasificado por su vinculación con el GREF (Socios,
Asociados, Eméritos, Simpatizantes, Instituciones,…)
También, se hace referencia a la Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas, y en
concreto, a las comunicaciones que se hubieran recibido en el canal de denuncias. Se
explica a la Asamblea que hasta la fecha no se ha recibido ninguna comunicación en el
citado canal.
Por último, se informa a la Asamblea de la contratación de los servicios del Gabinete
Jurídico de Alemany y Asociados, para garantizar la correcta realización de todos los
aspectos relacionados con la protección de datos y la responsabilidad penal. - Informe Previsional de Tesorería para el cierre del ejercicio 2023:
Se informa a la Asamblea del estado actual de las cuentas de la asociación, haciendo
una visión detallada tanto de la partida de los ingresos como de la que corresponde a
los gastos.
También se hace una estimación previsional de los datos a cierre del ejercicio y se
presenta los datos de cierre previsional anual de la cuenta de tesorería.
Por otro lado, se hace mención del envío de las cuotas anuales que se enviará a los
socios durante las primeras semanas del mes de enero del año 2024. - Presentación de la Plataforma Berrly
Se presenta la nueva herramienta administración de datos que se ha adquirido para
mejorar la gestión de la información de los socios y asociados. Esta herramienta es la
Pataforma Berrly, y la adquisición se hace por una suscripción anual a la misma.
Se muestra una información detallada de esta aplicación Berry, desde el punto de vista
del administrador, de la navegación, de las funciones, y de los beneficios que aporta.
También se explica la visión de usuario, ya que los socios tendrán acceso para la
actualización inmediata de los datos que informados en la Asociación.
DINÁMICA PRESENTE Y FUTURO DEL GREF
Tras la asamblea de socios, los miembros del GREF compartieron valiosas percepciones y sugerencias en la dinámica llevada a cabo en las instalaciones de AFI escuela.
METODOLOGÍA:
En tres grupos trabajamos en tres bloques fundamentales: 1. ¿Qué te aporta el GREF personalmente?, 2. ¿Qué te aporta profesionalmente? y de cara al futuro de la asociación 3. ¿Qué esperas del GREF de aquí en adelante?: Ideas para el crecimiento y permanencia del Gref.
Estas aportaciones han revelado una gran diversidad de experiencias y perspectivas dentro de la comunidad GREF, subrayando la riqueza que surge de la colaboración y el intercambio.
Bloque 1: ¿Qué te aporta el GREF personalmente?
En este bloque, los participantes destacaron la importancia del GREF en sus vidas personales, describiéndolo como un espacio para compartir iniciativas, experiencias y establecer vínculos con colegas del sector. El GREF se percibe como un lugar de encuentro, aprendizaje y apoyo mutuo, contribuyendo al sentido de pertenencia y proporcionando energía positiva. Las respuestas resaltan la relevancia del networking, el intercambio de buenas prácticas y la posibilidad de conocer a profesionales del sector.
Bloque 2: ¿Qué te aporta profesionalmente?
En el ámbito profesional, los participantes destacaron que el GREF aporta beneficios como interlocución sectorial, referencias de confianza, benchmarking, impulso, y la oportunidad de conocer proveedores y entender mejor el sector. La asociación se considera un espacio donde se pueden personalizar proyectos, contrastar honestamente y obtener una visión general de las tendencias del sector.
Bloque 3: Ideas para el Crecimiento y Permanencia del GREF
Las sugerencias para el crecimiento futuro del GREF incluyen propuestas concretas:
- Creación de grupos de trabajo que desarrollen las ideas de principio a fin
- Vídeos temáticos (asíncronos),
- Profesionalización de la asociación.
- Involucrar a la próxima generación: hacer partícipes a los colaboradores de los Departamentos
- Brindar visibilidad a los proveedores: darles la oportunidad de presentar sus propuestas haciendo el GREF de filtro.
- El GREF como canalizador de las ofertas de formación
- Organizar eventos experienciales para fortalecer el vínculo entre los miembros.
- Que formen parte del GREF el mayor número de entidades posible ya que el valor de la asociación está en la representación mayor posible del sector.
- Ayudar los socios: Identificar y facilitar a los socios que organizaciones no forman parte del GREF, podríamos (los socios) hacer una labor de “venta” conjunta entre alguien del GREF y algún socio actual e intentar que se sumen los que faltan. Creo que el precio de cuota que se paga es muy asumible por cualquier entidad del sector y solo por el networking que puede generar, si se evidencia bien esta ventaja, merece la pena.
- “Ventana de publicidad” para los proveedores en los eventos que organicemos: darles la posibilidad de hacer una breve presentación de novedades, nuevos productos, etc. A los socios les interesa ver propuestas nuevas e inspiradoras.
- Las jornadas presenciales deben tener algo “experiencial”: conferencia, visita a una sede, actividad de algún tipo…Algo que te deje buen recuerdo y te anime a ir a la próxima.
- Publicidad de la propia asociación a través de la publicación de artículos en prensa: GREF puede pedir colaboración de los socios y preparar una batería de artículos para proponer a revistas del sector firmadas por miembros del GREF haciendo referencia a la asociación de forma que tenga presencia continuada en los medios.
- Compartir en la plataforma nueva (Berrly) una base de datos de quien es quien y que tengamos fácil identificar a los responsables de formación de las distintas entidades y sus datos de contacto.
Agradecemos sinceramente a todos los participantes por compartir sus ideas y contribuir al enriquecimiento continuo del GREF. Las valiosas perspectivas expresadas refuerzan el compromiso colectivo con el crecimiento y la sostenibilidad de nuestra asociación. Cada sugerencia y opinión desempeña un papel vital en la evolución positiva del GREF, fortaleciendo los lazos profesionales y personales entre nuestros miembros. Juntos, continuaremos construyendo un espacio donde la colaboración, la innovación y el aprendizaje sean los pilares fundamentales. Gracias por ser parte activa de esta comunidad.
