ROBIN BUIJS, CEO DE NATIONALE-NEDERLANDEN
Equipos & Talento, diciembre 2015.
¿Cómo definiría la estrategia de la empresa? Son tres diferentes pero complementarios los que trabajamos desde RRHH en NN. El primero es el enfoque interno, nuestra principal razón de ser, en el que estamos orientados a fomentar el desarrollo profesional de los empleados y promover y retener el talento, además de favorecer un entorno laboral flexible, estimulante y diverso que pueda cumplir con las expectativas y necesidades de todos los que formamos NN. Para nosotros, las personas son lo más importante y sin ellas la compañía no existiría, de ahí que invirtamos el mayor esfuerzo en hacer crecer profesionalmente a nuestros equipos. Por otro lado, el segundo es el enfoque externo, en el que el principal objetivo es captar nuevo talento y conseguir que los mejores quieran trabajar con nosotros. Y un tercer enfoque que es nuestro compromiso con la sociedad. Creo que todas las compañías debemos tener el compromiso firme de colaborar con la sociedad para construir el mejor camino de cara a las generaciones futuras.
¿Por qué tipo de formación están apostando? No podríamos definirla como una única porque nuestro objetivo es responder a las necesidades de nuestros equipos, e identificar aquellas áreas que necesitan refuerzo. Los planes formativos más frecuentes están vinculados a potenciar habilidades como liderazgo, negociación, orientación al logro y resultados, formación técnica y productos, en definitiva, nuestro negocio, pero en RRHH realizamos una escucha activa y continua de las necesidades de los equipos para dar respuesta a ellas.