¿DEBE EL JEFE MOTIVAR AL EMPLEADO?
Cinco Días 18-2.
El profesional ha de buscar su propio método para alcanzar sus metas. ¿Cuáles son las claves para que un profesional se automotive en el trabajo? En primer lugar, señala Pablo Maella, es necesario saber aceptar la realidad y a los demás tal y como son, es clave ser consciente de los puntos fuertes y débiles, lo que permitirá ser más efectivo y librará al profesional de caer en una posible espiral de baja autoestima. Otro aspecto clave es valorar los aciertos, como no quejarse. Valorar lo que se tiene y ser agradecido es necesario. Una actitud positiva contribuye a favorecer el trabajo. Ahora bien, no confundir positividad con ingenuidad y falta de realismo. Según el psicólogo estadounidense, pionero en la teoría de la fijación de objetivos, el profesor Ewin Locke, un reto es motivador cuando se percibe que se puede alcanzar y va a suponer un considerable esfuerzo. Además, cuanto más relevantes sean las metas, “más motivados estaremos para lograrlas”. Por tanto, fijarse objetivos trascendentales, tales como aportar algo valioso a los demás, será más motivador que proponerse un objetivo intrínseco (por ejemplo, el desarrollo profesional) o extrínseco (un aumento de salario o una mejora de las condiciones laborales).