ECONOMÍA DIGITAL
LA BANCA ESPAÑOLA, ENTRE LA INTEGRACIÓN PLENA Y LA EXPANSIÓN DIGITAL. Ex.16-11.
Los últimos pasos que ha dado Bankinter, como es la compra de Evo y, más recientemente, la integración de su plataforma Coinc no, suponen una excepción dentro del sector bancario español, cada vez más implicado en su transformación tecnológica. Los grandes bancos españoles optan por estrategias digitales muy distintas.
Los movimientos de Santander van encaminados hacia la especialización y la creación de un ecosistema digital destinado a cubrir distintos segmentos de negocio. La entidad identifica a Openbank como el banco digital del grupo. Una de las grandes claves del plan estratégico del grupo presidido por Ana Botín es la apuesta por la expansión de OpenBank a nuevos países, así como la creación de plataformas digitales abiertas y comunes para todo el grupo.
CaixaBank, la entidad lleva años apostando por la puesta en funcionamiento de varios canales digitales distintos. Ejemplo de ello fue el lanzamiento en 2016 de una nueva línea de negocio para usuarios móviles, ImaginBank, que cuenta actualmente con 1,5 millones de clientes.
Con un enfoque muy distinto, BBVA ha optado desde hace meses por revisar su estrategia digital, que durante años estuvo centrada en la inversión en nuevos proyectos, como Atom Bank o SolarisBank, para dar un mayor protagonismo al banco en la innovación tecnológica.
Sabadell, por su parte, impulsó hace dos años su negocio de banca móvil desde México, al desarrollar en el país norteamericano un negocio bancario para particulares fundamentalmente digital. La entidad catalana combina este proyecto con su plataforma de nuevos proyectos (InnoCells), que desde hace meses se ha situado en el centro del banco.
Recientemente, también Bankia ha lanzado su propio vehículo para invertir 20 millones de euros en proyectos fintech.