¿QUIÉN ES…? ENTREVISTA A BEGOÑA DOMÍNGUEZ REDRUELLO
Directora Campus Corporativo Santalucía.
- ¿Cómo llegaste a este mundo de la formación y cuál ha sido tu trayectoria profesional?Al finalizar mi licenciatura en Derecho hice un Máster de Derecho Empresarial en la Universidad Nebrija, bueno por aquel entonces arrancando como Universidad ya ha pasado tiempo sí.. y allí empezó todo, estuve tres años en el Centro de Asesoramiento Profesional muy en contacto con el mundo Universitario con los estudiantes y las empresas. Después ya lo tuve claro, el mundo de los RRHH era lo mío, en especial me apasionaba Organización, Selección y Formación así que hice un Máster en Dirección de RRHH, y los siguientes casi 30 años he desarrollado mi trayectoria entre consultoras y empresas de Seguros como Directora de Selección, Formación y Desarrollo, Talento y ahora con el precioso reto de dirigir nuestra Universidad Corporativa Campus Santalucia.
- ¿Según tu opinión cuales son los 3 retos actuales de la formación y desarrollo? La cultura de la responsabilidad creo que es el principal. La tecnología y el acceso cada vez más libre a la formación en plataformas abiertas está generando una nueva forma de entender el desarrollo profesional, pero es necesario que en el ámbito de la empresa los empleados lo hagan suyo, que tengan el compromiso y la curiosidad de aventurarse en nuevas facetas formativas que sin duda les abrirán nuevas oportunidades y mayor empleabilidad y que su desarrollo y formación no sólo sea el reflejo de un plan formativo lanzado por la empresa.Por otro lado, la sociedad ha cambiado, los entornos ágiles hacen que la formación también necesite serlo y equilibrar la calidad con la rapidez es uno de los retos para cualquier departamento de formación que también necesita revisitar sus modelos pedagógicos.Para el diseño y creación de Campus se ha tenido siempre en cuenta que la experiencia formativa debe ser flexible, dosificable y apta para consumirla de manera smart e interactiva, desde cualquier dispositivo y que la formación presencial se debe complementar con muchos recursos virtuales que la dota de concreción y enfoque en los puntos que queremos destacar pudiendo trabajar así de una forma más personalizada.
- ¿Puedes describirnos un proyecto destacado que hayas desarrollado en la entidad y del cuál estés orgullos@? Pues en estos ocho años en Santalucia ha desarrollado bastantes, pero sin duda este último proyecto Campus santalucía es mi preferido.En el plano del negocio llevamos décadas siendo referente dentro del sector. Es lo que nos ha llevado a crecer de manera continua y exitosa. Tenemos el conocimiento, el saber hacer.Por otro, los agentes externos de los que estamos rodeados, los avances tecnológicos, las nuevas necesidades de los clientes… hacen que necesitemos de una potente maquinaria que nos permite mantenernos en la vanguardia para seguir creciendo, para ser mejores.
Eso es Campus santalucia, un espacio físico y virtual que nos permitirá dar una respuesta ágil y eficiente a las nuevas necesidades del negocio, dotarnos del conocimientos y habilidades para seguir siendo líderes en el mercado conjugado un alto rigor interno y un sólido bagaje que nos aporta solvencia con la perspectiva externa de tendencias y tecnología y nuestra relación con el ecosistema de excelentes partners.
Campus se basa en unos principios que van a marcar la esencia de ese impacto, del nivel de posicionamiento, profesionalidad y servicio: Campus es Aspiracional (para el alumno deber ser una motivación y una diferenciación y queremos contar con el talento interno para que formen parte de nuestro profesorado como asociados), es Relevante (experiencia diferencial para todo el grupo con investigaciones, certificaciones y programas cerca de la estrategia como puntales de nuestra preparación), es Transversal (agilidad y vanguardia para todos los negocios con un alcance hacía colectivos cada vez más segmentados que permitan un mayor impacto) y es Eficiente (porque trabajando con nuestras capacidades internas con visión de grupo y compartiendo servicios seremos capaces de ser más eficientes).
- ¿Qué es para ti el Gref? Una gran familia en la que todos aportamos y en la que nos apoyamos, con la que crecemos y aprendemos y sobre todo una familia generosa con el conocimiento y esto para mi es la clave, a través de los años hemos ido generando un espacio de confianza que nos permite compartir best practice y aprender de aciertos y errores propios y de otros profesionales.