LA BANCA ESPAÑOLA: LOS AJUSTES, LA RENTABILIDAD Y NUEVAS ESTRATEGIAS COMERCIALES
ABC 9-11.
El artículo de María Cuesta habla de los ajustes: número de entidades, ajustes de plantilla, reducción del número de oficinas. Y añade: Pese a todo el Banco de España alerta que el ajuste aún no se ha terminado. El problema, subraya, es la falta de rentabilidad que mantiene en vilo a los gestores y que se agudiza con las perspectivas de unos tipos de interés bajos y una economía creciendo, sí, pero al ralentí. Según datos del Banco de España , el ratio medio del sector ha caído desde el 212,1 %en 2008 al5,3% en 2014.
Las exigencias de capital y el deterioro de los activos son los principales causantes del desgaste que no han podido compensar los incipientes signos de mejora del negocio. El margen de intereses, indicador del brío del negocio bancario puro, ha comenzado a dar tímidos signos de crecimiento, aunque los analistas advierten que la explicación hay que buscarla en la caída de la remuneración de los depósitos, más que en la recuperación de la concesión de créditos. Tampoco las comisiones han podido amortiguar el golpe. Los fondos de inversión, de pensiones y la mayor apetencia por la Bolsa se han convertido en un filón para la entidades que han tratado de compensar esos márgenes aumentando la comercialización de los productos más rentables, llegándose a imponer cambios en las estrategias comerciales. Los bancos y sus servicios serán más caros para aquellos clientes con menos productos contratados, mientras que se abaratarán para los usuarios más vinculados.