LAS COMPETENCIAS FEMENINAS … NO EXISTEN
Por Maribel Rodriguez, Socia directora de Direactivas. E&E 15-2-2020.
¿Por qué en distintos foros de debate y ámbitos de acción en materia de diversidad de género una pregunta recurrente es cómo el estilo de gestión femenino? Quizás esperamos que ellas actúen de manera distinta a los varones. Sin embargo el autor después de describir las funciones de un director financiero y un director comercial, concluye: Si en ambos casos las competencias descritas son necesarias para el desempeño de ambos puestos de trabajo, parce razonable entender que en nada diferencia a lo que esperamos o debemos esperar en el desempeño de dichas posiciones en la versión masculina. El puesto, la empresa y el sector deben determinar prioritariamente las competencias y el estilo de gestión.