DESAYUNOS CON TALENTO: RESKILLING & UPSKILLING, LA NECESIDAD DE MEJORAR EL DESARROLLO. DESAYUNO CON TALENTO VIRTUAL de E&T
La necesidad de reskilling y upskilling de sus profesionales es una de las preocupaciones principales de los departamentos de RRHH, y más en una situación en la que el cambio es una constante y la pandemia que nos azota desde hace casi ya un año obliga a las empresas a una reinvención para mantener y mejorar sus servicios y productos. Este ha sido el tema de un Desayuno con Talento patrocinado por Essential for Business y celebrado en formato online en diciembre de 2020 al que asistieron responsables de gestión de personas de Zurich, Celsa Group, BricoDepot y Banc Sabadell.
MARIBEL ÁLVAREZ, HEAD OF TALENT DE ZURICH
“Nos hemos enfocado también en la curación de contenidos para que nuestros profesionales pudieran acceder más fácilmente a aquello que les podía interesar o beneficiar de toda la formación que poníamos a su alcance”.
CARME AMAT, DIRECTORA DE FORMACIÓN DE BANC SABADELL
“Ha sido el momento de poner en valor nuestra área y hemos conseguido que se nos tenga en cuenta como un partner inicial más a la hora de plantear cualquier proyecto de negocio”.
BBVA. MARÍA MANSO RESPONSABLE GLOBAL DE PEOPLE ANALYTICS. “Opportunity” permite al profesional diseñar su propio camino en BBVA, de E&T.
BBVA acaba de lanzar de manera global “Opportunity”, una herramienta pensada para el autodesarrollo del empleado, que permite tener una visión completa de cómo está en la función que desempeña y de qué puede hacer para mejorar y para dirigir su trayectoria profesional hacia el campo o puesto al que quiere orientarse. La herramienta está basada en algoritmos de analítica avanzada, que combinan Big Data y herramientas de visualización. Todo el proyecto se apoya en uno de los pilares que está reforzando el área de Formación del banco, el reskilling y el upskilling.
Terminología o realidad
En 1986 introdujimos el outplacement en España, relanzamos y resituamos más de 10.000 personas, en procesos que incluían desde directivos a grandes colectivos objeto de grandes reestructuraciones, manteniendo décadas después la buena relación y el contacto con muchos de ellos. La codicia, lo hizo desparecer…